C. Gia công quốc tế.
3.Phân đoạn thị trờng.
Thị trờng luôn luôn tồn tại với những biến chuyển không ngừng về nhu cầu. Bao gồm tất cả những khác hàng khác nhau, giới tính quan điểm sống khác nhau dẫn đến các nhu cầu về hàng hoá khác nhau. Các hãng kinh doanh muốn thành đạt thì phải tận dụng đ- ợc cả thị trờng, không phải chú trọng một mặt hàng, một lớp ngời tiêu dùng mà có thể thành công. Điều đó đòi hỏi phải có chiến lợc cụ thể đáp ứng đến từng sở thích của từng lớp ngời. Công ty muốn xâm nhập và trở lên thành công ở các thị trờng nớc ngoài thì phải
nghiên cứu, tìm hiểu chặt chẽ thị trờng đó. Phải phân đoạn thị trờng thành nhiều khúc tơng ứng với từng lứa tuổi, từng giới tính. Tuỳ từng loại thị trờng mà phân đoạn nhiều hay ít nh- ng thông thờng với các chiến lợc Marketing phân đoạn kỹ thuật khả năng sẽ cao.
Chẳng hạn, thị trờng EU là thị trờng rất khó tính về mẫu mã nên Công ty phải phân thành các đoạn : - Từ 6 -> 12 tuổi. - Từ 12 -> 25 tuổi. - Từ 25 -> 35 tuổi. - Từ 35 -> 50 tuổi. - Từ 50 -> 70 tuổi.
Nhng với thị trờng Đông âu chỉ có phân đoạn, - Từ 6 -> 12 tuổi.
- Từ 12 -> 30 tuổi. - Từ 30 -> 55 tuổi.
Các lớp này tơng ứng với từng loại hình phục vụ riêng, mầu sắc, kiểu dáng, mẫu mốt riêng. Nếu Công ty tập trung nghiên cứu tìm hiểu nắm bắt đợc những đặc trng cơ bản, sở thích của từng nhóm ngời, thông qua đó có chính sách sản phẩm cụ thể thì hàng hoá của Công ty sẽ có chỗ đứng trên thị trờng, đợc ngời tiêu dùng a thích. Còn nếu không có sự nghiên cứu cụ thể, sản xuất mà không biết nhu cầu thế nào, sản phẩm sẽ lạc hậu, ứ đọng và gây khó khăn dẫn tới phá sản Công ty.