4. KẾT QUẢ NGHIấN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.2 Nhận ủị nh về mụi trường kinh doanh
Cụng ty chưa thực hiện phõn tớch mụi trường kinh doanh một cỏch chặt chẽ và khoa học khi xõy dựng chiến lược kinh doanh mà chỉ ủưa ra một số
quan của Ban Giỏm ủốc cụng ty.
4.1.2.1 Nhận ủịnh về mụi trường bờn ngoài cụng ty
Năm 2005, khi ủú cụng ty vừa gia nhập Tổng cụng ty cao su nay là Tập ủoàn cụng nghiệp cao su Việt Nam, giai ủoạn này Ban lónh ủạo cụng ty ủó ủưa ra nhận ủịnh của mỡnh về mụi trường kinh doanh bờn ngoài cụng ty và lấy ủú làm căn cứ ủể xõy dựng chiến lược kinh doanh cho cụng ty.
* Mụi trường kinh tế
- đõy là giai ủoạn Việt Nam ủang trong quỏ trỡnh hội nhập nền kinh tế
khu vực và ủang tiến hành ủàm phỏn gia nhập WTO. Cụng ty xỏc ủịnh nếu
quỏ trỡnh gia nhập thành cụng sẽ là ủiều kiện thuận lợi ủể cụng ty xuất khẩu
sản phẩm của mỡnh ra thị trường thế giới.
- Kinh tế thế giới ủang phỏt triển mạnh mẽ ủặc biệt là ngành cụng
nghiệp Trung Quốc. Dự bỏo nền kinh tế thế giới và kinh tế Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng như vậy nhu cầu về cao su thiờn nhiờn sẽ tăng tạo cơ hội thị trường nội ủịa lớn cho cụng ty.
- để kớch thớch kinh tế Việt Nam tăng trưởng cơ chế cho vay của cỏc ngõn hàng thuận lợi, tạo ủiều kiện cho cụng ty cú nguồn vốn vay với lói suất ở mức vừa phải, ủiều ủú sẽ tạo ủiều kiện về nguồn vốn cho cụng ty.
* Tỡnh hỡnh chớnh trị, phỏp luật
- Mụi trường chớnh trị của Việt Nam tương ủối ổn ủịnh so với cỏc nước trong khu vực và trờn thế giới. Chớnh phủ Việt Nam luụn cú chủ trương mở rộng quan hệ hợp tỏc với tất cả cỏc nước trờn thế giới. điều này tạo ủiều kiện
thuận lợi cho cỏc doanh nghiệp mở rộng thị trường ra thế giới. đặc biệt ủối
với cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm của cụng ty theo hỡnh thức xuất khẩu và liờn kết liờn doanh trong sản xuất.
- Hệ thống phỏp luật của Việt Nam tuy cũn bất cập nhưng cũng ủang
ban hành mới. đõy cũng là thỏch thức lớn ủối với cụng ty.
* điều kiện tự nhiờn và cơ sở hạ tầng
- Việt Nam cú ủiều kiện tự nhiờn tương ủối thuận lợi cho việc trồng và
chăm súc cõy cao su. Khớ hậu, thời tiết, ủất ủai thổ nhưỡng của Thanh Húa
phự hợp với ủặc ủiểm sinh trưởng của cõy cao su.
- Tỉnh Thanh Húa ủang chỳ trọng ủầu tư cơ sở hạ tầng như ủiện,
ủường, trường, trạmẦ tạo ủiều kiện thuận lợi cho cỏc ủơn vị hoạt ủộng trờn ủịa bàn.
* Mụi trường cụng nghệ
Khoa học - Cụng nghệ thế giới ủang trong giai ủoạn phỏt triển mạnh
mẽ. Trờn cơ sở ủú cụng nghệ của Việt Nam cũng ủang ủược chỳ trọng ủầu tư phỏt triển, tạo ủiều kiện thuận lợi cho cụng ty trong lĩnh vực ủầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật.
