Giải pháp thực hiện chiến lược liên kết dọc

Một phần của tài liệu Xay dung chien luoc kinh doanh cua cong ty xuất nhập khẩu thuy san (Trang 83 - 84)

5. Phạm vi nghiên cứu đề tài

3.4.2.2.Giải pháp thực hiện chiến lược liên kết dọc

Để nâng cao tính ổn định của nguồn nguyên liệu và tạo sự đồng bộ trong sản xuất và chế biến, Cơng ty nên tiến hành:

Đề nghị Tỉnh và Bộ thủy sản tiến hành rà sốt và hồn thiện lại cơng tác quy hoạch các vùng nguyên liệu tập trung. Thực tế cho thấy, vấn đề nguyên liệu cho nhà máy khơng chỉ là trách nhiệm của một phía, mà cần cĩ sự phối hợp đồng bộ giữa các bên liên quan, từ người nơng dân, chính quyền địa phương, doanh nghiệp chế biến, các cơ sở nghiên cứu và chuyển giao tiến bộ kỹ thuật... cũng

GVHD: ThS. Huỳnh Phú Thịnh SVTH: Nguyễn Đức Bảo Hịa

Khĩa luận tốt nghiệp: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Cơng ty cổ phần XNK thủy sản An Giang

như giữa các ngành nơng nghiệp, kế hoạch, tài chính, khoa học cơng nghệ, thương mại, giao thơng...

Cơng ty nên tiến hành cơng tác lựa chọn các nhà cung cấp vật tư, bao bì, nguyên liệu sao cho đảm bảo cả về chất lượng và thời gian cung cấp.

Thực hiện rút kinh nghiệm và đẩy mạnh triển khai chính sách tiêu thụ nguyên liệu thơng qua hợp đồng. Cơng ty cần chủ động trong việc kí kết hợp đồng với ngư dân. Trong hợp đồng phải cĩ quy định cụ thể và chặt chẽ hơn về thời gian, giá cả, chất lượng và sản lượng nguyên liệu cần cung ứng. Qua đĩ, tạo mối quan hệ tốt giữa nơng dân và nhân viên thu mua của Cơng ty, giữa khâu sản xuất và chế biến trong các tổ chức hợp tác, nhằm điều hịa lợi ích hợp lý giữa các phía. Ngư dân được kí kết hợp đồng chính thức sẽ nhận thấy mình được đảm bảo về đầu ra sản phẩm, cĩ cơ sở để tăng quy mơ và định mức sản xuất, do đĩ yên tâm và chuyên tâm nuơi trồng hiệu quả hơn. Một biện pháp nữa để tăng cường sự gắn bĩ và tinh thần trách nhiệm của người cung cấp nguyên liệu của Cơng ty là khuyến khích họ gĩp vốn cổ phần với Cơng ty.

Áp dụng các biện pháp nhằm tăng tính chủ động và tính cạnh tranh trong cơng tác thu mua. Tiếp tục đưa ra định mức khốn chi phí trên nguyên liệu nhập kho để Ban thu mua tự lập và trang trải chi phí hoạt động hợp lý cho mình. Cĩ thể nghiên cứu tiến hành cơ chế trả lương và khen thưởng theo hiệu quả hoạt động thực tế của Ban thu mua để tạo áp lực hoạt động cho họ.

Một phần của tài liệu Xay dung chien luoc kinh doanh cua cong ty xuất nhập khẩu thuy san (Trang 83 - 84)