Quản lý thương hiệu đảm bảo uy tớn:

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu công ty TNHH du lịch an biên (Trang 33 - 34)

4. Bố cục khúa luận:

1.2.2.5Quản lý thương hiệu đảm bảo uy tớn:

Thƣơng hiệu luụn gắn liền với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vỡ thế sau khi thƣơng hiệu đƣợc đăng ký bảo hộ, doanh nghiệp vẫn phải nỗ lực triển khai sử dụng thƣơng hiệu của mỡnh. Thậm chớ doanh nghiệp cần phải cố gắng nhiều hơn giai đoạn trƣớc, bởi lẽ ở giai đoạn này doanh nghiệp mới chớnh thức đi vào cuộc sống và cỏc sỏch lƣợc của doanh nghiệp về thƣơng hiệu giờ đõy mới đƣợc kiểm chứng. Một doanh nghiệp muốn quản lý đƣợc thƣơng hiệu của mỡnh thỡ điều đầu tiờn là phải tỡm mọi cỏch ngăn chặn tất cả cỏc xõm phạm từ bờn ngoài và sự sa sỳt ngay từ bờn trong của thƣơng hiệu (do giảm uy tớn chất lƣợng sản phẩm dịch vụ, khụng duy trỡ đƣợc mối quan hệ tốt với khỏch hàng làm giảm lũng tin của khỏch hàng).

- Khụng ngừng nõng cao chất lƣợng sản phẩm: Sau khi đó xõy dựng thƣơng hiệu thành cụng với những đặc điểm, tớnh năng nổi trội mà cỏc đối thủ

khỏc khụng cú, doanh nghiệp vẫn cần phải tiếp tục tỡm ra những đặc điểm hay, tớnh năng mới cho thƣơng hiệu bằng cỏch sỏng tạo hay tỏi thiết kế thƣơng hiệu. Bởi sau một thời gian xuất hiện, cỏc đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ đƣa ra vụ số những đặc điểm mới cho sản phẩm dịch vụ của họ, nếu doanh nghiệp khụng tớnh trƣớc điều này thỡ sản phẩm dịch vụ của họ rất dễ bị tụt hậu.

- Tạo rào cản chống xõm phạm thƣơng hiệu: Cũng trong giai đoạn này, doanh nghiệp cần cú chiến lƣợc, biện phỏp kiểm soỏt và ngăn ngừa, xử lý những nguy cơ bất lợi cho thƣơng hiệu, tạo rào cản chống xõm phạm thƣơng hiệu. Thuật ngữ “rào cản” đƣợc hiểu là mọi biện phỏp và hoạt động đƣợc chủ động đƣa ra từ phớa doanh nghiệp nhằm hạn chế, cản trở những chủ thể khỏc vụ tỡnh hay cố ý xõm phạm thƣơng hiệu. Trờn thực tế cỏc doanh nghiệp cú rất nhiều biện phỏp để hạn chế sự xõm phạm thƣơng hiệu nhƣ: ỏp dụng cỏc biện phỏp về mặt kỹ thuật tạo tờn thƣơng hiệu, logo, xõy dựng mạng lƣới cỏc nhà phõn phối hoặc đại lý để cung cấp cỏc thụng tin phản hồi cho doanh nghiệp về vấn đề vi phạm thƣơng hiệu. Từ đú doanh nghiệp sẽ xõy dựng đƣợc cho mỡnh một chiến lƣợc quản lý thƣơng hiệu đảm bảo uy tớn tốt.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu công ty TNHH du lịch an biên (Trang 33 - 34)