Mức đảm bảo lao động:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH hoàng nam hạ long (Trang 78 - 79)

L T= (N * TTT) + PC (nếu có)

2.3.4.Mức đảm bảo lao động:

TC k* HS * LTT * NTT + PC (nếu có)

2.3.4.Mức đảm bảo lao động:

61 Mức đảm bảo lao động = = 6,9*10-9 người/đồng năm 2007 8.802.206.443

Mức đảm bảo lao động = Tổng số lao động bình quân Doanh thu thuần

61

Mức đảm bảo lao động = = 1,5*10-8 người/đồng

năm 2008 4.069.169.194 66

Mức đảm bảo lao động = = 3,5*10-9 người/đồng năm 2009 18.941.281.453

Chỉ tiêu này cho nhà quản trị biết để tạo ra 1 đồng doanh thu cần bao nhiêu lao động. Qua tính toán trên ta thấy con số này trong 3 năm 2007, 2008 và 2009 đều rất nhỏ, năm 2008 chỉ số này đạt 1,5*10-8

cao hơn mức đảm bảo lao động năm 2007 (đạt 6,9*10-9) là 8,1*10-9 tương đương 117,4%, năm 2009 là 3,5*10-9, tức là để tạo ra được 1 đồng doanh thu chỉ cần 3,5*10-9

lao động. Cho thấy hiệu quả sử dụng lao động của Công ty khá cao.

Thu nhập bình quân năm 2009 đạt 3.800.000 đồng/người/tháng, tăng lên 600.000 đồng so với năm 2008 tương ứng tăng 18,8%, năm 2008 mức lương bình quân của người lao động chỉ đạt 3.200.000 đồng, năm 2007 thu nhập bình quân lao động là 3000.000 đồng/người/tháng thầp hơn 200.000 đồng/tháng so với năm 2008. Như vậy thu nhập bình quân của người lao động đã tăng lên đáng kể qua 3 năm, với mức thu nhập như vậy đời sống của CBCNV khá ổn định, góp phần cải thiện cuộc sống cho họ. Với tình hình kinh tế biến động mạnh, mức giá cả ngày một leo thang như hiện nay thì việc quan tâm đến đời sống người lao động tạo điều kiện đảm cuộc sống cho họ là một việc hết sức cần thiết để họ yên tâm làm việc cống hiến, mang lại lợi ích cho Công ty.

2.4. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HOÀNG NAM - HẠ LONG.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH hoàng nam hạ long (Trang 78 - 79)