Chiến lược cạnh tranh của dự án.

Một phần của tài liệu ĐỀ CƯƠNG ÔN THI LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Trang 39 - 40)

Khách sạn của dự án sẽ cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường nhờ những lợi thế về vị trí, dịch vụ và chất lượng dịch vụ. Khách sạn khi hoạt động sẽ cạnh tranh với các khách sạn đã khai thác và khách sạn sắp xây dựng trong tương lai, thị trường ngày càng mở rộng khi khách du lịch đến Bái Đính ngày càng tăng nhanh đây chính là cơ hột để dự án chiếm lĩnh và mở rộng thị trường.

Vị trí địa lí của khách sạn: khách sạn của dự án là khách sạn 3 sao đặt tại trục

đường chính đi vào khu du lịch Bái Đính, nằm giữ Bái Đính, Tràng An và cố đo Hoa Lư. Đây chính là địa điểm có vị trí đặc biệt thuận lợi, nằm ở trung tâm của 3 trọng điểm du lịch của Ninh Bình. Khách sạn chỉ cách khu du lịch Bái Đính 6 km, khu du lịch Tràng An 8 km và rất gần với khu du lịch cố đô Hoa Lư khách du lịch sẽ có xu hướng lưu trú dài ngày để du lịch hết các địa điểm.

Chất lượng cơ sở hạ tầng và kiến trúc của khách sạn: Do có vị trí địa lí đặc

biệt thuận lợi, chi phí để sử dụng đất không cao nên dự án có thể sử dụng diện tích đất rộng, khách sạn sẽ được xây dựng với kiến trúc hiện đại bên ngoài theo phong cách phương tây kèm theo hệ thống cây xanh và vườn hoa bên ngoài, kiểu kiến trúc này sẽ thu hút được khách du lịch vì các khách sạn khác chưa có khách sạn nào có thiết kế như thế, khi đến khách sạn du khách sẽ có ấn tượng với sự sang trọng và vẻ đẹp hài hòa với khung cảnh xung quanh. Hệ thống phòng ngủ thoáng mát, các cửa sổ đều hướng tầm nhìn ra bên ngoài mang đến cho khách hang sự thoải mái dễ chịu khi đi nghỉ dưỡng

Cơ sở vật chất của khách sạn được trạng bị hiện đại, đầy đủ phục vụ mọi nhu cầu hằng ngày của con người như tắm nóng lạnh, điều hòa, máy sấy, điện thoại trong và ngoài nước….

Còn riêng về nhà hàng sẽ đảm bảo sự thoáng mát, sạch sẽ cũng như chất lượng thực phẩm. Đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm…

Ngoài ra, khách sạn còn cung cấp cho khách hàng phòng lớn để đặt tiệc, tổ chức hội thảo, hội nghị… kết hợp với điều kiện về chỗ ăn uống và chỗ nghỉ, có thể nói đây là lựa chọn sáng suốt để tổ chức các hội thảo hội nghị, đặc biệt là khi có khách tham dự từ địa phương khác.

Hệ thống quản lý và nhân viên: nhân viên được đào tạo trước khi vào làm, tạo phong cách chuyên nghiệp, thái độ tận tình, hòa nhã, đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng…

Cạnh tranh về giá cả: Ban đầu khi mới đi vào hoạt động khả năng chiếm lĩnh

thị trường là rất cao vì các đối thủ của dự án còn ít và còn thua kém dự án về mặt chất lượng. tuy nhiên về lâu dài khi có sự gia nhập thị trường của các đối thủ mới thì dự án thực hiện chiến lược giá cả hợp lý nhất, phù hợp với từng loại đối tượng

=> Thị trường ngày càng mở rộng, các khách sạn và nhà hàng được xây dựng, nâng cấp ngày càng hiện đâị nhưng khách sạn cảu dự án vẫn sẽ chiếm được thị trường và có khả năng mở rộng thị trường nhờ sử dụng hiệu quả các lợi thế cạnh tranh của dự án. Dự án này có tính khả thi rất cao.

Một phần của tài liệu ĐỀ CƯƠNG ÔN THI LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ (Trang 39 - 40)