II. Nguồn kinh phớ, quỹ khỏc
CHƯƠNG III :MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN
3.2.2. Nhúm giải phỏp cụ thể
* Đối với vốn lưu động
Cần tăng vũng quay VLĐ và VKD
Như phõn tớch ở trờn VLĐ của cụng ty quay hơn một lần trong một năm và VKD quay gần một vũng. Với tốc độ quay như vậy cũn hạn chế và cú ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty
Trong những năm tới cựng với sự phỏt triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới và mục tiờu phỏt triển của cụng ty cần phải tăng vũng quay VLĐ hơn nữa từ đú gúp phần tăng vũng quay của VKD. Khi tăng số vũng quay VLĐ sẽ làm giảm số ngày của một vũng luõn chuyển từ đú sẽ giỳp cho VLĐ của cụng ty hoạt động cú hiệu quả hơn, cú nhiều vốn để quay vũng và đỏp ứng nhu cầu vốn kịp thời của cụng ty. Để cú thể tăng vũng quay VLĐ đũi hỏi cụng ty phải tớch cực trong một số hoạt động sau :
Giảm chi phớ nguyờn vật liệu
- Cần xỏc định rừ nhu cầu NVL cho từng cụng trỡnh, lựa chọn nguồn cung cấp cú giỏ cả hợp lý, chất lượng đảm bảo và cú chi phớ vận chuyển thấp đến chõn cụng trỡnh. Cõn nhắc giữa chi phớ vật tư cụng ty mua về vận chuyển đến chõn cụng trỡnh với chi phớ mua tại địa phương để quyết định mua vật tư với chi phớ thấp nhất mà vẫn đảm bảo về chất lượng
- Xõy dựng định mức tiờu hao cho từng cụng trỡnh, từng hạng mục cụng trỡnh, xỏc định được mức này để cú thể nắm rừ nhu cầu cụ thể trong khoảng thời gian nhất định (VD : nhu cầu dự trữ vật tư trong một tuần để vừa đảm bảo kịp thời nhu cầu sản xuất lại vừa giảm thiểu chi phớ do vận chuyển bảo quản, tiờu hao vật tư do để tại cụng trường). Trong quỏ trỡnh sử dụng NVL cần tiến hành giao sử dụng định mức đối với từng tổ, đội sản xuất theo từng cụng trỡnh và hạng mục cụng trỡnh để vừa đảm bảo nhu cầu sản xuất, vừa nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của người quản lý tại cỏc đội
Giảm chi phớ nhõn cụng : Nhõn cụng tại cỏc cụng trỡnh do cỏc đội quản lý lập bảng chấm cụng và hàng thỏng cỏc đội gửi về thanh toỏn chớnh vỡ vậy cần phải quản lý chi phớ này một cỏch chặt chẽ gúp phần giảm chi phớ sản xuất kinh doanh, cần phải nõng cao trỡnh độ tay nghề của CBCNV cụng ty, nõng cao tinh thần trỏch nhiệm của người lao động cú cơ chế thưởng phạt gắn liền với lợi ớch của người lao động. Do đặc điểm của cụng việc cần điều chuyển đi cụng tỏc ở khắp nơi, vỡ vậy cần cú chớnh sỏch biện phỏp khuyến khớch về mặt tài chớnh tạo nơi ăn ở thuận tiện để nõng cao tớnh tự giỏc và tinh thần trỏch nhiệm. Cũn đối với lao động thuờ ngoài thỡ cần phải cú chế độ thự lao hợp lý, phõn về cỏc tổ để dễ dàng quản lý
Chi phớ mỏy thi cụng : Do địa bàn hoạt động rộng, cỏc cụng trỡnh nằm rải rỏc, mỏy múc cú nơi thừa song lại cú nơi thiếu vỡ vậy trong quỏ trỡnh sử dụng cụng ty cú thể cho thuờ những mỏy múc thi cụng đang chờ việc để tăng thu nhập và giảm hao mũn vụ hỡnh. Đồng thời nếu việc thi cụng ở xa, việc điều chuyển mỏy thi cụng tốn kộm thỡ cụng ty cần chủ động tỡm kiếm nguồn cho thuờ bờn ngoài nhằm tiết kiệm chi phớ đồng thời tăng cường cụng tỏc kiểm tra đầu tư sửa chữa mỏy thi cụng nhằm nõng cao năng lực hiện cú, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra thường xuyờn liờn tục
Đầu tư đỳng hướng vào TSCĐ, phỏt huy tối đa cụng suất mỏy múc thiết bị hiện cú nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng VCĐ
