Trong thời kì kinh tế khó khăn hiện nay việc huy động vốn đã trở thành vấn đề nan giải của hầu hết các doanh nghiệp. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần phải tìm được nguồn tài trợ để đầu tư sản xuất làm sao cho có thể mở rộng sản xuất, đem lại lợi nhuận cao mà rủi ro ít.
Công ty CP CN & PT XD Miền Bắc trong những năm qua cũng đã có những biện pháp để huy động vốn 1 cách tối ưu phù hợp với đặc điểm công ty: Trong những năm đầu thì công ty chủ yếu huy động vốn từ các cổ đông để đầu tư, năm 2010 thì tỉ lệ này chiếm tới gần 80%, nhưng năm 2011, 2012 cùng với sự phát triển của công ty, mở rộng quy mô đòi hỏi quy mô vốn cũng phải tăng theo, công ty đã sử
dụng nhiều các khoản chiếm dụng vốn của các đối tác (phải trả người bán, người mua trả trước tiền hàng), bởi vì chi phí sử dụng nguồn vốn này là rất thấp và hầu như là bằng 0 nên công ty đã tận dụng nguồn vốn này làm cho tỉ lệ nguồn vốn này là rất cao (năm 2011 là 58%, năm 2012 là 39%).
Ngoài ra, công ty cũng đầu tư bằng nguồn vốn vay với tỉ lệ khá lớn (năm 2011 là 26%, 2012 lên tới 49%). Việc sử dụng các nguồn vốn vay thì có thể làm khuếch đại lợi nhuận của doanh nghiệp lên cao hơn nhiều tuy nhiên nó cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro cho doanh nghiệp.
Để gia tăng lợi nhuận và mở rộng quy mô phát triển, trong những năm qua công ty đã không ngừng tìm kiếm biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn:
•Đối với vốn cố định:
-Thường xuyên tổ chức đánh giá lại TSCĐ.
-Lựa chọn phương pháp tính khấu hao và xác định mức khấu hao hợp lý.
-Nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ.
-Thường xuyên sửa chữa, duy tu, bảo dưỡng TSCĐ.
-Thường xuyên kiểm tra tài chính đối với hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty.
•Đối với vốn lưu động:
- Xác định chính xác nhu cầu VLĐ ở khâu luân chuyển.
- Tổ chức khai thác tốt các nguồn vốn lưu động phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
- Thường xuyên phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động.
- Quản lý tốt hơn vốn lưu động ở khâu sản xuất.
- Tổ chức tốt công tác bán hàng và thúc đẩy nhanh việc thu hồi công nợ.
=> Tóm lại, công ty phải thường xuyên tự đánh giá mình về phương diện sử dụng vốn, qua đó thấy được chất lượng quản lý sản xuất kinh doanh, khả năng khai thác các tiềm năng sẵn có , biết được mình đang ở cung đoạn nào trong quá trình phát triển (thịnh vượng hay suy thoái), đang ở vị trí nào trong quá trình cạnh tranh với các công ty khác => có biện pháp tăng cường quản lý, sử dụng tiết kiệm các yếu tố của sản xuất để đạt hiệu quả cao hơn.