Kinh nghiệm cho thấy, khi một công ty biết tiến hành ký kết hợp đồng thời các hoạt động kinh doanh về tài chính, công nghiệp và thơng nghiệp, công ty nhất định sẽ hơn

Một phần của tài liệu Công tác Marketing của Công ty may Thăng Long trong lĩnh vực gia công xuất khẩu (Trang 68)

C. Gia công quốc tế.

d)Kinh nghiệm cho thấy, khi một công ty biết tiến hành ký kết hợp đồng thời các hoạt động kinh doanh về tài chính, công nghiệp và thơng nghiệp, công ty nhất định sẽ hơn

hoạt động kinh doanh về tài chính, công nghiệp và thơng nghiệp, công ty nhất định sẽ hơn hẳn về mặt cạnh tranh đối với các công ty khác chỉ hoạt động trong một ngành rieeng mà thôi. Đối với nguồn vốn nớc ngoài, cần có những biện pháp gọi vốn đầu t thích hợp với thành phần kinh tế cơ bản của nhà nớc nh : chủ động xây dựng các dự án đầu t trực tiếp nhằm tăng thêm sự quan tâm của các nớc, các tổ chức tài chính quốc tế hoặc tham gia tích cực vào hoạt động của cộng đồng quốc tế và khu vực.

Các hình thức gọi vốn rất đa dạng, có thể là các xí nghiệp liên doanh, xí nghiệp cổ phần hoặc xí nghiệp 100% vốn nớc ngoài. Mới đây, xuất hiện các hình thức mới nh hợp tác xã sản xuất, cho thuê xí nghiệp ... cũng mang lại những hiệu quả tốt trong sản xuất và kinh doanh. Điển hình cho hình thức này chính là ở công ty may Thăng Long.

Việc thu hút vốn FDI cần hạn chế loại hình doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài, vì đối với hình thức này ngoài tiền lơng mà công nhân Việt Nam đợc hởng thì lợi nhuận do doanh nghiệp tạo ra sẽ bị ngời nớc ngoài chuển toàn bộ về nớc. Đó là cha kể việc có nhiều lợi thế do luật đầu t nớc ngoài quy định, các sản phẩm của các doanh nghiệp theo laọi hình này đang bóp chết các sản phẩm nội địa cùng loại. Mặt khác khuyến khích ngời nớc ngoài đầu t nhng không đầu t trực tiếp mà đầu t qua chứng khoán. Làm nh vậy buốc các doanh nghiệp dệt - may phải hoạt động có hiệu quả cao hơn. Hiện nay hai quan điểm trái ngợc nhau đối với đầu t trực tiếp nớc ngoài (FDI) là :

+ Quan điểm thứ nhất cho rằng cần thu hút vốn đầu t nớc ngoài thông qua hình thức liên doanh (không đầu t trực tiếp) để tận dụng nhà xởng, cơ sở hạ tầng sẵn có. Liên doanh để đầu t chiều sâu và đồng thời hài hoà dây chuyền sản xuất hiện có của doanh nghiệp Việt Nam.

+ Quan điểm thứ hai cho rằng thà đầu t trực tiếp, phải xây dựng cơ sở hạ tầng từ đầu còn hơn là liên doanh, tận dụng đợc cơ sở vật chất sẵn có nhng cái lợi thu đợc từ đây không bù đắp đợc việc “kéo cày trả nợ” cho doanh nghiệp Việt Nam (do làm ăn yếu kém ở giai đoạn trớc).

Để nhìn nhận, đánh giá hai quan điểm này, ngoài việc xem xét từng trờng hợp cụ thể, những ngời quản lý vĩ mô còn có cách nhìn trên phơng diện tổng thể.

Một phần của tài liệu Công tác Marketing của Công ty may Thăng Long trong lĩnh vực gia công xuất khẩu (Trang 68)