I. Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam và Sở giao dịch
2. Sự ra đời và phát triển của Sở giao dịch I Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam
triển Việt Nam
Lưu Phương Lan - A1CN9 30
Bắt đầu đi vào hoạt động từ ngày 28 tháng 3 năm 1991, Sở giao dịch I - Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam là một trong những đơn vị vững mạnh và luôn đi đầu về mọi mặt trong hệ thống Ngân hàng ĐT & PT Việt Nam. Hiện nay, SGDI có trụ sở tại số 53 Quanh Trung - quận Hai Bà Trưng - Hà Nội. Với hơn 200 cán bộ công nhân viên, SGDI có bộ máy đầy đủ các phòng ban của một chi nhánh ngân hàng và hoạt động rất hiệu quả.
Từ năm 1993 trở về trước, do chịu ảnh hưởng vì những tồn tại của cơ
chế quản lý tập trung, sự sụp đổ và phá sản của hàng loạt Quỹ tín dụng nhân dân, cơ sở vật chất còn nghèo nàn cùng với sự khó khăn của đất nước, sản phẩm dịch vụ của SGDI còn đơn điệu, khách hàng thưa thớt, vốn không có thị
trường tiêu thụ. Đội ngũ cán bộ chủ yếu được đào tạo trong cơ chế cũ, đông về số lượng song yếu về chất lượng, quy mô hoạt động còn khiêm tốn. Nguồn tiền gửi tại SGDI hầu hết là từ dân cư với thời hạn ngắn gây ảnh hưởng tới những hoạt động cho vay trung và dài hạn. Tuy đứng trước những khó khăn to lớn như vậy nhưng từ năm 1993 đến nay, do nhu cầu đổi mới nền kinh tế, toàn ngành ngân hàng nói chung và Sở giao dịch I - Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam nói riêng cũng đã có sự đổi mới, cải tiến và phát triển vượt bậc như đầu tư, tăng cường mạnh mẽ vào cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ngân hàng nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu phong phú của mọi thành phần kinh tế. Ngoài các loại tín dụng truyền thống như tín dụng ngắn, trung và dài hạn thì SGDI còn tham gia xây dựng, thực hiện các nghiệp vụ mới như tài trợ uỷ thác, cho vay thanh toán công nợ, đồng tài trợ, bảo lãnh...
Cũng vào thời gian này, đất nước đã dần vững bước vào thời kỳ đổi mới, thúc đẩy xuất nhập khẩu ngày càng tăng mạnh. Cộng với sự nỗ lực của bản thân, hoạt động kinh doanh đối ngoại đã phát triển và chiếm một vị trí quan trọng trong bảng tổng kết của SGDI. Đội ngũ cán bộ cũng đã được đào tạo lại với những kiến thức tiến bộ và dần thích ứng với cơ chế thị trường. Hoạt động kinh doanh đã bắt đầu phát triển mạnh, đồng đều trên các mặt
Lưu Phương Lan - A1CN9 31
nghiệp vụ, không ngừng mở rộng mạng lưới kinh doanh và phát triển sản phẩm mới. Với những kết quả đã đạt được, Sở giao dịch I - Ngân hàng đầu tư
và phát triển Việt Nam đã và đang luôn đi đầu, được đánh giá là xuất sắc nhất trong toàn hệ thống và tấm huân chương lao động hạng ba của Chính phủ trao tặng chính là phần thưởng xứng đáng minh chứng cho những thành tích đó.
2.2. Hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch I - Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam trong những năm gần đây. phát triển Việt Nam trong những năm gần đây.
Ngay từ khi mới thành lập, SGDI đã có những bước tiến quan trọng trong hoạt động kinh doanh tiền tệ như: chuyển đổi mô hình tổ chức từ cơ chế
vừa dọc vừa ngang sang bộ máy của một ngân hàng thương mại; củng cố lại mạng lưới quỹ tiết kiệm trực thuộc và các phòng giao dịch tại khu vực tập trung dân cư và kinh tế phát triển; bước đầu thực hiện hạch toán kinh tế nội bộ; xây dựng hoàn thiện cơ chế quản lý điều hành kinh doanh theo nguyên tắc bảo đảm tập trung thống nhất, phát huy được tính năng động, sáng tạo. Đặc biệt, cùng với sự khởi sắc của nền kinh tế nước ta trong những năm gần đây, SGDI cũng đã thu được những thành quả đáng khích lệ trong hoạt động kinh doanh, tạo dựng được một vị trí quan trọng trong hệ thống cũng như trong nền kinh tế. Qua nhiều năm đổi mới và tự hoàn thiện mình, SGDI đã học hỏi được nhiều kinh nghiệm của các nước phát triển, tận dụng thành tựu khoa học kỹ
thuật để theo kịp với trình độ nghiệp vụ ngân hàng của toàn cầu, khuyếch trương quan hệ buôn bán trên các thị trường lớn và đầy tiềm năng. Hiện nay, SGDI thực sự vững chắc đứng trong môi trường cạnh tranh khốc liệt đồng thời ngày càng khẳng định mình là một đơn vị đứng đầu trong hệ thống, cố
gắng vươn lên với phương châm “uy tín - hiệu quả - luôn mang đến sự hài lòng cho mọi khách hàng”. Để có được vóc dáng mới như trên, đội ngũ nhân viên của Sở đã hết sức nỗ lực cố gắng xây dựng các chính sách kinh doanh phù hợp.
