C ô ríịt nhiïìu ngûúđi thưng minh úê câc cưng ty ím nhaơc Víịn ăïì lađ, hoơ khưng phăi lađ nhûơng ngûúđ
K hưng Tưi nôi: Tưi nghơ rùìng ăô lađ giăi phâp Ngûúđi bïơnh că tin vađo thuưịc seơ lađ mươt cíu hoê
Ngûúđi bïơnh că tin vađo thuưịc seơ lađ mươt cíu hoêi khâc.
f Tưi muưịn hoêi ưng vïì sûơ quan tím cuêa chđnh
mịnh trong ím nhaơc. Tưi biïịt rùìng ưng lađ mươt fan lúân cuêa Dylan. Ăiïìu gị khiïịn Dylan cô yâ nghơa cho ưng?
Anh ta lađ mươt nhađ tû tûúêng ríịt sâng suêa, vađ lađ mươt nhađ thú. Tưi nghơ rùìng anh vïì nhûơng câi anh ăaơ thíịy vađ ăaơ nghơ. Nhûơng bađi hât thúđi ăíìu thị ríịt chđnh xâc. Nhûng khi anh ta trûúêng thađnh, baơn biïịt ăíịy, baơn phăi lađm sâng toê mươt đt. Nhûng chĩ mươt líìn baơn tịm hiïíu baơn seơ thíịy nô sâng suêa nhû mươt câi chuưng. Tưi nghe múâi ăíy “Chĩ lađ con tưịt trong trođ chúi cuêa hoơ.” Baơn biïịt, khi Medgar Ever bõ bùưn cô nhûơng nhûơng bađi hât viïịt vïì sûơ kiïơn ăô. Dylan nghơ ăi nghơ laơi ríịt cíín thíơn vađ viïịt bađi hât tuýơt vúđi nađy vïì nô. Vađ thíơt sûơ quâ tưịt cho hưm nay khi anh viïịt nô.
f Ưng ăaơ nhíơn ra Dylan tûđ khi nađo?
Steve Wozniak díỵn tưi túâi anh íịy. Tưi cô leơ... ưi chao... cô thïí 13, 14. Chuâng tưi kïịt luíơn seơ gùơp gaơ, chađng trai cô hađng triïơu bùng bõ sao chêp líơu trïn thïị giúâi nađy. Anh lađ câi gaơ ăaơ ăùơt lâ thû vađo tay Bob Dylan. Anh ta thíơt sûơ hođa nhíơp vađo ăô, trong cuươc ăúđi cuêa anh vïì Bob Dylan. Nhûng anh ta cô nhûơng cuưịn bùng líơu tưịt nhíịt, nhûơng thûâ tưịt hún
că nhûơng thûâ mađ baơn cô ặúơc mưỵi khi nô ặúơc phât hađnh hiïơn nay. Anh ta cô nhûơng thûâ kinh ngaơc. Vađ nhû víơy chuâng tưi cô că mươt phođng ăíìy bùng cuêa Bob Dylan mađ chuâng tưi copy ặúơc.
f Roơ rađng ím nhaơc quan troơng ăïịn tûúng lai cuêa Apple. Nhûng nhûơng ngûúđi hoađi nghi seơ cô dõp quan sât ríịt líu Apple mươt chuât so vúâi thûúng hiïơu R&D trong cưng nghiïơp mây tđnh. Apple ăưíi múâi. Moơi ngûúđi khâc chĩ líịy nô vađ lađm ra tiïìn ngoađi nô. Apple seơ sưịng sôt ra sao trong mươt cưng nghiïơp ăang cô veê nhû thưịng nhíịt vađ hoađn thiïơn hún?
ƯÌ, trûúâc hïịt, tưi khưng nghơ rùìng ăô lađ mươt thûâ khuêng khiïịp, nhûơng ăiïìu mađ baơn vûđa mư tă ríịt sinh ăương. Ngay bíy giúđ, trong ngađnh mây tđnh câ nhín, trong phaơm vi nhûơng cưng ty bân mây tđnh câ nhín, moơi ngûúđi ăang míịt nhiïìu tiïìn, ngoaơi trûđ hai cưng ty. Hewlett-Packard vûđa cưng bưị nhûơng kïịt quă cuêa hoơ, hoơ ăaơ míịt 56 triïơu trong ngađnh PC trong mươt quyâ. Nghơa lađ hún 200 triïơu ăưla mươt nùm. Sûơ thíịt baơi cuêa Sony trong kinh doanh PC; Gateway, IBM, Toshiba, tíịt că ăïìu thíịt baơi ngoaơi trûđ Dell, kiïịm ặúơc mươt sưị tiïìn lúân chûa thưịng kï ặúơc vađ Apple, kiïịm ặúơc mươt đt tiïìn. Vađ sûơ kiïịm ặúơc tiïìn cuêa Dell búêi vị hoơ ăang líịy ăi thõ trûúđng chia seê tûđ nhûơng ngûúđi khâc vị hoơ toađn bân nhûơng săn phíím cuđng loaơi. Chuâng tưi kiïịm ặúơc mươt đt tiïìn vị chuâng tưi ăang ăưíi múâi. Vađ chuâng tưi quýịt ắnh ăưíi múâi theo câch cuêa chuâng tưi ăïí qua thúđi kyđ
suy thoâi nađy, vị víơy chuâng tưi seơ ăi xa hún câc ăưịi thuê khi moơi thûâ cô thïí phuơc hưìi.
f ÍỊy thïị mađ, thõ trûúđng chia seê cuêa Apple cô veê chĩ khoăng 5% úê Myơ vađ 3% trïn thïị giúâi.
