Biểu đồ 2.2 : Biểu đồ thể hiện giá trị sản xuất và doanh thu thực hiện qua 2 năm 2008-2009
( Nguồn : Số liệu lấy từ bảng 2.1)
Nhận xét :
Qua số liệu trên, có thể nhận thấy trong năm 2009, mặc dù xí nghiệp cũng chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế-tài chính thế giới nhưng so với năm 2008 thì giá trị sản xuất tăng 17.055.000.000 đ (tương ứng với 32,08%).
Do đó, doanh thu thực hiện của năm 2009 so với năm 2008 cũng tăng thêm 20.436.000.000 đ so với năm 2008 (tương ứng với 47,47%) đồng thời lợi nhuận sau thuế tăng 72.000.000 đ (tương ứng 18.51%).
Để đạt được điều này một mặt nhờ vào sự lãnh đạo sáng suốt của ban giám đốc xí nghiệp trong công tác tổ chức dự thầu và sản xuất; sự quyết tâm, nỗ lực vượt qua khó khăn của tập thể CBCNV toàn xí nghiệp trong việc sản xuất tiết kiệm, hoàn thành kế hoạch đề ra. Mặt khác, nó còn khẳng định thương hiệu cũng như uy tín của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng.
2.1.1.7 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển
Xí nghiệp xuất phát điểm là đơn vị trực thuộc doanh nghiệp nhà nước nên có rất nhiều thuận lợi trong việc tạo uy tín, thương hiệu cũng như tư cách pháp lý khi tham gia đấu thầu, hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển tăng cả về mặt số lượng lẫn chất lượng, các công trình được ký kết hợp đồng ngày càng nhiều với quy mô, giá trị lớn và đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao.
Lãnh đạo xí nghiệp là những người có tâm huyết, năng lực luôn nỗ lực hoàn thành kế hoạch nhiệm vụ đề ra. Đội ngũ CBCNV quản lý của xí nghiệp có trình độ, trách nhiệm cao. Các trung tâm và đội xây lắp là những đơn vị nòng cốt, luôn gắn bó với xí nghiệp với trang thiết bị thi công và lực lượng lao động ổn định. Ngoài ra, xí nghiệp còn được sự hướng dẫn và trợ giúp của công ty mẹ về nhiều mặt (vay vốn, bảo lãnh, chuyên môn).
- Khó khăn
Xí nghiệp là đơn vị kinh tế thực hiện cổ phần hóa theo qui định của nhà nước nên cũng vận hành theo nền kinh tế, theo cơ chế thị trường. Chính vì vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây cũng chịu sự tác động của quy luật kinh tế thị trường như khủng hoảng tài chính toàn cầu, lạm phát, thất nghiệp.
Ngành xây dựng đòi hỏi tập trung nguồn vốn để tổ chức thi công kịp tiến độ, xí nghiệp với quy mô hoạt động của mình gặp rất nhiều khó khăn trong huy động vốn khi thực hiện các công trình có quy mô lớn.
Là đơn vị hạch toán phụ thuộc có tư cách pháp nhân không đầy đủ nên khi giao dịch, ký kết hợp đồng xí nghiệp gặp không ít khó khăn và phải nhờ vào hỗ trợ pháp lý về phía công ty.
Do đặc điểm sản xuất kinh doanh là xây lắp, nên các công trình xây dựng thường phân tán, dẫn đến khó khăn trong công tác quản lý; lực lượng lao động mang tính chất thời vụ nên biến động theo thị trường, chưa có nhiều gắn bó lâu dài với xí nghiệp. Tuy vậy, với sự nỗ lực vượt bậc của lãnh đạo và CBCNV toàn xí nghiệp những khó khăn dần được đẩy lùi, xí nghiệp càng ngày càng khẳng định được thương hiệu của mình trong lĩnh vực xây dựng, hàng năm luôn hoàn thành
xuất sắc nhiệm vụ được giao với các chỉ tiêu thực hiện năm sau luôn cao hơn năm trước.
- Phương hướng phát triển
Tiếp tục chuyển đổi theo hướng cổ phần hóa, từng bước nâng cao đời sống CBCNV, đầu tư phát triển sang lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, mở rộng sang lĩnh vực cung ứng vật liệu xây dựng (như xây dựng trạm trộn bê tông, nhà máy gạch tuynel). Phấn đấu hoàn thành kế hoạch đề ra và theo hướng nâng cấp lên thành doanh nghiệp cấp 2-là công ty có năng lực và tư cách pháp nhân đầy đủ.
Xây dựng đội ngũ CBCNV nòng cốt, gắn bó với xí nghiệp, kết nạp Đảng viên, xây dựng Đảng bộ vững mạnh, từng bước nâng cao đời sống người lao động.