II. Nguồn kinh phớ, quỹ khỏc
CHƯƠNG III :MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN
3.1. Định hướng, mục tiờu phỏt triển của cụng ty trong thời gian tớ
Cụng ty cổ phần LiLaMa 69-1 là một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong nhiều lĩnh vực lắp rỏp, xõy dựng. Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế yờu cầu đặt ra đối với cỏc DN trong nước là khụng ngừng nõng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh và cụng ty cổ phần LLM 69-1 cũng khụng đứng ngoài xu thế đú. Trong năm 2007 vừa qua bờn cạnh những thành tựu mà cụng ty đạt được thỡ cũn cú những khú khăn đỏng kể vỡ vậy cụng ty cần đưa ra những mục tiờu và phương hướng phỏt triển của mỡnh trong những năm tới
3.1.1. Mục tiờu
Từng bước đưa cụng ty thoỏt khỏi tỡnh trạng khú khăn về tài chớnh, đỏp ứng đủ vốn cho sản xuất và đầu tư phỏt triển của cụng ty
Duy trỡ và tiếp tục phỏt triển cụng ty với nhiều ngành nghề , sản phẩm , cú năng lực cạnh tranh cao, chất lượng sản phẩm tốt, giỏ thành sản xuất hạ
Phấn đấu đạt mức độ tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm>9%
Đảm bảo sản xuất kinhdoanh cú hiệu quả, cổ tức hàng năm sau khi trớch cỏc quỹ bỡnh quõn >9%
Khai thỏc sử dụng tối đa tiềm năng cỏc nguồn lực về phương tiện, thiết bị, xe mỏy để hoàn thành cỏc nhiệm vụ mục tiờu sản xuất kinh doanh của cụng ty
Đảm bảo đủ việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động
Đẩy nhanh tiến độ thi cụng, hoàn thành để bàn giao những cụng trỡnh đó ký kết
Khụng ngừng đào tạo bồi dưỡng nõng cao tay nghề đội ngũ cụng nhõn viờn của cụng ty, đỏp ứng những yờu cầu ngày càng cao về trỡnh độ tay nghề người lao động
Tiếp tục đầu tư đổi mới trang thiết bị, nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh của cụng ty
Tiết kiệm chi phớ hạ giỏ thành sản phẩm, tạo điều kiện tăng lợi nhuận của cụng ty, nõng cao thu nhập cho người lao động cũng như giỏ trị doanh nghiệp và thương hiệu LiLaMa