5. Phạm vi nghiên cứu đề tài
3.4.5.Giải pháp về tài chính kế tốn
GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh SVTH: Nguyễn Đức Bảo Hịa
Khĩa luận tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Cơng ty cổ phần XNK thủy sản An Giang
Cơng ty cần giữ vững và phát huy khả năng huy động vốn của mình. Mặc khác, nghiên cứu và tìm giải pháp khắc phục tình trạng khả năng thanh tốn nhanh các khoản nợ ngắn hạn cịn yếu.
Nghiên cứu và đánh giá các hoạt động kinh doanh của Cơng ty. Cơng ty nên tiến hành kiểm sốt chặt chẽ lại hoạt động của từng đơn vị sản xuất, các phịng ban. Qua đĩ tiến hành thu hẹp lại các hoạt động cĩ thể thu được doanh số lớn nhưng khả năng sinh lợi khơng cao để nâng cao tốc độ luân chuyển vốn của Cơng ty.
Cố gắng phát huy tinh thần tự chủ trong sản xuất của các xí nghiệp, tiến hành xem xét các khoản nhập - xuất, chi - thu để tiết kiệm chi phí một cách hợp lý, đồng thời tìm biện pháp hữu hiệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Cơng ty cũng nên chú ý kiểm sốt thủ tục thu chi như chứng từ, hĩa đơn nhằm tránh tình trạng thiếu chứng từ cần thiết để tính vào chi phí hợp lý.
Cơng ty tiếp tục giao khốn chi phí, giá thành hợp lý cho từng đơn vị sản xuất để các đơn vị tự trang trải chi phí hoạt động. Tổ chức phổ biến định mức khốn của từng cơng đoạn sản xuất đến từng cơng nhân để họ hiểu rõ việc mình cần làm. Định kỳ kiểm tra hiệu quả hoạt động của các đơn vị: nếu hoạt động tốt, vượt định mức khốn sẽ được khen thưởng thỏa đáng và ngược lại sẽ xử phạt và tìm biện pháp khắc phục.
Cơng ty tiếp tục áp dụng các chính sách thu mua trả chậm đối với các nhà cung cấp để giảm nợ vay và tiết kiệm chi phí lãi vay.