IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC
4. Nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cơ quan chức năng
Trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cơ quan thực thi cũng là một nguyờn nhõn chủ yếu khiến việc thực thi quyền sở hữu cụng nghiệp núi chung, sở hữu nhón hiệu hàng húa núi riờng kộm hiệu quả. Chớnh vỡ thế, yờu cầu đặt ra là làm sao để nõng cao trỡnh độ cũng như đạo đức nghề nghiệp của cỏc cỏn bộ trong cỏc cơ quan chức năng.
Nhà nước cần tuyển dụng những cỏn bộ cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, đề ra những tiờu chuẩn mà cỏc cỏn bộ phải đỏp ứng tương đương với vị trớ, nhiệm vụ của họ. Sau đú, phải thường xuyờn bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ này bằng cỏch tổ chức cỏc lớp bồi dưỡng nõng cao nghiệp vụ.
Yếu tố đạo đức nghề nghiệp cũng cần được quan tõm. Ngoài việc trau dồi nghiệp vụ, Nhà nước cũng cần quan tõm đến đời sống của cỏc cỏn bộ, cú chế độ thưởng phạt thớch đỏng, một mặt để răn đe từ đú nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của họ trong cụng việc, trỏnh tỡnh trạng tham ụ, múc nối với kẻ làm hàng giả, hàng nhỏi, một mặt khuyến khớch tinh thần họ để họ cú thể tõm huyết với nghề hơn.
KẾT LUẬN
Thực tế trong thời gian qua cựng với những biến đổi của mụi trường kinh doanh đó cho thấy cạnh tranh trờn thương trường đang ngày càng quyết liệt. Bất kể lĩnh vực hoạt động nào cũng đều tồn tại tớnh ganh đua mạnh mẽ. Tỡm mọi cỏch để chinh phục được người tiờu dựng lựa chọn sản phẩm do doanh nghiệp mỡnh sản xuất đang là vấn đề mà cỏc doanh nghiệp phải tỡm cỏch giải quyết. Chớnh vỡ thế cỏc doanh nghiệp đang sử dụng nhiều biện phỏp cú thể để đạt được vị trớ hàng đầu trong việc quyết định mua của người tiờu dựng.
Một giải phỏp được nhắc đến nhiều nhất trong thời gian qua là vấn đề xõy dựng thương hiệu hàng húa cho doanh nghiệp. Vào thời điểm này, khi mà hội nhập kinh tế đang diễn ra hết sức nhanh chúng thỡ vấn đề này càng trở nờn cần thiết. Để đạt được mục tiờu của mỡnh thỡ đối với cỏc doanh nghiệp, đõy là một sự lựa chọn đỳng đắn.
Chỳng ta hoàn toàn cú thể yờn tõm được rằng mặc dự thỏch thức cạnh tranh mạnh mẽ hơn nhưng cỏc doanh nghiệp Gỗ mỹ nghệ Việt Nam cú thể tự tin để hội nhập. Một khi Việt Nam trở thành thành viờn chớnh thức của WTO đỳng như mục tiờu đó đặt ra vào cuối năm nay, hàng Gỗ mỹ nghệ Việt Nam vẫn luụn là đối thủ nặng ký trong cuộc cạnh tranh trờn thị trường Gỗ mỹ nghệ thế giới. Tuy nhiờn, con đường trước mắt cũn rất gian nan, cần cú sự nỗ lực hơn nữa khụng chỉ từ phớa cỏc doanh nghiệp Gỗ mỹ nghệ mà cũn cần sự “vào cuộc” của cỏc cơ quan chức năng .
Với mong muốn mang lại cho Cụng ty Cổ phần Hương Sen những nhỡn nhận về vấn đề cú ý nghĩa quyết định trong thời điểm hiện nay, đề tài thụng qua việc đỏnh giỏ thực trạng xõy dựng và phỏt triển thương hiệu trong thời gian qua của cụng ty để đưa ra một số giải phỏp kiến nghị. Trong phạm vi đề tài này, tỏc giả khụng đi sõu xem xột mọi vấn đề cho việc xõy dựng phỏt triển thương hiệu mà tập trung vào một số điểm quyết định vào những điểm cần quan tõm khi xõy dựng và phỏt triển một thương hiệu cũng như giải phỏp cho một số vấn đề. Do đõy là một vấn đề cũn khỏ mới mẻ ở Việt Nam cũng như hiểu biết cũn hạn chế của bản thõn nờn đề tài cũn nhiều thiếu sút sẽ là khụng trỏnh khỏi, vỡ thế kớnh mong nhận được những ý kiến đúng gúp của cỏc thầy cụ cựng cỏc bạn đọc.
Một lần nữa em xin chõn thành cảm ơn TS.Phan Tố Uyờn, cảm ơn Ban lónh đạo, tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty Cổ phần Hương Sen đó hướng dẫn, giỳp đỡ và tạo điều kiện để em cú thể hoàn thành luận văn này.
