- Xét theo trình độ: Qua 3 năm cho thấy chất lượng lao động của Nhà máy
2.1.7Tình hình vùng nguyên liệu và thị trường tiêu thụ tinh bột sắn của Nhà máy
máy
2.1.7.1 Tình hình vùng nguyên liệu
Đối với sản xuất của Nhà máy tinh bột sắn Intimex, nguyên liệu sắn tươi là yếu tố đầu vào quan trọng nhất. Những năm qua, từ khi bắt đầu đi vào hoạt động Nhà máy đã rất chú trọng đến công tác đầu tư phát triển vùng nguyên liệu. Vùng nguyên liệu của Nhà máy thu mua rộng lớn từ các xã của huyện Thanh Chương đến các huyện khác của tỉnh Nghệ An như Tân Kỳ, Anh Sơn, Nghĩa Đàn, Con Cuông, Đô Lương, Nam Đàn, … Ngoài ra, năm 2009 công suất của Nhà máy đã được nâng lên 180 tấn sản phẩm/ngày nên để đáp ứng nguyên liệu cho sản xuất Nhà máy đã thu mua sắn tươi tại các tỉnh khác như Thanh Hóa, Hà Tĩnh, … Do đó, có thể nói Nhà máy đã làm tốt công tác thị trường, tìm kiếm nguồn nguyên liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất của mình.Và lãnh đạo Nhà máy luôn xác định tầm quan trọng hàng đầu của công tác đầu tư vùng nguyên liệu sắn nên thường xuyên chỉ đạo bộ phận nông vụ tích cực tìm kiếm nguồn sắn tươi nhằm đáp ứng kịp thời cho sản xuất. Bên cạnh đó, để có thể nâng cao được chất lượng tinh bột sắn trong củ sắn thì hàng năm cán bộ nông vụ của Nhà máy luôn kiểm tra, hướng dẫn bà con nông dân nắm rõ quy trình kỹ thuật trồng các giống sắn mới cho năng suất cao hơn như KM94, KM60, KM98-1, … điều này vừa cung cấp nguồn sắn ổn định cho Nhà máy sản xuất vừa đem lại thu nhập cao hơn cho người dân. Ngoài ra, cán bộ phụ trách vùng nguyên liệu đã có sự phối hợp với phòng nông nghiệp các huyện kịp thời phát hiện những mầm bệnh từ đó đưa ra biện pháp khắc phục để luôn đảm bảo năng suất sắn. Đến lúc thu hoạch người dân được cán bộ nông vụ phát phiếu thu hoạch và hướng dẫn cụ thể cách thức thu hoạch hiệu quả cho đến việc vận chuyển đến Nhà máy.
Kết quả về diện tích và sản lượng sắn vùng nguyên liệu của Nhà máy từ 2007 – 2010 như sau:
Bảng 4: Diện tích, sản lượng vùng nguyên liệu sắn của Nhà máy Địa bàn Vụ 2007 – 2008 Vụ 2008 – 2009 Dự kiến vụ 2009 – 2010 Diện tích ( ha ) Sản lượng ( tấn ) Diện tích ( ha ) Sản lượng ( tấn ) Diện tích ( ha ) Sản lượng ( tấn ) Tổng cộng 3320 83000 4310 107700 5340 133450 Thanh Chương 1200 29950 1330 33350 1770 44300 Anh Sơn 345 8600 530 13200 600 14900 Con Cuông 60 1500 160 4100 250 6200 Nghĩa Đàn 575 14400 690 17200 680 17100 Tân Kỳ 860 21500 1210 30100 1560 39100 Nam Đàn 50 1300 60 1400 50 1200
Quỳ Hợp, Quỳ Châu 50 1100 90 2400 60 1500
Đô Lương 160 4050 200 4950 230 5700
Nơi khác 20 600 40 1000 140 3450
Nguồn: Phòng kế hoạch nông vụ
2.1.7.2 Thị trường tiêu thụ của Nhà máy
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy được phân thành hai loại: thị trường xuất khẩu và thị trường trong nước. Các thị trường truyền thống của Nhà máy là Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Banlades, … trong đó Trung Quốc là nước nhập khẩu nhiều nhất sản phẩm từ
Nhà máy. Hiện nay, Nhà máy cũng tìm kiếm được bạn hàng từ các quốc gia khác như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, … theo đơn đặt hàng của Công ty Cổ phần INTIMEX.
Đối với thị trường trong nước thì Hà Nội là nơi tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy nhiều nhất. Do tinh bột sắn là nguyên liệu đầu vào cho các ngành công nghiệp chế biến thực phẩm: Công ty bánh kẹo Hải Hà, Công ty bia Hà Nội, … luôn là bạn hàng quen thuộc của Nhà máy. Thị trường trong tỉnh Nghệ An cũng tiêu thụ một khối lượng tương đối lớn như Công ty phát triển miền núi Nghệ An, các Công ty chế biến bánh kẹo, … Ngoài ra, sản phẩm của Nhà máy cũng được tiêu thụ tại Quảng Ninh, Lạng Sơn… nhưng với khối lượng không lớn.
Chiến lược kinh doanh của Nhà máy trong thời gian tới là tiếp tục duy trì các thị trường truyền thống và tiếp tục tìm kiếm các thị trường mới trong nước và thế giới để đẩy mạnh hơn nữa việc tiêu thụ tinh bột sắn nhằm tăng doanh thu hơn.