3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.1. Kháiquát chung về Công ty Cổ phầnMay 10
3.1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cổ phần May 10 ựổi tên là Tổng công ty may 10 - Công ty cổ phầnMay 10 (GARCO 10) (Ngày 26/03/2010) là thành viên của Tổng Công ty dệt may Việt Nam (Vinatex) thuộc Bộ Công nghiệp. Công ty là công ty cổ phần do Nhà nước nắm cổ phần chi phốị GARCO 10 có vốn ựiều lệ 54 tỷ ựồng trong ựó Nhà nước nắm giữ 51% cổ phần, còn lại 49% cổ phần ựược bán cho người lao ựộng.
ỚTên gọi: Tổng công ty May 10 - Công ty cổ phần May 10
ỚTên giao dịch quốc tế: GARMENT 10 CORPORATION - JOINT STOCK COMPANY (viết tắt: GARCO10., JSC)
ỚTrụ sở chắnh: Phường Sài đồng, quận Long Biên, Hà Nộị
ỚVăn phòng giao dịch: 103 Trần Huy Liệu, phường 12, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chắ Minh.
Ớđiện thoại: (84) (04) 38276923 Ờ (84) (04) 38276396 ỚFax: (84) (04) 38276925
ỚEmail: ctmay10@garco10.com ỚWebsite: http://www.garco10.com.vn Một số giai ựoạn phát triển của công ty:
Tiền thân của công ty cổ phần May 10 là các xưởng may quân trang ựược thành lập ở các chiến khu trong toàn quốc, và ựược tổ chức từ năm 1946, phục vụ bộ ựội chống Pháp tại các chiến trường Việt Bắc, khu 4, khu 3 và Nam Bộ.
Từ năm 1947 ựến 1949, việc may quân trang không chỉ ựược tiến hàng ở các chiến khu mà còn ựược tiến hành ở nhiều nơi khác như: Ninh Bình, Thái Bình, Thanh Hóa, Quảng Ngãi, ... để ựảm bảo bắ mật, các cơ sở sản xuất ựều ựược ựặt tên theo bắ số của quân ựội như: X1, X30, AK1, AM1, ... Các ựơn vị này chắnh là tiền thân của xưởng May 10 hợp nhất sau nàỵ
Năm 1952, xưởng may X1 ở Việt Bắc ựược ựổi tên thành xưởng May 10 mang bắ số X10.
Năm 1956, sau khi miền Bắc hoàn toàn giải phóng, xưởng may X40 và những ựồng chắ thợ may của ngành quân nhu ở Nam Bộ và chiến khu 5 Việt Bắc ựược lệnh chuyển ra Hà Nội sát nhập với xưởng May 10 lấy tên là xưởng May 10 ựặt tại Hội Xá thuộc Bắc Ninh cũ nay là Phường Sài đồng Ờ Quận Long Biên Ờ Hà Nội với diện tắch 20 hạ Xưởng may 10 ựược xây dựng với 546 cán bộ công nhân viên chuyên may quân phục quân ựộị
Tháng 2 năm 1961, Cục Quân Nhu - Tổng Cục Hậu cần tiến hành bàn giao xưởng May 10 cho Bộ Công Nghiệp Nhẹ quản lý và ựổi tên thành Xắ nghiệp May 10 với toàn bộ nhà xưởng máy móc thiết bị và 1092 cán bộ công nhân viên. Mặt hàng sản xuất chắnh lúc này vẫn là quân trang chiếm ựến 90% - 95% sản lượng sản xuất.
Năm 1975, ựánh dấu bước ngoặt trong hoạt ựộng sản xuất của công tỵ Công ty chuyển dần sang sản xuất mặt hàng phục vụ dân dụng và xuất khẩu ra nước ngoài với thị trường chủ yếu là Liên Xô và các nước XHCN đông Âụ
Năm 1990 Ờ 1991 Liên Xô và các nước XHCN đông Âu tan rã, công ty gặp rất nhiều khó khăn do mất ựi thị trường xuất khẩu chủ lực. Nhưng dưới sự lãnh ựạo kịp thời và ựúng ựắn, Ban giám ựốc công ty ựã quyết ựịnh chuyển hướng sang chuyên sản xuất các sản phẩm áo sơ mi xuất khẩu cho các thị trường Hàn Quốc, CHLB đức, Nhật Bản, đài Loan, Hồng Kông, Canaựa, ...
