Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thù lao lao động tại Công ty cổ phần Tư vấn và Dịch vụ kỹ thuật điện (Trang 53 - 54)

2. Các giải pháp chủ yếu để hoàn thiện công tác thù lao lao động tại công ty 1 Hoàn thiện các hình thức trả lương

2.1.1. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian:

Do tiền lương được trả theo thời gian làm việc thực tế nên việc chấm công tại các phòng rất quan trọng, chỉ mang tính chất tương đối. Trong thực tế, một số cá nhân hay đi muộn về sớm nhưng vẫn được tính một ngày đủ số giờ làm việc thực tế. Vì thế theo tôi phương pháp chấm công phải được tính cụ thể như sau:

• Phân tích chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng công việc xác định các tiêu chuẩn để chấm công, lập thành hệ thống các chỉ tiêu làm căn cứ đánh giá thời gian làm việc của người lao động.

• Thông qua các hệ thống chỉ tiêu đó, Công ty làm căn cứ để chấm công và tính tiền lương cơ bản cho cán bộ công nhân viên.

Bên cạnh, việc chấm công thì cũng cần hoàn thiện phương pháp tính tiền lương năng suất TL2. Tiền lương năng suất TL2 được thanh toán trên phương pháp chấm điểm đang áp dụng hiện nay vẫn mang tính chất tương đối. Các chỉ tiêu đưa ra như làm đủ số ngày công thực tế theo quy định, chấp hành tốt kỷ luật lao động để từ đó tính điểm cho cán bộ công nhân viên còn rất chung chung. Điểm của mỗi người lao động không gắn với hiệu quả công việc, không gắn với năng suất lao động và chất lượng lao động. Có

nhiều người làm đủ số ngày công nhưng thời gian làm việc thực tế của họ lại ít, thời gian lãng phí thì nhiều. Họ có mặt tại nơi làm việc nhưng lại không làm việc. Điều này dẫn đến hiệu quả công việc không cao. Phương pháp chấm điểm của phòng đối với cán bộ công nhân viên trong phòng còn mang tính chất cả nể, muốn chấm điểm cho cán bộ công nhân viên phòng mình cao để không bị xem là kém hơn so với các phòng, các bộ phận khác. Chính vì thực trạng trên nên đã không phản ánh đúng kết quả làm việc của từng cá nhân. Vì vậy, theo tôi tiền lương năng suất TL2 tính theo phương pháp chấm điểm nên phải chặt chẽ và chính xác hơn, cụ thể là:

•Phân tích chức năng , nhiệm vụ của công việc xác định các tiêu chuẩn xét điểm, lập thành hệ thống các chỉ tiêu để làm can cứ đánh giá thành tích mỗi đơn vị, mỗi cá nhân.

•Thông qua hệ thống các chỉ tiêu đánh giá, đơn vị làm căn cứ xét điểm và tính tiền lương năng suất.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thù lao lao động tại Công ty cổ phần Tư vấn và Dịch vụ kỹ thuật điện (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w