Trước hết, SGDI đã tiến hành đổi mới chính sách huy động vốn, trở
Lưu Phương Lan - A1CN9 32
SGDI cải tiến chính sách huy động vốn bằng cách áp dụng công nghệ
hiện đại, tiết kiệm chi phí quản lý, từ đó làm cơ sở cho việc đưa ra mức lãi suất ưu đãi đồng thời đa dạng hóa các hình thức cũng như phương thức huy
động. Đặc biệt là thái độ phục vụ của đội ngũ nhân viên cung cấp dịch vụ là rất tốt, gây được hình ảnh đẹp và lòng tin cho khách hàng. Hiện nay, SGDI đã xây dựng thành công mô hình “phòng thanh niên kiểu mẫu” - nơi tập trung một đội ngũ thanh niên có trình độ, năng động, sáng tạo, nhiệt tình luôn chu
đáo với khách hàng vì thế luôn tập trung khối lượng giao dịch lớn nhất của SGDI trong công tác huy động vốn. Không chỉ tập trung đơn thuần vào chính sách huy động, SGDI còn luôn chú ý đẩy mạnh cải tiến các mảng hoạt động khác như tín dụng, thanh toán cũng như các tiện ích hỗ trợ khác nhằm đáp
ứng tối đa nhu cầu của khách hàng, nâng cao uy tín của Sở nhằm thu hút thêm nhiều khách hàng tham gia vào hoạt động huy động vốn của mình.
Về khách quan, mấy năm gần đây, nhờ vào chính sách mới thông thoáng của Nhà nước nên số lượng doanh nghiệp được thành lập tăng vọt. Nhờđó mà ngân hàng có điều kiện thiết lập và phát triển các mối quan hệ với những đơn vị đó. Đây cũng chính là nguyên nhân làm cho vốn huy động từ
các doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn huy động. Có thể nói điều này báo hiệu một tín hiệu đáng mừng vì khi quan hệ với các doanh nghiệp, ngân hàng sẽ có điều kiện để phát triển các dịch vụ khác như
thanh toán quốc tế, cho vay, tài trợ... đáp ứng nhu cầu đa dạng của họ đồng thời nâng cao thu nhập cho ngân hàng.
Đi đôi với nghiệp vụ huy động vốn, SGDI còn chú trọng tới nghiệp vụ
tín dụng. Tốc độ tăng của bộ phận tiền gửi là rất lớn và khiến cho nhiều người phải giật mình. Đây cũng là điều kiện thuận lợi để SGDI phát triển hoạt động kinh doanh của mình bởi xét từng món thì tiền gửi không kỳ hạn có tính chất không ổn định nhưng nếu xét về tổng thể thì ngược lại nên ngân hàng có thể
Lưu Phương Lan - A1CN9 33
thấp, tạo điều kiện giảm lãi suất cho vay đối với đối với những khách hàng truyền thống và thu hút thêm khách hàng tiềm năng.
Cùng với sự tăng trưởng tín dụng, SGDI cũng đã chú trọng trong công tác nâng cao chất lượng tín dụng, tăng cường đôn đốc thu hồi nợ quá hạn và nợ khó đòi. Ngoài ra, SGDI còn tiến hành một loạt các biện pháp đồng bộ
nâng cao chất lượng tín dụng như thắt chặt các điều kiện đảm bảo, thế chấp khi cấp tín dụng cũng như theo dõi chặt chẽ và tích cựu đôn đốc tình hình thu hồi công nợ của các doanh nghiệp.
Bằng biện pháp tích cực khơi tăng nguồn vốn, đẩy mạnh cho vay, tăng trưởng dư nợ lành mạnh, đa dạng hóa các nghiệp vụ, thực hiện tiết kiệm chi tiêu nên SGDI luôn kinh doanh có lãi, tạo nguồn tích lũy và hàng năm đóng góp cho NSNN một nguồn thu đáng kể.