Trong thời gian tới để nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng VCĐ thỡ cụng ty cần ỏp dụng cỏc giải phỏp sau :
Tiếp tục duy trỡ khả năng khai thỏc toàn bộ TSCĐ hiện cú vào hoạt động SXKD như hiện nay, tận dụng tối đa năng suất TSCĐ hiện cú. Hạn chế thời gian ngừng nghỉ của mỏy múc, phương tiện thi cụng. Đối với mỏy múc thi cụng trong thời gian chờ việc cú thể cho thuờ dưới hỡnh thức thuờ hoạt động
Phõn loại xỏc định số TSCĐ sử dụng kộm hiệu quả, những tài sản đó cũ, lạc hậu để kịp thời cú kế hoạch hợp lý, nhượng bỏn, nhanh chúng thu hồi vốn để tỏi đầu tư vào TSCĐ
Cần phỏt huy cao việc sử dụng và kiểm tra định kỳ mỏy múc thiết bị, trỏnh tỡnh trạng tài sản hư hỏng khụng sử dụng được
Thực hiện thường xuyờn việc đỏnh giỏ lại giỏ trị của TSCĐ : Đỏnh giỏ đỳng đắn giỏ trị của TSCĐ sẽ giỳp cho việc phản ỏnh chớnh xỏc sự biến động của VCĐ và tớnh đỳng, tớnh đủ chi phớ khấu hao vào giỏ thành sản phẩm nhằm bảo toàn VCĐ của DN. Là một trong những đơn vị hàng đầu của tổng cụng cụng ty lắp mỏy cụng ty cổ phần LiLaMa 69-1 luụn đi đầu trong việc thi cụng cỏc cụng trỡnh trọng điểm của QG và khu vực. Thương hiệu của cụng ty ngày càng được khẳng định trờn lĩnh vực xõy dựng đõy là một lợi thế khụng nhỏ của cụng ty so với cỏc DN cựng ngành. Tuy nhiờn, việc đỏnh giỏ chớnh xỏc giỏ trị TSCĐ vụ hỡnh đụi khi gặp khú khăn do vậy cụng ty cần căn cứ vào cỏc văn bản phỏp luật để đỏnh giỏ đỳng đắn giỏ trị TSCĐ vụ hỡnh đồng thời phải thường xuyờn điều chỉnh cho phự hợp với giỏ trị thực tế nhằm bảo toàn và nõng cao hiệu quả sử dụng VCĐ. Đối với TSCĐHH cụng ty cú thể sử dụng phương phỏp đỏnh giỏ theo nguyờn giỏ, giỏ trị khụi phục hoặc theo giỏ trị cũn lại để xỏc định quy mụ vốn, cụng ty cần điều chỉnh chớnh sỏch khấu hao cho từng tài sản
Trong xu thế hội nhập, trỡnh độ phỏt triển khoa học cụng nghệ ngày càng cao, hao mũn vụ hỡnh là rất lớn. Vỡ vậy cụng ty cần cú kế hoạch khấu hao nhanh, rỳt ngắn thời gian thu hồi vốn, trỏnh được hao mũn vụ hỡnh nhất là đối với những loại tài sản cú xu hướng hao mũn nhanh đặc biệt là mỏy vi tớnh.
Hiện nay cụng ty đó và đang vi tớnh húa cỏc quỏ trỡnh quản lý nờn việc khấu hao nhanh loại tài sản này là rất cần thiết
* Trong cụng tỏc đầu tư :
Việc đầu tư phải dựa trờn khả năng hiện cú về năng lực thi cụng cơ giới kết hợp với việc nghiờn cứu TSCĐ đầu tư về cỏc mặt : cụng nghệ, năng suất, tuổi thọ kỹ thuật… Đồng thời cụng ty cần phải xõy dựng một luận chứng kinh tế - kỹ thuật cú tớnh khả thi, mục tiờu rừ ràng. Trong thời gian tới, cụng ty cần đầu tư lớn hơn nữa vào phương tiện vận tải để cú thể đỏp ứng những cụng trỡnh quy mụ lớn, kỹ thuật phức tạp
Việc đầu tư TSCĐ nờn dựa trờn nguồn vốn dài hạn, khi TSCĐ được đảm bảo bằng nguồn vốn dài hạn thỡ cụng ty sẽ trỏnh được những biến động về tài chớnh, rủi ro do sử dụng nguồn vốn ngắn hạn mang lại. Vỡ vậy trước khi tiến hành đầu tư cụng ty cần tỡm nguồn tài trợ hợp lý như nguồn vốn khấu hao, vốn bổ sung, vay dài hạn…
Để nhanh chúng đổi mới mỏy múc thiết bị, tăng cường nhõn lực, thi cụng cơ giới cụng ty cần phải mạnh dạn lựa chọn phương thức thuờ tài chớnh. Cụng ty cần nhận thức được rằng thuờ tài chớnh mang lại nhiều tiện ớch hơn hẳn so với việc huy động vốn thụng qua ngõn hàng và cỏc tổ chức tớn dụng để đổi mới mỏy múc thiết bị
3.3.Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định