- Chi nhânh Ngđn hăng ngoại thương khu chế xuất tđn thuận (VCBTT ) được thănh lập ngăy 01/10/1993, lă chi nhânh trực thuộc Ngđn hăng Ngoại Thương Việt Nam- một trong bốn ngđn hăng thương mại quốc doanh hăng đầu Việt Nam. VCBTT được thănh lập gắn liền với sự ra đời vă phât triển của Khu chế xuất Tđn thuận, khu chế xuất được coi lă thănh công nhất khu vực Đông nam  trong thập kỷ 90.
2.1.2.Những thuận lợi vă khó khăn
Thời kỳ đầu mới thănh lập, VCBTT chỉ lă một chi nhânh nhỏ với 8 nhđn viín năm 1993. Đến năm 2000, chi nhânh đê có: 60 nhđn viín, 1 hội sở chính, 2 phòng giao dịch. Vă từ đó, mạng lưới hoạt động của chi nhânh không ngừng phât triển cùng với sự phât triển của hệ thống NH. Đến nay, chi nhânh đê có: 200 nhđn viín; 1 hội sở chính vă 5 chi nhânh cấp 2
Trong hoạt động kinh doanh, VCBTT có nhiều thuận lợi song cũng gặp không ít khó khăn. Những thuận lợi cơ bản có thể thấy lă:
- VCBTT lă chi nhânh duy nhất, cho tới nay, đặt trụ sở vă hoạt động chính trong khu chế xuất, do đó phần năo trânh được những cạnh tranh gay gắt trong hoạt động ngđn hăng trín địa băn thănh phố HCM.
- Câc khâch hăng của VCBTT lă câc nhă đầu tư nước ngoăi đê quen với câc dịch vụ ngđn hăng hiện đại do đó rất dễ giới thiệu vă đưavăo sử dụng câc dịch vụ ngđn hăng hiện đại theo tiíuchuẩn quốc tế.
- Vietcombank lă NHTM quốc doanh đang được câc chính sâch, cơ chế nhă nước bảo trợ vă tạo điều kiện phât triển. Trong hệ thống câc Ngđn hăng thương mại quốc doanh, Vietcombank cũng lă Ngđn hăng có tiềm lực về vốn, đặc biệt lă ngoại tệ, có kinh nghiệm lđu năm về thanh toân quốc tế nín được câc khâch hăng nước ngoăi đânh gía cao.
- Vietcombank lă ngđn hăng đi đầu trong việc âp dụng công nghệ tiín tiến văo hoạt động vă đê 5 năm liền được tạp chí The Banker bình chọn lă ngđn hăng tốt nhất Việt nam.
Đồng hănh với những thuận lợi luôn lă những khó khăn, thâch thức. Có thể thấy những khó khăn cơ bản cuả VCBTT như sau :
- Mục tiíu thănh lập chi nhânh lă để phục vụ câc nhă đầu tư trong khu chế xuất vốn lă những người am hiểu rất rõ về kinh doanh quốc tế vă câc dịch vụ ngđn hăng hiện đại song cơ chế chính sâch của nhă nước chưa theo kịp sự phât triển năy. Ví dụ : Chúng ta có luật đầu tư nước ngoăi để khuyến khích đầu tư nước ngoăi nhưng cơ chế cho vay, cơ chế quản lý ngoại hối trong khu chế xuất không có. Việc âp dụng câc quy định bín ngoăi văo khu vực đặc thù năy có những điểm không phù hợp. Hănh lang
phâp lý không rõ răng lăm cho chi nhânh phải vừa lăm vừa tự tìm câch âp dụng cho phù hợp vă rút kinh nghiệm qua thực tế hoạt động.
- Tuy lă một ngđn hăng đóng trong hăng răo khu chế xuất nhưng VCBTT lại không được âp dụng những ưu đêi như câc nhă đầu tư vă chi phí thì phải trả bằng USD như câc nhă đầu tư khâc. Ví dụ: Tiền thuí đất, tiền điện, nước, dịch vụ tiện ích phải trả bằng USD nhưng tiền lương CBCNV vă câc khoản thu nhập khâc được tính theo đơn gía vă hệ số như câc DNNN vă không được hưởng câc ưu đêi về thuế như câc nhă đầu tư khâc. Điều đó dẫn đến sự không tương ứng trong thu- chi, lợi nhuận thấp hơn so với 1 ngđn hăng khâc có cùng quy mô nhưng hoạt động ngoăi khu chế xuất.