II. THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI TỔNG CÔNG TY ĐỨC GIANG.
2. Hệ thống chức năng nhiệm vụ của bộ máy quan lý.
2.1 Ban quản trị.
Ban quản trị Tổng công ty gồm Hội đồng quản trị, Tổng giam đốc và ba Phó tổng giám đốc: PTGĐ kinh doanh, PTGĐ sản xuất, PTGĐ xuất nhập khẩu.
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý Tông công ty, quyết định kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch sản xuất kinh doanh hằng năm của Tổng công ty. Giám sát, chỉ đạo Tổng giám đốc và người quản lý khác trong việc điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của Tổng công ty. Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ, quyết định thành lập công ty con, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn mua cổ phần của doanh nghiệp khác.
- Tổng giám đốc: quyết định mọi việc điều hành hoạt động của Tổng Công ty theo đúng kế hoạch, Nghị quyết của Đại hội công nhân viên chức, theo đúng đường lối của Đảng và Nhà nước. Ngoài việc ủy quyền trách nhiệm cho các Phó Giám đốc, Tổng Giám đốc còn chỉ huy trực tiếp thông qua các trưởng phòng hoặc các Giám đốc xí nghiệp thành viên.
- Phó tổng giám đốc kinh doanh: chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc, giúp Tổng giám đốc trong công tác tìm kiếm và thiết lập quan hệ với các bạn hàng, chịu trách nhiệm về việc chỉ đạo, điều hành mặt hàng sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty.
- Phó tổng giám đốc xuất nhập khẩu: chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về các hoạt động liên quan đến xuất nhập khẩu vật tư, hàng hóa trong toàn Tổng Công ty, tổ chức triển khai các nghiệp vụ xuất nhập khẩu như tham gia kí kết hợp đồng xuất nhập khẩu.
- Phó tổng giám đốc sản xuất: chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc trong việc điều hành sản xuất, giám sát kĩ thuật, nghiên cứu mặt hàng...