Cơ cấu mặt hàng lưu chuyển qua kho

Một phần của tài liệu 09 ebook VCU GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU lực HOẠT ĐỘNG KHO và vận tải tại CÔNG TY đại lý HÀNG hải QUẢNG NINH bui THI hang k41a3 (Trang 39 - 41)

Đơn vị: tấn

Stt 2006 2007 2008

Khối

lượng Tỉ trọng lượngKhối trọngTỉ lượngKhối Tỉ trọng 1 Tổng khối lượng 129.400 100% 139.720 100% 151.350 100% 2 Vật liệu xây dựng 45.354 35,2% 48.465 34,7% 51.135 33,8% 3 Thép phế liệu 15.367 11,9% 15.985 11,4% 16.091 10,6% 4 Thức ăn gia súc 10.657 8,2% 11.079 7,9% 12.437 8,2% 5 Lúa mì 34.168 26,4% 36.985 26,5% 40.458 26,7% 6 Phân đạm 8.467 6,5% 9.145 6,5% 9.859 6,5% 7 Hàng thủ công mỹ nghệ 3.679 2,8 % 3.985 2,9% 4.740 3,1% 8 Hàng đông lạnh 10.452 8,1% 12.456 8,9% 14.090 9,3% 9 Hàng khác 1.256 0,9% 1.620 1,2% 2.540 1,8%

Bảng 3.11: Cơ cấu mặt hàng lưu chuyển qua kho ( Nguồn: Kho Cái Lân và Kho Vạn Gia)

Cơ cấu mặt hàng lưu chuyển qua kho của công ty Vosa Quảng Ninh rất đa dạng và có tỉ trọng tăng qua các năm. Mặt hàng chiếm khối lương cao nhất đó là hàng vật liệu xây dựng chiếm trên 30% qua các năm, mặt hàng này chủ yếu là của công ty Vigalacera Tiên Sơn, Viglacera Hạ Long… Đây là mặt hàng có khối lượng lớn nhưng dễ bảo quản và kiểm soát số lượng hàng nên việc lưu kho, bảo quản hàng hoá dễ dàng hơn. Bên cạnh đó các hàng lương thực thực phẩm : lúa mì và hàng đông lạnh cũng chiếm tỉ trọng lớn, lúa mì chiếm khoảng 26%, hàng đông lạnh chiếm trên 10%. Hai mặt hàng này chủ yếu là hàng XNK từ Trung Quốc, thời gian bảo quản ngắn ngày, và là mặt hàng lưu chuyển thường xuyên qua kho, chủ yếu là dưới hình thức tạm nhập tái xuất.

Những mặt hàng kể lưu kho với khối lượng lớn nhưng thời gian lưu kho ngắn, chủ yếu các DN thuê loại hình kho bảo quan, hàng hóa lưu trong kho thời gian ngắn để làm thủ tục,

giấy tờ thông quan XNK vì điều kiện cơ sở vật chất và thiết bị kho chưa cho phép công ty cung cấp dịch vụ bảo quản hàng hoá trong thời gian dài.

Kết luận chương III:

Trong chương 3 luận văn đã trình bày được tổng quan tình hình công ty nói chung và các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kho vận của công ty. Trong chương này đã phân tích được cơ cấu dịch vụ kho, vận của công ty, đánh giá được chất lượng dịch vụ công ty cung cấp cho KH qua việc điều tra KH. Cùng với đó luận văn đã trình bày quy trình cung ứng dịch vụ kho, vận tải tại công ty và nêu được chỉ tiêu đánh giá hiệu lực hoạt động của hai loại hình dịch vụ này.

CHƯƠNG IV:

Một phần của tài liệu 09 ebook VCU GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU lực HOẠT ĐỘNG KHO và vận tải tại CÔNG TY đại lý HÀNG hải QUẢNG NINH bui THI hang k41a3 (Trang 39 - 41)