Nhû víơy thõ trûúđng cuêa chuâng tưi lúân hún că cuêa BMW, lúân hún Mercedes trong cưng nghiïơp ư-tư. Vađ, khưng ai nghơ rùìng BMW hóơc Mercedes ăang chïịt, vađ khưng ai nghơ rùìng hoơ úê vađo tịnh thïị bíịt lúơi kinh khuêng vị hoơ bõ chia seê thõ trûúđng. Thûơc tïị, că hai ăïìu cô nhûơng săn phíím chíịt lûúơng cao ăâng mú ûúâc líỵn nhûơng thûúng hiïơu.
f Ưng cô nhíơn thíịy phiïn băn cuêa iPod seơ trúê thađnh quan troơng hún ăưịi vúâi Apple hún chđnh Mac khưng?
Apple cô mươt tíơp húơp nhûơng tađi nùng nođng cưịt. Nhûơng tađi nùng nađy theo tưi nghơ lađ: chuâng tưi ăaơ thiïịt kïị phíìn cûâng, cíịu truâc, phûúng thûâc hoaơt ăương vađ phíìn mïìm ûâng duơng ríịt tưịt. Vađ chuâng tưi thíơt sûơ tưịt trong viïơc ăông gôi tíịt că nhûơng thûâ ăô vađo trong cuđng mươt săn phíím. Chuâng tưi lađ nhûơng ngûúđi duy nhíịt trong ngađnh mây tđnh lađm ăiïìu ăô. Vađ chuâng tưi thíơt sûơ lađ nhûơng ngûúđi duy nhíịt trong cưng nghiïơp tiïu duđng ăiïơn tûê ặa nhûơng phíìn mïìm vađo trong nhûơng săn phíím cho khâch hađng. Nhû víơy nhûơng tađi nùng ăô cô thïí sûê duơng ăïí lađm nhûơng mây tđnh câ nhín, vađ chuâng cô thïí cuơng sûê duơng ăïí lađm câc thûâ nhû iPods. Vađ chuâng
tưi ăang lađm că hai, vađ chuâng tưi seơ tịm ra nhûơng gị nùưm giûơ tûúng lai.
f Ưng nưíi tiïịng lađ mươt nhađ cưng nghïơ laơc quan. Ưng cô hy voơng vïì nhûơng gị cưng nghïơ cho chuâng ta nhû mươt thûâ vùn hôa mađ baơn lađm vađ nôi, hai mûúi nùm trûúâc ăíy khưng?
Ưi chao, víng. Tưi nghơ rùìng nô ăaơ mang cho thïị giúâi xđch laơi nhiïìu hún vađ seơ tiïịp tuơc lađm ăiïìu ăô. Cô downsides túâi moơi thûâ; cô nhûơng hïơ quă khưng lûúđng trûúâc ặúơc ăưịi vúâi moơi thûâ. Sûơ phâ huêy cuêa cưng nghïơ mađ tưi tûđng nhịn thíịy cô thïí lađ truýìn hịnh. Nhûng rưìi, líìn nûơa, truýìn hịnh, úê vađo thúđi ăiïím thuíơn lúơi nhíịt, cuơng tuýơt diïơu.
f Taơi sao ưng cho lađ truýìn hịnh lađ sûơ phâ hoaơi ghï gúâm cuêa cưng nghïơ mađ ưng ăaơ tûđng chûâng kiïịn?
Búêi vị ngûúđi Myơ trung bịnh xem truýìn hịnh nùm giúđ mươt ngađy vađ truýìn hịnh lađ mươt phûúng tiïơn bõ ăương. Truýìn hịnh khưng kđch thđch naơo baơn tû duy. Hóơc, truýìn hịnh cô thïí ặúơc sûê duơng ăïí lađm naơo baơn lûúđi ăi, ăô lađ mươt thûâ ăưi khi kyđ diïơu nhûng khưng phăi nùm giúđ mưỵi ngađy.
f Tuy nhiïn, khi ưng nôi vïì cưng nghïơ nađo ăô ặúơc lađm cho thïị giúâi, nô khưng chĩ lađ ti-vi vađ mây tđnh. Nô cođn lađ nghiïn cûâu di truýìn hoơc, sinh săn vư tđnh, cưng nghïơ nano. Cô nhiïìu ngûúđi căm thíịy rùìng dûúđng nhû chuâng ta ăang ăííy cưng nghïơ ăi quâ xa mađ khưng thíơt sûơ biïịt câi gị chuâng ta