Ngày 14/11/1992, Bộ công nghiệp nhẹ ựã ra quyết ựịnh số 1090/TCLD về chuyển ựổi mô hình tổ chức từ xắ nghiệp May 10 lên thành công ty May 10 thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam.
Và ựến ngày 01/01/2005, ựứng trước cơ hội và thách thức của thị trường dệt may trong nước và quốc tế, chủ trương của đảng và Nhà nước cũng như tình hình công ty, Công ty May 10 ựược chuyển ựổi thành Công ty cổ phần May 10 theo quyết ựịnh số 105/Qđ Ờ BCN ký ngày 01/05/2004 của Bộ Công Nghiệp.
3.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức.
Ớ Chức năng của công ty
Căn cứ vào quyết ựịnh số 105/QD-BCN kắ ngày 1/5/2004 của Bộ Công Nghiệp về việc chuyển Công ty May 10 thành Công ty Cổ phần May 10. Công ty Cổ phần May 10 là công ty cổ phần chuyên kinh doanh các ngành nghề sau:
- Kinh doanh mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm, công nghệ tiêu dùng.
- Kinh doanh văn phòng, bất ựộng sản, nhà ở cho công nhân thuê. - đào tạo nghề và xuất khẩu lao ựộng.
- Xuất nhập khẩu trực tiếp.
Trong ựó hoạt ựộng sản xuất các loại quần áo phục vụ cho nhu cầu của thị trường nội ựịa và xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài là chức năng kinh doanh chắnh của công tỵ
Ớ Nhiệm vụ của công tỵ
Trong giai ựoạn hiện nay công ty ựề ra một số nhiệm vụ cụ thể sau ựây:
- đảm bảo hoạt ựộng kinh doanh có hiệu quả, hoàn thành tốt các nghĩa vụ và tuân thủ các quy ựịnh pháp luật, chắnh sách của Nhà nước.
- đảm bảo công ăn việc là mổn ựịnh, không ngừng nâng cao và cải thiện ựời sống cho cán bộ công nhân viên của công tỵ
- Nâng cao thị phần trong nước, ổn ựịnh và mở rộng thị trường xuất khẩụ
- Hoạch ựịnh Công ty Cổ phần May 10 thành một doanh nghiệp chuyên các sản phẩm may thời trang có tầm vóc lớn trong và ngoài nước.
- đa dạng hoá sản phẩm, phát huy các sản phẩm mũi nhọn, không ngừng nâng cao chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng.
- Hoạch ựịnh cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Bảo vệ môi trường, giữ gìn an toàn trật tự xã hộị Ớ Cơ cấu tổ chức của công tỵ
Mô hình cấu trúc tổ chức của bộ máy quản lý công ty ựược tổ chức theo mô hình trực tuyến theo sơ ựồ sau:
Nguồn: Phòng tổ chức lao ựộng
Sơựồ 3.1: Sơ ựồ tổ chức của công ty
Tổng giám ựốc: Là người ựứng ựầu chịu trách nhiệm chung về toàn bộ quá
trình hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của toàn Công ty: giao dịch, ký kết các hợp ựồng, quyết ựịnh các chủ chương chắnh sách lớn về ựầu tư, ựối ngoạiẦựồng thời trực tiếp chỉ ựạo một số phòng ban, tiếp nhận thông tin và tham mưu cho các phòng ban cấp dưới, thực hiện chắnh sách, cơ chế của Nhà nước.
