Một số nguyên liệu phải nhập ngoại.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm ở công ty Hải Hà- KOTOGUKI (Trang 82)

II. Vận dụng một số ma trận để hình thành các phơng án chiến lợc sản phẩm

5. Một số nguyên liệu phải nhập ngoại.

ngoại.

ngoại. miền Trung (O3, S2, S3).

Chiến lợc - WO

1. Mở rộng thị trờng miền Trungbằng các sản phẩm bình dân và bằng các sản phẩm bình dân và miền Nam bằng các sản phẩm cao cấp (O1, O3, W3)

2. Tận dụng năng lực công suất máymóc sản xuất sản phẩm bình dân móc sản xuất sản phẩm bình dân (W2, O3)

3. Đẩy mạnh xúc tiến bán, quảngcáo sản phẩm cho ngời ăn kiêng cáo sản phẩm cho ngời ăn kiêng (W6, O1)

4. Đầu t nghiên cứu phát triển đểtìm ra nguyên liệu trong nớc có thể tìm ra nguyên liệu trong nớc có thể thay thế với giá rẻ

Các mối đe doạ - T

1. 2003, AFTA có hiệu lực, hàngràn thuế quan đợc xoá bỏ, diễn ra sự ràn thuế quan đợc xoá bỏ, diễn ra sự cạnh tranh gay gắt với hàng ngoại. 2. Đối thủ cạnh tranh (Kinh Đô) mở rộng kênh phân phối ở thị trờng miền Bắc.

3. Các đối thủ cạnh tranh đẩy mạnhhoạt động quảng cáo khuếch trơng. hoạt động quảng cáo khuếch trơng. 4. Đối thủ tiềm ẩn. Chiến lợc - ST 1. Tăng cờng sản xuất sản phẩm chất lợng cao, phục vụ xuất khẩu (S1, S2, S3, T1). 2. Tiếp tục đẩy mạnh Marketing đối phó với đối thủ cạnh tranh (S4, T3, T4). 3. Cải tiến sản phẩm Snack để thay thế trong mùa hè (S1, S2, T4).

Chiến lợc - WT

1. Tìm nguồn nguyên liệu trongthay thế (W1, W5, T3). thay thế (W1, W5, T3).

2. Tăng cờng quảng cáo sản phẩmnhấn mạnh vào sự hợp tác với Nhật nhấn mạnh vào sự hợp tác với Nhật (W6, T2).

3. Thiết lập hồ sơ cạnh tranh đểnắm vững thông tin về đối thủ cạnh nắm vững thông tin về đối thủ cạnh tranh (W4, T3)

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm ở công ty Hải Hà- KOTOGUKI (Trang 82)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w