II. ĐÁNH GIÁ CHUNG NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA CễNG TY Phõn tớch ma trận SWOT
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC
3. Giải phỏp nõng cao năng lực cạnhtranh 1 Sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn lực
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC
Kỳ họp Quốc hội luận bàn về tỡnh hỡnh kinh tế và sự phỏt triển nền kinh tế trong những năm tiếp theo, nhưng thường chỉ thể hiện quyền năng và nhiệm vụ một cỏch rừ rang nhất tại hai kỳ họp trong năm, kiến nghị với cỏc đại biểu Quốc hội cần gia tăng tiếp xỳc, chất vấn khụng chỉ hàng kỳ mà mật độ dày hơn cú thể là hàng thỏng. Bờn cạnh Quốc hội, vai trũ xõy dựng luật ban đầu và triển khai thuộc về Chớnh phủ, vậy nờn chớnh phủ cần đẩy mạnh hơn nữa tiếp xỳc, đối thoại và thỏo gỡ. Đõy là những hoạt động mà doanh nghiệp núi riờng và nền kinh tế núi chung đang đũi hỏi. Khụng chỉ Chớnh phủ mà cỏc bộ ban ngành, địa phương cũng phải thường xuyờn tiếp xỳc, gặp gỡ để kịp thời nắm bắt và giải quyết khú khăn cho doanh nghiệp. Từ chớnh phủ, bộ, ngành, địa phương cần liờn tục cập nhật để cải cỏch thủ tục hành chớnh theo hướng thõn thiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Cũng cần cú những sửa đổi bổ
sung cho những nghị đinh đó ban hành. Nhỡn chung cần mềm dẻo để tận dụng mọi khả năng cú thể để vượt qua thử thỏch trờn chiến trường, thương trường cạnh tranh khốc liệt này.
KẾT LUẬN
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trờng thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất kinh doanh đều đang đứng trớc những khó khăn và thử thách lớn trong việc tìm hớng đi để tồn tại và phát triển. Những khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết đợc khi doanh nghiệp chú trọng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng.
Đối với các Công ty thuộc ngành kinh doanh thang máy nói riêng và ngành công nghiệp nặng nói chung thì tồn tại và phát triển càng gặp khó khăn hơn bao giờ hết. Đây là một thời kỳ hết sức khó khăn đối với Công ty. Tuy Công ty đã quan tâm, chú trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh song do còn gặp rất nhiều khó khăn (khách quan và chủ quan) nên nhìn chung hiệu quả cạnh tranh của Công ty tơng đối thấp. Mặc dù vậy, chúng ta không thể
không nhắc đến sự cố gắng nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng nh toàn bộ đội ngũ lao động đã góp phần giúp Công ty từng bớc đẩy lùi khó khăn làm cho tình hình thị trường cạnh tranh sụi nổi và phức tạp hiện nay có nhiều dấu hiệu khả quan trong những năm tới.
Chuyên đề “Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thang mỏy Hoa Hoa trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế” là kết quả cúa quá trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng kinh doanh của Công ty cũng nh sự vận dụng các kiến thức đợc học vào thực tiễn. Em hy vọng rằng một số giải pháp đa ra trong chuyên đề này có thể giúp ích phần nào cho Công ty trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình.
Một lẫn nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Đỡnh Phan
cùng các anh, chị, cô chú của Công ty thang my Hoa Hoa đã hớng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành chuyên đề này.