- Xét theo trình độ: Qua 3 năm cho thấy chất lượng lao động của Nhà máy
2.1.5Tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật của Nhà máy.
Ở mỗi đơn vị SXKD, tư liệu sản xuất đóng vai trò rất quan trọng. Đây là yếu tố không thể thiếu trong quá trình SXKD, là nhân tố cơ bản để nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, kích thích sự phát triển của cá nhân lao động. Tài sản cố định là cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp phản ánh năng lực sản xuất, trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật của doanh nghiệp đó. Tài sản cố định nhất là máy móc thiết bị sản xuất là điều kiện quan trọng và cần thiết để tăng sản lượng, tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm … Vì vậy, việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định để có giải pháp sử dụng triệt để về số lượng, thời gian và công suất của máy móc thiết bị sản xuất cũng như tài sản cố định khác là vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với quá trình SXKD của doanh nghiệp. Để thấy được điều đó ở Nhà máy tinh bột sắn Intimex, chúng ta cùng phân tích bảng sau:
Bảng 2: Tình hình trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật của Nhà máy qua 3 năm
ĐVT: triệu đ
Nguồn: Phòng tài chính kế toán
Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008
Giá trị % Giá trị % Giá trị % +/- % +/- %
Tổng giá trị tài tài sản 64700,97 100 69371,46 100 73785,42 100 4670,49 7,22 4413,96 6,36
1. TSCĐ dùng trong SX 64250,97 99,31 68921,40 99,35 73335,42 99,39 4670,49 7,27 4413,96 6,40
Nhà cửa, vật kiến trúc 25304,87 39,11 26026,41 37,52 29108,85 39,45 721,55 2,85 3082,44 11,84
Máy móc t.bị động lực 36553,80 56,50 40491,28 58,37 41030,14 55,60 3937,47 10,77 538,86 1,33
Phương tiện vận tải 2179,90 3,37 2179,96 3,14 2940,91 3,99 0,062 0,00 760,95 34,91
Máy móc t.bị quản lý 212,40 0,33 223,81 0,32 255,52 0,35 11,41 5,37 31,71 14,17
Qua bảng số liệu ta thấy rằng: Giá trị TSCĐ của Nhà máy đã không ngừng tăng lên qua 3 năm. Năm 2007, tổng giá trị TSCĐ là 64700,97 triệu đồng , sang năm 2008 tăng thêm 4670,49 triệu đồng tương ứng tốc độ tăng 7,22%. Đến năm 2009, tổng giá trị TSCĐ là 73785,43 triệu đồng tăng 4413,96 triệu đồng tương ứng bới tốc độ tăng là 6,36%. Nhuyên nhân của sự tăng trưởng mạnh mẽ này là do Nhà máy đã nâng công suất hoạt động của mình từ 80% lên 100% công suất thiết kế do đó Nhà máy đã bổ sung thêm nhiều máy móc nhăm đạt được kế hoạch đề ra.
Theo bảng 2, ta thấy trong cơ cấu TSCĐ thì giá trị của máy móc thiết bị động lực chiếm tỷ trọng lớn nhất. Qua 3 năm giá tri của loại tài sản này biến động khá lớn. Từ giá trị 36553,81 triệu đồng năm 2007 đã tăng vọt lên thành 40491,28 triệu đồng vào năm 2008 tức tăng 3937,47 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 10,77%. Nguyên nhân là do Nhà máy lắp đặt thêm một máy sấy khô tinh bột sắn nhằm tăng công suất chế biến và một số máy móc thiết bị khác như máy bơm. Sang năm 2009, số lượng máy móc tương đối ổn định nên giá trị không thay đổi nhiều lắm, do đó giá trị tài sản này chỉ tăng nhẹ so với năm 2008 chỉ tăng 538,86 triệu đồng tương ứng với tốc độ tăng 1,33%. Như vậy, Nhà máy đã đi vào sản xuất ổn định nên chỉ mua thêm một số máy móc phục vụ cho việc tăng công suất, mở rộng quy mô.
Đối với nhà cửa, vật kiến trúc: Trong 2 năm 2007, 2008 không có sự thay đổi nhiều có tăng nhưng không đáng kể. Năm 2009, giá trị của loai tài sản này lại đột biến, so với năm 2008 tăng 3082,44 triệu đồng tương ứng với tăng 11,84%. Nguyên nhân làm cho giá trị này tăng lên là do Nhà máy đã xây dựng, cải tạo lại một số nhà cửa như nhà xưởng, nhà kho, xây dựng nhà xe, xây dựng thêm nhà kho mới để chứa thành phẩm khi Nhà máy tăng công suất, xây khu tập thể cho công nhân viên Nhà máy, hơn nữa trong mấy năm gần đây giá nguyên vật liệu xây dựng và kiến trúc đã tăng vọt khiến giá trị tài sản này cũng tăng lên.
Đối với phương tiện vân tải: Qua 3 năm, phương tiện vận tải của Nhà máy có thay đổi theo chiều hướng tăng. Tuy nhiên, trong 2 năm 2007 và 2008, giá trị này gần như không có sự thay đổi bởi vì các loại như xe nâng sắn và thành phẩm, máy xúc sắn đã đầy đủ. Năm 2009, do công tác của cán bộ Nhà máy đi các vùng nguyên liệu, đi hội thảo và chuyên chở nguyên liệu từ các tỉnh khác về nên Nhà máy đã mua them xe ôtô và xe tải do đó giá trị của phương tiện vận tải đã tăng 760,95 triệu đồng so với năm 2008 tức tương ứng với tốc độ tăng 34,91%.
Đối với máy móc thiết bị quản lý văn phòng: Qua 3 năm có sự biến đổi không lớn lắm. Năm 2007, giá trị tài sản này là 212,40 triệu đồng đến năm 2008 tăng them 11,41 triêu đông tương ứng với tốc độ tăng 5,37%. Năm 2009, giá trị của tài sản này là 255,52 triệu đồng tăng 31,71 triệu đồng so với năm 2008 tương ứng tăng 14,17%. Sự gia tăng này lý giải cho chất lượng quản lý của Nhà máy đang được nâng lên bởi vì Nhà máy đã mua thêm máy tính, máy photocopy, máy fax, máy in, thiết lập mạng nội bộ để phục vụ cho công tác văn phòng và quản lý. Vì vậy, các kế hoạch và mục tiêu mà Nhà máy đặt ra đều được hoàn thành tốt.
Qua phân tích số liệu trên, ta thấy Nhà máy tinh bột sắn Intimex có tỷ trọng tài sản khá lớn, đó là điều dễ hiểu vì đây là một đơn vị sản xuất. Trong những năm tới để phục vụ cho viêc mở rộng quy mô sản xuất thì Nhà máy phải đầu tư nhiều hơn cho việc mua sắm, bảo dưỡng các loại thiết bị máy móc, phương tiện vận tải… và cần kiểm soát chặt chẽ các hoạt động SXKD, tiết kiệm nguồn vốn để không ngừng nâng cao hiệu quả SXKD.