Thuận lợi và khó khăn

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Đông Nam Á – chi nhánh Hà Đông (Trang 57 - 58)

o Thuận lợi

Thứ nhất, ngay từ khi mới được thành lập, chi nhánh đã nhận được sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo, nhận được sự hướng dẫn và hỗ trợ chi nhánh kịp thời trong quá trình ổn định và phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Đây là một trong những lợi thế của chi nhánh.

Thứ hai, chi nhánh có đội ngũ cán bộ nhân viên trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, nhiệt tình, đam mê trong công việc, có tư duy sáng tạo nhạy bén đồng thời khả năng học hỏi lớn…

Thứ ba, chi nhánh có vị trí thuận lợi cho việc thu hút khách hàng do trên địa bàn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác

Thứ tư, kết quả kinh doanh các năm qua tương đối tốt, tạo điều kiện xây dựng tiềm lực tài chính mạnh.

Thứ năm, thương hiệu SeABank đã có những vị trí nhất định trên thị trường, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho chi nhánh hoạt động trên địa bàn.

Bên cạnh những thuận lợi kể trên, chi nhánh cũng gặp phải một số khó khăn như: o Khó khăn

Do chi nhánh mới thành lập, nên cần có thời gian để bổ sung hoàn thiện bộ máy hoạt động đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày càng cao.

Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh trên địa bàn ngày càng gay gắt, trong khi phần lớn các khách hàng doanh nghiệp đều đã có những thiết lập quan hệ lâu dài đối với các ngân hàng khác, điều này gây không ít khó khăn cho chi nhánh trong việc tiếp cận khách hàng tốt.

Sản phẩm của chi nhánh đa dạng, phong phú nhưng khả năng tiếp cận được với đông đảo khách hàng trên địa bàn còn mất khá nhiều thời gian, chưa đem lại hiệu quả cao.

Thêm vào đó, trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam và thế giới có nhiều bất lợi hiện nay, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, đặc biệt các doanh nghiệp vừa và nhỏ là đối tượng khách hàng tiếp cận của chi nhánh, đã gây nhiều hạn chế cho chi nhánh trong việc phát triển khách hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Đông Nam Á – chi nhánh Hà Đông (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w