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: NHỮNG Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN
THƯƠNG HIỆU ... 3
I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU ...3
1. Khỏi niệm thương hiệu ...3
2. Cỏc loại thương hiệu ...6
3. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển thương hiệu ở Việt Nam ...7
3.1. Giai đoạn trước đổi mới (1982 - 1986)...8
3.2. Giai đoạn 13 năm sau đổi mới (1986 - 1999)...8
2.3. Giai đoạn tăng tốc và hội nhập (năm 2000 tới nay)...9
4. Vai trũ của thương hiệu hàng húa ...10
4.1. Đối với doanh nghiệp...10
4.2. Đối với người tiờu dựng...12
5. Cỏc tiờu chớ đỏnh giỏ và phương phỏp xỏc định giỏ trị thương hiệu hàng húa...13
5.1. Cỏc tiờu trớ đỏnh giỏ giỏ trị thương hiệu hàng húa...13
5.2. Phương phỏp xỏc định giỏ trị thương hiệu hàng húa...14
5.3. Xử lý thụng tin về giỏ trị thương hiệu hàng húa...15
II. NỘI DUNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU Ở CÁC DOANH NGHIỆP ...16
1. Hệ thống phỏp luật điều chỉnh về thương hiệu ...16
1.1. Nguồn luật quốc tế...16
1. 2. Nguồn luật ở Việt Nam...17
2. Phương phỏp xõy dựng và phỏt triển thương hiệu ...19
3. Nguyờn tắc xõy dựng thương hiệu ...23
4. Một số chiến lược định vị thương hiệu...24
5. Cụng cụ để xõy dựng thương hiệu...25
6. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới việc xõy dựng và phỏt triển thương hiệu ở cỏc doanh nghiệp...27
III. MỘT SỐ KINH NGHIỆM TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TRấN THẾ GIỚI ...28
1. Kinh nghiệm trong việc đặt tờn cho nhón hiệu ...28
3. Khuyến cỏo về hàng giả với người tiờu dựng ...31
4. Tập trung vào đoạn thị trường thớch hợp ...31
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN... 33
I. KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN ...33
1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty Cổ phần Hương Sen...33
1.1 Từ thỏng 4/2000 đến thỏng 12/2002...33
1.2 Từ thỏng 1/2003 đến thỏng 12/2004...33
2. Chức năng, nhiệm vụ và phạm vi kinh doanh của cụng ty...34
3. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy cụng ty, chức năng nhiệm vụ của cỏc phũng ban ...35
4.Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty trong thời gian qua...38
4.1.Tỡnh hỡnh về vốn tài chớnh...38
4.2. Tỡnh hỡnh lao động tiền lương tại cụng ty...39
4.3. Thực trạng khả năng đỏp ứng đơn hàng của cụng ty...41
4.4. Kết quả kinh doanh...42
II. THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN ...44
1. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Cụng ty Cổ phần Hương Sen...44
2. Những thị trường xuất khẩu quan trọng mặt hàng Gỗ mỹ nghệ trang trớ của cụng ty trong thời gian qua...45
2.1. Đặc điểm của cỏc thị trường...45
2.2. Kết quả kinh doanh của cụng ty tại cỏc thị trưũng...48
3. Nhận thức của cụng ty về thương hiệu ...49
4. Tỡnh hỡnh xõy dựng và đăng kớ nhón hiệu tại Cụng ty Cổ phần Hương Sen...51
5. Tỡnh hỡnh phỏt triển thương hiệu tại Cụng ty Cổ phần Hương Sen những năm qua ...55
5.1. Chất lượng sản phẩm, chất liệu, mẫu mó, màu sắc...55
5.2. Chớnh sỏch giỏ...58
5.3. Xõy dựng mạng lưới kờnh phõn phối hợp lý...60
III. ĐÁNH GIÁ TèNH HèNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU
TẠI CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN... 65
1. Những kết quả đạt được...65
2. Những tồn tại và nguyờn nhõn ...66
CHƯƠNG III : MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN... 69
I. TRIỂN VỌNG XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA NHÀ NƯỚC VỀ BẢO HỘ VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO HÀNG HểA VIỆT NAM ...69
1. Triển vọng xuất khẩu đồ gỗ Việt Nam những năm sắp tới...69
2. Định hướng của nhà nước về Bảo hộ và phỏt triển thương hiệu cho hàng húa Việt Nam...73
II. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN TRONG THỜI GIAN TỚI ...75
1. Mục tiờu ...75
2. Biện phỏp ...75
III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CễNG TY CỔ PHẦN HƯƠNG SEN TRONG NHỮNG NĂM TỚI ...76
1. Nõng cao hơn nữa nhận thức của cụng ty về thương hiệu và phỏt triển thương hiệu. ...76
2. Xõy dựng một chiến lược thương hiệu đỳng đắn cho Cụng ty Cổ phần Hương Sen ...77
3. Cần nõng cao vai trũ của bộ phận chuyờn lo về thương hiệu cho cụng ty ...78
4. Đăng ký nhón hiệu ở trong nước và nước ngoài. ...81
5. Tiếp tục nõng cao chất lượng sản phẩm ...81
6. Chỳ trọng hơn tới cụng tỏc sỏng tạo mẫu sản phẩm tạo nờn sự độc đỏo về chất liệu, mẫu mó, màu sắc...82
7. Chớnh sỏch giỏ hợp lý ...84
8. Mở rộng kờnh phõn phối...84
9. Tiếp tục húan thiện cỏc cụng cụ phỏt triển thương hiệu...85
10. Cụng ty cần chủ động trong đấu tranh chống nạn hàng giả...86
1. Xõy dựng một hệ thống phỏp luật đồng bộ húan thiện...87
2. Trừng phạt nghiờm khắc những vụ vi phạm quyền sở hữu nhón hiệu ...89
3. Tổ chức cỏc kờnh thụng tin hiệu quả đến doanh nghiệp. ...90
4. Nõng cao trỡnh độ của cỏc cỏn bộ cơ quan chức năng...93