- Xét theo trình độ: Qua 3 năm cho thấy chất lượng lao động của Nhà máy
2. Sức sinh lời 1 lao động 15,72 77,83 4,09 11,
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 KẾT LUẬN.
1. KẾT LUẬN.
Qua thời gian thực tập tìm hiểu thực trạng của nhà máy tinh bột sắn Intimex, tôi đã rút ra một số kiến nghị sau đây:
- Thứ nhất: Nhà máy đã có nhiều cố gắng trong công tác tổ chức, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh. Kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy có chiều hướng tốt lên qua các năm hoạt động, có tiềm năng rất lớn về kinh doanh trong những năm tới. Doanh thu của Nhà máy đã không ngừng tăng lên qua các năm. Nhà máy đã thực hiện tốt trong quá trình
sản xuất kinh doanh của mình, luôn phấn đấu tăng doanh thu qua các năm. Bên cạnh đó lợi nhuận của nhà máy cũng tăng lên qua các năm. Đây là những thành tích đáng khen ngợi của nhà máy đã đạt được.
- Thứ hai: Những năm qua mặc dù nhà máy đã gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là phải chịu ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính thế giới năm 2008, ngoài ra còn phải hứng chịu nhiều khó khăn như giá dầu, giá điện tăng cao và bão lụt, hạn hán, thiên tai…Nhưng do nhà máy đã tiết kiệm các khoản chi phí trong sản xuất và giá bán trên thị trường cao nên không bị thua lỗ ngược lại còn thu được những kết quả khả quan. Đó là do sự chỉ đạo quan tâm của các cấp bộ ban ngành, ban lãnh đạo của nhà máy cùng sự nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên nhà máy.
- Thứ ba: Nhà máy cũng đã làm tốt công tác đàu tư vùng nguyên liệu sắn. Có những kế hoạch tăng diện tích trồng sắn nguyên liệu. Nhà máy đã bố trí lực lượng cán bộ nông vụ không những thu mua được nguyên liệu của mình phụ trách mà còn chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu ở xa để cung cấp nguyên liệu cho nhà máy vào những lúc cuối vụ. Uy tín của nhà máy không ngừng nâng cao nên càng ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến làm ăn với nhà máy.
- Thứ tư: Các yếu tố khác như nguồn lao động, nguồn vốn sẳn xuất Nhà máy đã sử dụng rất có hiệu quả. Điều đó đã đem lại doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng nhanh.
- Thứ năm: Lượng hàng hóa của nhà máy đã tăng rất nhanh và chủ yếu tiêu thụ là xuất khấu và một số công ty nổi tiếng trong nước. Nhà máy đã cố gắng duy trì, phát triển thị trường truyền thống và luôn tìm kiếm khách hàng mới cho mình để luôn đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa trong những năm qua.
2. KIẾN NGHỊ.
Xuất phát từ những bất cập, tồn tại trong sản xuất kinh doanh của Nhà máy, tôi có một số kiến nghị sau: