CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY:

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược Brother industries, ltd (Trang 32 - 34)

1. Định nghĩa lĩnh vực kinh doanh:

Khi thành lập vào năm 1908 bởi Kanekichi Yasui với tên công ty là Yasui Sewing Machine Co ( tiền thân của Brother Industries, Ltd ngày nay) công ty hoạt động trên lĩnh vực chính là bán và sửa chữa máy may.

Sau khi chứng kiến thị trường máy may đang được thống trị bởi các sản phẩm nhập khẩu, Masayoshi cảm thấy sự cần thiết của việc sản xuất máy may trong nước. Ông đã được xác định "phát triển ngành công nghiệp nhập khẩu máy may thành một ngành công nghiệp xuất khẩu".

2. Chiến lược hội nhập dọc

Năm 1932: sau 11 năm nghiên cứu cuối cùng Masayoshi Yasui cùng với em trai mình đã cho ra đời máy may đầu tiên. Từ một công ty sửa chữa và bán máy may, Brother Industries, Ltd đã tiến hành hội nhập dọc trở thành một trong các công ty lớn nhất tại Nhật Bản sản xuất máy may.

Trong năm 1933, công ty đã xây dựng một nhà máy mới tại khu vực này, hiện nay là phường Mizuho, thành phố Nagoya, sản xuất hàng loạt máy may. Công ty The Yasui Brothers Sewing Machine Shop đã được thay đổi vào ngày 15 tháng 1 năm 1934 để thành lập công ty của mình theo tên Nippon Sewing Machine Manufacturing Co. Sau đó bắt đầu sản xuất máy may công nghiệp trong năm 1936.

Quá trình chuyển đổi sản xuất

- Năm 1971:Đạt sản xuất 10 triệu máy may . - Năm 1986: Đạt sản xuất 20 triệu máy may.

- Năm 2000: Đạt sản xuất 30 triệu máy may. - Năm 2007: Đạt sản xuất 40 triệu máy may.

- Năm 2012 Đạt sản xuất 50 triệu máy may.

3. Chiến lược đa dạng hóa liên quan

Năm 1954:công ty đã mở rộng lĩnh vực sản xuất của mình sang lĩnh vực máy dêt

kim và thiết bị gia dụng ( bàn là, máy quạt điện, tủ lạnh..).

 Sau khi mở rộng thêm lĩnh vực kinh doanh này công ty đã mở công ty con của mình tại Mỹ (1954), và sau đó 3 năm công ty cũng đã thành lập chi nhánh tại thị trường Châu Âu.

Từ 1960- 1970: Brother đã mở rộng lĩnh vực sang máy móc cộng cụ và thiết bị

điện ,điện tử và máy móc văn phòng sẽ trở thành nhóm sản phẩm lớn nhất của công ty sau này. Đồng thời, công ty cũng áp dụng công nghệ điện tử dòng thiết bị gia dụng, cung cấp băng ghi âm,âm thanh nổi, lò vi sóng giữa và cuối những năm 1960, đầu 1970s

Năm 1971 :Brother với sự hiểu biết của mình kết hợp với công nghệ điện tử mới

nổi của thế giới cho ra đời máy in kim có tốc độ in cao nhất lúc bấy giờ,và cũng à máy in đầu tiên trên thị trường.

Năm 1981 : công ty thành lập bộ phận Office Equipment để giới thiệu thế hệ mới

của máy đánh chữ điện tử,máy fax và máy vi tính và xử lý văn bản , Đến năm 1983 doanh số bán hàng trong phân khúc này của các doanh nghiệp Brother đã vượt qua doanh số bán hàng máy may của nó.

Năm 1988: công ty đã áp dụng chuyên môn của mình trong việc in ấn và máy tính

mới của dòng máy photocopy , máy fax và thêm máy văn phòng đặc biệt, bao gồm xử lý văn bản tiếng Nhật và các thiết bị bộ nhớ, trong giai đoạn này.Công nghệ P-touch rất được phổ biến, bán được hơn 1 triệu máy chỉ trong vòng ba năm ra mắt kể từ 1988.

4. Đa dạng hóa không liên quan

Đầu 1990s: công ty đã áp dụng thông tin liên lạc vào lĩnh vực hàn toàn mới đó là

vui chơi ,giải trí, Công ty sử dụng dịch vụ tích hợp mạng kỹ thuật số (ISDN) công nghệ để tạo ra JOYSOUND, online karaoke, trực tuyến đa phương tiện, hệ thống.Máy hát tự động mới lạ này được cung cấp đầy đủ instrumentations hơn 3.000 bài hát nổi tiếng thông qua một mạng lưới máy tính trực tuyến, các quán bar và night cub đăng ký, loại bỏ sự cần thiết phải duy trì một bộ sưu tập đĩa laser đắt tiền và tốn không gian.

• Cũng trong thời gian này,Công ty cũng phát triển TAKERU, một hệ thống phân phối trực tuyến phần mềm máy tính cá nhân. Công ty cũng là những người đầu tiên để khởi động một trong những thế hệ mới nhất của máy tính trong mạng. Các thiết bị này không tốn kém cho phép các chức năng cơ bản nhất và phổ biến, bao gồm cả truy cập vào các dịch vụ trực tuyến và dịch vụ thư điện tử (e-mail), khả năng tương thích máy tính và xử lý văn bản.

12/2/2011 : Brother mua lại tập đoàn Nefsis, Nefsis là một công ty thành lập

1998,trụ sở tại sandiego,là công ty đưa ra cải tiến mới về các ứng dụng họp ,hội nghị trên web-base,cung cấp các giải pháp truyền thông dựa trên giải pháp đám mây.Với lợi ích mang lại,brother sẽ bổ sung và mở rộng các giải pháp hỗ trợ

doanh nghiệp nhỏ và vừa.Đây là một lĩnh vực mới đối với công ty nên có thể nhận thấy công ty đang thực hiện chiến lược đa dạng hóa không liên quan.

Nguồn :

https://www.brother.com.au/news/brother%E2%80%99s-accumulated-production-of- home-sewing-machines-reaches-50-million-units.

https://www.brother.com.au/about-us/history/diversification-era#div-era

Một phần của tài liệu Quản trị chiến lược Brother industries, ltd (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(83 trang)
w