* Một số yếu tố khỏc
- Sản phẩm mủ cao su thiờn nhiờn là nguyờn liệu ủặc biệt khụng thể
thay thế ủược ủối với cỏc ngành kinh tế quan trọng của nền kinh tế quốc dõn nờn chắc chắn nhu cầu về cao su nguyờn liệu sẽ tăng và giỏ cả sản phẩm sẽ tăng theo.
- Chủ trương của Nhà nước núi chung và tỉnh Thanh Húa núi riờng là
chuyển ủổi ủất rừng nghốo kiệt sang trồng cõy cao su ủể phủ xanh ủất trống
ủồi trọc và ủó cú quy hoạch tổng thể phỏt triển nụng nghiệp ủến năm 2015. - Trờn ủịa bàn tỉnh chưa cú cụng ty nào cạnh tranh trực tiếp với cụng ty.
4.1.2.2 đỏnh giỏ nội bộ cụng ty
Trước khi sỏp nhập Tổng cụng ty cao su Việt Nam, cụng ty ủang gặp rất nhiều khú khăn do dự ỏn cà phờ thất bại, cỏc ngõn hàng từ chối bảo lónh cho cụng ty vay vốn ủể ủầu tư. Vỡ vậy, tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty gặp rất nhiều khú khăn. Tõm lý của cỏn bộ nhõn viờn khụng tốt, cỏc hộ trồng cao su
chỏn nản, bỏ bờ vườn cõy, khụng muốn trồng thờm diện tớch mới.
Vườn cõy của cỏc hộ nụng dõn mà cụng ty ủầu tư ủang trong giai ủoạn
kiến thiết cơ bản cần phải ủầu tư nờn chưa tạo ra nguồn thu cho cụng ty. Quy mụ sản xuất của cụng ty bị thu hẹp, cỏc hoạt ủộng của cụng ty lỳc này gần như chỉ cầm chừng. Lao ủộng của cụng ty ủó giảm ủi rất lớn do cụng ty khụng bố trớ ủược cụng việc.
Trước tỡnh hỡnh ủú, Lónh ủạo cụng ty ủó xõy dựng ủề ỏn xin gia nhập
Tổng cụng ty cao su Việt Nam và ủến năm 2004 Cụng ty cao su Thanh Húa
chớnh thức trở thành ủơn vị thành viờn hạch toỏn ủộc lập của Tổng cụng ty
cao su Việt Nam nay là Tập ủoàn Cụng nghiệp cao su Việt Nam, ủiều ủú ủó
tạo ủiều kiện thuận lợi về vốn cũng như cỏc nguồn lực khỏc cho cụng ty. Cỏc năm tiếp theo, Chớnh phủ cú quyết ủịnh chuyển giao một số nụng trường quốc doanh trực thuộc tỉnh Thanh Húa về Cụng ty cao su Thanh Húa, tạo ủiều kiện cho cụng ty cú nguồn thu từ mủ cao su và cỏc sản phẩm khỏc từ cỏc nụng trường này.
Ngoài ra cũn cho phộp cụng ty ủầu tư Nhà mỏy chế biến mủ cao su với
dõy chuyền hiện ủại cụng suất 3.000 tấn/năm. Từ ủú tỡnh hỡnh tài chớnh của
cụng ty tạm ổn ủịnh, cỏc hoạt ủộng sản xuất kinh doanh ủược dần dần ủược
khụi phục trở lại.
Cụng ty ủó cú ủề ỏn trỡnh Chớnh phủ xin sỏp nhập thờm một số nụng
trường quốc doanh khỏc cú cao su về cụng ty. Nếu ủược duyệt sẽ cú thờm
nguồn lực mới cho cụng ty.
Trước những tỡnh hỡnh trờn, cụng ty ủó xõy dựng chiến lược kinh doanh giai ủoạn 2005 Ờ 2015.