- Xét theo trình độ: Qua 3 năm cho thấy chất lượng lao động của Nhà máy
2. Sức sinh lời 1 lao động 15,72 77,83 4,09 11,
3.2.5 Tổ chức tốt công tác đầu tư thu mua nguyên liệu.
- Đầu tư vùng nguyên liệu:
Xác định nguồn nguyên liệu là tiền đề cơ bản để dẫn tới thắng lợi trong vụ sản xuất. Nhà máy đã đặt nhiệm vụ đầu tư và hướng dẫn nhân dân trong vùng phát triển mở rộng vùng nguyên liệu, tăng diện tích, tăng đầu tư thâm canh để chủ động sắn củ tươi là nhiệm vụ trọng tâm. Tính đến thời điểm hiện tại Nhà máy đã trực tiếp đầu tư xấp xỉ 2 tỷ đồng cho phát triển nguyên liệu. Diện tích trồng sắn do Nhà máy trực tiếp đầu tư là 1.000ha. Tổng diện tích nhân dân các vùng nguyên liệu đã trồng được đến thời điểm hiện tại là 7.000ha.
Tiếp tục đầu tư hoàn thiện các công trình phụ trợ để đảm bảo cho Nhà máy sản xuất ổn định và ngày một phát triển.
- Phối hợp chặt chẽ với Phòng Nông nghiệp huyện Thanh Chương xây dựng kế hoạch vùng nguyên liệu đảm bảo 35-40% công suất Nhà máy.
- Tiếp tục đầu tư xây dựng mở rộng vùng nguyên liệu các huyện của tỉnh Hà Tĩnh, đầu tư có trọng điểm, có chọn lọc các vùng nguyên liệu đã đầu tư tại Nghệ An.
- Rà soát lại hệ thống thu mua nguyên liệu để xây dựng đội ngũ đại lý tin tưởng năng động, gắn bó mật thiết với Nhà máy.
- Hoàn thiện quy chế, cơ chế điều hành công tác thu mua theo kế hoạch và sản lượng phù hợp với kế hoạch sản xuất.
- Xây dựng mô hình điểm và từng bước nhân rộng các cánh đồng sắn thâm canh có năng suất cao, các mô hình trạng thái trồng sắn có thu nhập cao để phát triển vùng nguyên liệu bền vững.
- Tiếp tục tìm hiểu để khảo nghiệm và đưa vào sử dụng các giống mới có năng suất cao trong vùng nguyên liệu.