Đối với công ty TNHH Co-opmart Huế

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động tạo nguồn và mua hàng sản phẩm tươi sống của công ty TNHH co opmart huế (Trang 99 - 100)

2. Kiến nghị

2.1Đối với công ty TNHH Co-opmart Huế

- Công ty nên nắm bắt xu hướng biến động của nhu cầu của người tiêu dùng cũng như giá cả các loại sản phẩm tươi sống để đưa ra những chính sách tạo nguồn và thu mua phù hợp.

- Công ty nên tạo điều kiện cho đội ngũ nhân viên phục vụ cho hoạt động thu mua cũng như đội ngũ quản lý nâng cao trình độ nghiệp vụ để có được nguồn hàng tốt

nhất. Đồng thời, khuyến khích về tinh thần cũng như vật chất để họ làm việc ngày càng tốt hơn.

- Thành lập một bộ phận chuyên kiểm tra chất lượng các loại sản phẩm tươi sống để đảm bảo đưa sản phẩm tốt nhất đến tay người tiêu dùng.

- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với những nhà cung ứng tạo ra sự hợp tác lâu dài và đảm bảo sự ổn định chắc chắn cho nguồn hàng của công ty. Đồng thời nên có những chính sách hỗ trợ cho người nông dân xuất để họ mở rộng sản xuất sản phẩm để tăng số lượng hàng hoá đáp ứng cho người tiêu dùng.

- Tìm kiếm thêm nhiều nhà cung ứng khác để đa dạng hoá nguồn hàng của công ty.

- Đầu tư thêm cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động tạo nguồn và thu mua sản phẩm tươi sống như xe tải, mở rộng diện tích kho hàng...

Việc thực hiện tốt hoạt động tạo nguồn và thu mua sản phẩm tươi sống sẽ giúp cho công ty đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của người dân ở Huế, đồng thời với chính sách tạo nguồn đầu vào hợp lý sẽ mang lại lợi nhuận ngày càng cao cho công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động tạo nguồn và mua hàng sản phẩm tươi sống của công ty TNHH co opmart huế (Trang 99 - 100)