Phó tổng giám ựốc: Hỗ trợ ựiều hành công việc khối phục vụ. Thay quyền
Tổng giám ựốc ựiều hành Công ty khi Tổng giám ựốc ựi vắng.Chịu trách nhiệm trước Tổng giám ựốc về công việc ựược bàn giaọ
Giám ựốc ựiều hành: điều hành công việc ở các phòng ban và xắ nghiệp thành viên. Phòng kế hoạch: Chịu trách nhiệm về công tác ký kết hợp ựồng, phân bổ kế
hoạch cho các ựơn vị, ựôn ựốc kiểm tra việc thực hiện tiến ựộ công việc của các ựơn
Hội đồng Quản Trị Tổng Giám đốc P. Tổng Giám đốc GđđH1 GđđH2 GđđH3 T rư ờn g đ T P . K ho v ận X N đ P P K ỹ t hu ật P X P hụ tr ợ P . Q A P .k in h d oa nh X N M ay P .M ar ke ttin g P .K ế h oạ ch V ăn P hò ng P .đ ầu tư P .T hị T rư ơn g P .T C -K T
Trưởng ca A Tổ hòm hộp Tổ quản trị Tổ kiểm hoá Trưởng ca B
vị, giải quyết các thủ tục xuất nhập khẩụ
Phòng tài chắnh kế toán: Tổ chức công tác kế toán và xây dựng bộ máy kế
toán phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công tỵ Có nhiệm vụ phân phối ựiều hoà tổ chức sử dụng vốn và nguồn vốn ựể sản xuất kinh doanh có hiệu quả, cung cấp thông tin kế toán cho các cấp quản trị và các bộ phận có liên quan. Thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và quyền lợi với người lao ựộng.
Phòng kinh doanh: Có trách nhiệm ựiều hành giám sát, cung cấp nguyên vật
liệu, thiết bị ựầu vào cho sản xuất, nghiên cứu thị trường và tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội ựịạ
Phòng thị trường: Có nhiệm vụ tìm kiếm các ựối tác xuất khẩu, thực hiện các
ựơn hàng và các nghiệp vụ liên quan ựến hoạt ựộng xuất khẩu của công tỵ
Phòng kho vận: Có nhiệm vụ kiểm tra, tiếp nhận nguyên vật liệu, viết phiếu
xuất kho, nhập kho và phân phối nguyên vật liệu cho sản xuất.
Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ trực tiếp ựôn ựốc hướng dẫn sản xuất ở từng xắ
nghiệp, xây dựng và quản lý các quy trình công nghệ, quy phạm, quy cách, tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm. Xác ựịnh ựịnh mức kỹ thuật, công tác chất lượng sản phẩm, quản lý và ựiều tiết máy móc thiết bị.
Văn phòng Công ty: Có nhiệm vụ chung là phụ trách tiếp tân, ựón khách, thực
hiện các giao dịch với các cơ quan, các khách hàng, thực hiện công tác văn thưẦ
Phòng QA (Kiểm tra chất lượng): Có nhiệm vụ kiểm tra toàn bộ việc thực hiện
quy trình công nghệ và chất lượng sản phẩm, ký công nhận sản phẩm ựạt tiêu chuẩn.
Trường ựào tạo công nhân kỹ thuật may thời trang: Có chức năng ký kết hợp
ựồng với các trường ựại học, các trung tâm dạy nghề tổ chức các khoá học về kỹ thuật may cơ bản và thời trang, về quản trị doanh nghiệp.
Phân xưởng cơ ựiện: Có nhiệm vụ kiểm soát toàn bộ các trang thiết bị ựang
sử dụng trong Công ty, tổ chức phân bổ thiết bị phù hợp ựể ựiều chỉnh sản xuất kịp thời, quản lý và chịu trách nhiệm về mạng lưới ựiện trong cả Công tỵ
Các xắ nghiệp may từ 1 ựến 5: được bố trắ tại trụ sở chắnh của Công ty tại thị
trấn Sài đồng Ờ Gia Lâm - Hà Nộị Có nhiệm vụ chắnh là sản xuất sản phẩm theo ựơn ựặt hàng trong và ngoài nước.
Các xắ nghiệp ựịa phương: Là các ựơn vị trực thuộc bao gồm các xắ nghiệp
(Namđịnh), Xắ nghiệp Hoa Phương (Hải Phòng), Xắ nghiệp đông Hưng (Thái Bình), Xắnghiệp Hưng Hà (Thái Bình). Nhiệm vụ sản xuất hàng xuất khẩu và hàng nội ựịạ
3.1.2. đặc ựiểm kinh tế - Kỹ thuật ảnh hưởng ựến hoạt ựộng xuất khẩu của công ty May 10