TRIỂN KHAI VIỆC THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP.

Một phần của tài liệu GACN10 theo PPCT Hà Nội( Đầy đủ) (Trang 78 - 82)

=================================================hỏi hỏi TT3: GV nhận xột và kết luận Hoạt động 2: Tỡm hiểu mục II SGK TT1: GV yc hs nghiờn cứu SGK cho biết:

Mục đớch của việc phõn tớch phương ỏn kinh doanh của doanh nghiệp là gỡ?

- Vỡ sao để xõy dựng phương ỏn kinh doanh cần phải nghiờn cứu thị trường?

- Phõn biệt khỏch hành hiện tại và khỏch hàng tiềm năng?

- Nhu cầu của khỏch hành phụ thuộc vào những yếu tố nào?

- khả năng kinh doanh của doanh nghiệp được xỏc định bởi những yếu tố nào?

Cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp được xỏc định dựa trờn những yếu tố nào?

- Nờu trỡnh tự đăng kớ thành lập doanh nghiệp?

- Hồ sơ đằng kớ thành lập doanh nhgiệp cần những thủ tục gỡ?

- Nờu nội dung của đơn đăng kớ thành lập doanh nghiệp?

TT2: Hs thảo luận, trả lời cỏc cõu hỏi

cho doanh nghiệp.

Mục đớch của việc phõn tớch phương ỏn kinh doanh là chứng minh được ý tưởng kinh doanh là đỳng và triển khai hoạt động kinh doanh là cần thiết.

Để xõy dựng phương ỏn kinh doanh, người tiến hành nghiờn cứu thị trường nhằm xỏc định nhu cầu khỏch hàng, khả năng kinh doanh và xỏc định cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

a)Thị trường của doanh nghiệp. - Khỏch hàng hiện tại

- Khỏch hàng tiềm năng

b) Nghiờn cứu thị trường của doanh nghiệp. - Nghiờn cứu thị trường của doanh nghiệp thực chất là nghiờn cứu nhu cầu của khỏch hàng đối với sản phẩm hàng hoỏ mà doanh nghiệp sẽ kinh doanh trờn thị trường.

Nhu cầu của khỏch hàng phụ thuộc vào 3 yếu tố.

+ Thu nhập bằng tiền của dõn cư. + Nhu cầu tiờu dựng hàng hoỏ. + Giỏ cả hàng hoỏ trờn thị trường.

- Nghiờn cứu thi trường của doanh nghiệp là tim ra phần thị trường cho doanh nghiệp, hay núi cỏch khỏc là tỡm kiếm cơ hội kinh doanh trờn thị trường phự hợp với khả năng của doanh nghiệp.

Nghiờn cứu thị trường giỳp cho doanh nhiệp trả lời cỏc cõu hỏi sau:

Ai mua hàng của doanh nghiệp? Mua ở đõu? Mua khi nào? Mua như thế nào?

Từ đú, doanh nghiệp xỏc định cỏc yếu tố ảnh hưởng đến việc mua hàng, động cơ mua hàng và tiờu dựng hàng hoỏ của khỏch hàng.

c) Xỏc định khả năng kinh doanh của doanh nghiệp.

Khả năng kinh doanh của doanh nghiệp được xỏc định bởi ba yếu tố sau:

=================================================

TT3: GV nhận xột và kết luận

- Nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhõn sự và cơ sở vật chất kĩ thuật)

- Lợi thế tự nhiờn của doanh nghiệp.

- Khả năng tổ chức quản lớ của doanh nghiệp.

d) Lựa chọn cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

+ Nhà kinh doanh tỡm những nhu cầu hoặc bộ phận nhu cầu của khỏch hàng chưa được thoả mĩn.

+ Xỏc định vỡ sao nhu cầu chưa thoả mĩn. + Tỡm cỏch để thoả mĩn những nhu cầu đú. - Quy trỡnh lựa chọn cơ hội kinh doanh: + Xỏc định lĩnh vực kinh doanh.

+ Xỏc định loại hàng hoỏ, dịch vụ. + Xỏc định đối tượng khỏch hàng.

