Nguyín nhđn khâch quan

Một phần của tài liệu 209 Chiến lược và giải pháp để phát triển Vietcombank Tân Thuận đến năm 2010 (Trang 59 - 60)

- Câc Doanh nghiệp Nhă Nước (khối khâch hăng quan trọng của Ngđn hăng TM quốc doanh) chưa theo kịp kinh tế thị trường về vốn, khả năng quản lý, công nghệ, tăi chính không ổn định. Hầu hết câc DNNN khi bước văo kinh tế thị trường đều yếu kĩm về mọi mặt : Vốn tự có ít, công nghệ kỹ thuật lạc hậu, trình độ quản lý sản suất non kĩm, tăi chính không lănh mạnh… nhưng lại được nhă nước bảo trợ nín kinh doanh không hiệu

quả vẫn vay vốn trăn lan dẫn đến tình trạng không trả nợ vă lêi cho ngđn hăng.

- Nợ Ngđn sâch lớn, nhất lă trong xđy dựng cơ bản, do ngđn sâch đầu tư trăn lan, không có vốn để thanh toân cho thi công do đó câc đơn vị thi công không thể thanh toân vốn vay Ngđn hăng đúng hạn. Theo bâo câo mói nhất của kỳ họp quốc hội, tổng số nợ đọng trong XDCB tính đến cuối năm 2004 lă gần 20 nghìn tỷ đồng. Điều năy gần như lă phổ biến trong câc nước đang phât triển.

- Môi trường phâp lý chưa đầy đủ, câc văn bản hướng dẫn thiếu đồng bộ, mđu thuẫn với nhau gđy khó khăn cho câc đơn vị thực thi. Câc văn bản của câc bộ, ngănh thường bị chồng chĩo lín nhau hoặc thay đổi quâ nhanh lăm ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vă giân tiếp gđy khó khăn cho công tâc thu hồi nợ của ngđn hăng.

- Câc qui định về quản lý ngoại hối, cho vay, cơ chế hoạt động cho một Ngđn hăng trong khu chế xuất không có, câc qui định hiện hănh chưa phù hợp. Việc vận dụng lă một sâng tạo nhưng cũng có thể đem lại những hậu quả xấu vă không có hănh lang phâp lý bảo vệ.

- Hệ thống thông tin phòng ngừa rủi ro của toăn hệ thống ngđn hăng hoạt động không hiệu qủa. Chúng ta hoăn toăn chưa có những thông tin cảnh bâo sớm mang tính chiến lược trong toăn hệ thống để kịp thời ngăn chặn hoặc phât hiện giúp câc NH giảm thiểu rủi ro.

Một phần của tài liệu 209 Chiến lược và giải pháp để phát triển Vietcombank Tân Thuận đến năm 2010 (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)