+ Xỏc định khả năng và nguồn lựccủa doanh nghiệp bao gồm vốn, cụng nghệ, nhõn lực và thời gian.

+ Xỏc định nhu cầu tài chớnh cho từng cơ hội kinh doanh: Nhu cầu vốn đầu tư cho từng cơ hội kinh doanh; lợi nhuận của từng cơ hội, khi nào hồ vốn...

+ Sắp xếp thứ tự cỏc cơ hội kinh doanh theo cỏc tiờu chớ: sở thớch, cỏc chi tiờu tài chớnh hay mức độ rủi ro.

2. Đăng kớ kinh doanh cho doanh nghiệp. a) Trỡnh tự đăng kớ thành lập doanh nghiệp.

Người thành lập doanh nghiệp phải lập và nộp đủ hồ sơ đăng kớ kinh doanh theo quy định và chịu trỏch nhiệm về tớnh chớnh xỏc, trung thực về nội dung hụ sơ đăng kớ.

b) Hồ sơ đăng kớ kinh doanh gồm.

- Đơn đăng kớ kinh doanh.

- Điều lệ hoạt động doanh nghiệp. - Xỏc nhận vốn đăng kớ kinh doanh.

c) Nội dung đơn đăng kớ kinh doanh.

- Tờn doanh nghiệp.

- Địa chỉ, trụ sở chớnh của doanh nghiệp. - Mục tiờu và ngành, nghề kinh doanh.

=================================================

- Vốn đều lệ.

- Vốn của chủ doanh nghiệp.

- Họ, tờn, chữ kớ, địa chỉ thường trỳ của chủ doanh nghiệp.

* Đơn đăng kớ kinh doanh được lập theo mẫu thống nhất do cơ quan cấp đăng kớ kinh doanh quy định

4. Củng cố Nờu cỏc bước triển khai thành lập doanh nhgiệp?

5. Hướng dẫn về nhà: - Học bài cũ

- Chuẩn bị bài “Quản lớ doang nghiệp”

Tiết 40, 41: Bài 55. QUẢN Lí DOANH NGHIỆP

Ngày soạn:

I. Mục tiờu

1. Kiến thức

- Biết được căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của cỏc doanh nghiệp - Biết được nội dung và phương phỏp xỏc định kế hoạch cho doanh nghiệp kinh doanh

2. Kỹ năng

- Rốn luyện kỷ năng tư duy phõn tớch, tổng hợp, khỏi quỏt húa.

3. Thỏi độ

- í thức làm việc cú kế hoạch, cú phương phỏp II. Phương tiện dạy học

- GV: Phúng to sơ đồ hỡnh vẽ trong SGK của bài học. - HS: Tự nghiờn cứu bài mới.

III. Phương phỏp chủ yếu

- Vấn đỏp tỏi hiện, tỡm tũi và nghiờn cứu IV. Tiến trỡnh bài dạy

1. Ổn định lớp 2. Kiểm tra bài cũ

Nờu cỏc bước triển khai việc thành lập doanh nghiệp?

=================================================

HOẠT ĐỘNG THẦY - TRề NỘI DUNG Hoạt động 1: Tỡm hiểu mục I SGK

TT1: GV yc hs nghiờn cứu SGK cho biết:

- Trong doanh nghiệp, em thấy cơ cấu tổ chức gồm những gỡ?

- Thế nào là tớnh tập trung, thế nào là tớnh tiờu chuẩn húa?

- Dựa vào vốn hiểu biết thực tế, em hĩy so sỏnh mụ hỡnh cơ cấu doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa, lớn?

- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh cú ý nghĩa gỡ?

- Vốn cú phải là nguồn lực của doanh nghiệp khụng?

- Doanh nghiệp cú thể huy động vốn từ những nguồn nào?

- Làm thế nào để theo dừi thực hiện kinh doanh?

TT2: Hs thảo luận, trả lời cỏc cõu hỏi

TT3: GV nhận xột và kết luận

Hoạt động 2: Tỡm hiểu mục II và III SGK

TT1: GV yc hs nghiờn cứu SGK cho

Một phần của tài liệu GACN10 theo PPCT Hà Nội( Đầy đủ) (Trang 78 - 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w