2. Các giải pháp chủ yếu để hoàn thiện công tác thù lao lao động tại công ty 1 Hoàn thiện các hình thức trả lương
2.6.3. Phối hợp đồng bộ từ lãnh đạo Công ty đến các phòng ban và giữa bộ phận lao động tiền lương với các đơn vị chức năng.
lao động - tiền lương với các đơn vị chức năng.
Hoàn thiện công tác thù lao lao động là một phần trong trọng của quản trị nhân sự, nhưng nếu chỉ xem đây là trách nhiệm của cán bộ phụ trách về tổ chức lao động-tiền lương thì dù có cố gắng đến mấy thì công tác này cũng không thể mang lại được kết quả như mong đợi. Mà nó đòi hỏi trách nhiệm của các cấp lãnh đạo, quản lý trong Công ty dưới tham mưu, cố vấn của cán bộ phụ trách về tổ chức lao động-tiền lương.
Lãnh đạo công ty có vai trò quyết định trong công tác thù lao lao động, nhiều quyết sách cần sự chỉ đạo trực tiếp của lãnh đạo. Trước hết lãnh đạo công ty phải thể hiện sự quyết tâm cải thiện công tác này về mọi mặt. Thông qua việc chỉ đạo sát sao các đơn vị thi hành, các trưởng phó phòng, trung tâm, các tổ, đội, công trình. Mạnh dạn áp dụng các
quy chế mới về lương, thưởng và cách thức tổ chức thực hiện cũ bằng những phương pháp tiên tiến, hiệu quả hơn.
Cán bộ nhân sự chịu trách nhiệm chính trong việc hoàn thiện hệ thống thù lao trong công ty. Sau mỗi giai đoạn thực hiện cán bộ nhân sự tổ chức đánh giá, sửa đổi với ý kiến của các cấp khác và thông báo tới người lao động, để họ nắm bắt được những thay đổi, hay những thiếu sót của bản thân để có hướng điều chỉnh cho phù hợp.
Sự đóng góp của các đơn vị chức năng cũng rất quan trọng. Do họ là những người nắm rõ tình hình hoạt động trong phòng ban của họ, đánh giá được nhân viên và công việc cho mỗi vị trí trong phòng ban, từ đó tham mưu về các góp ý kiến để hoàn thiện hơn hệ thống.
Ngoài ra, Công ty còn phải phổ biến và nâng cao ý thức của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Đặc biệt những người tham gia thực hiện và hoàn thiện hệ thống thù lao lao động phải nhận thức được rõ vai trò và tác dụng của nó đối với công tác quản lý điều hành doanh nghiệp và hiệu quả sản xuất kinh doanh của toàn Công ty. Có như vậy các giải pháp mới có thể đi vào thực tiễn, nhận được sự hưởng ứng của toàn bộ lao động trong Công ty. Từ đó phát huy tác dụng, góp phần quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu kinh doanh của Công ty.
KẾT LUẬN
Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào thì công tác quản lý người lao động nói chung và công tác thù lao alo động nói riêng đều có ý nghĩa rất quan trọng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Bởi vì, nếu công tác tù lao lao động được thực hiện tốt sẽ là một trong những động lực kích thích người lao động làm việc hăng say, đảm bảo tính bình đẳng cho người lao động. Ngược lại, nó cũng là nguyên nhân làm trì trệ, gây bất mãn cho người lao động thậm chí dẫn đến thôi việc của người lao động. Do đó, việc hoàn thiện công tác thù lao lao động là một nhiệm vụ không thể thiếu đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Đây là nhiệm vụ khách quan đối với mọi doanh nghiệp nhằm phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng cũng như sự phát của xã hội nói chung.
Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần tư vấn và Dịch vụ kỹ thuật điện, tôi nhận thấy rằng công tác thù lao lao động của công ty cơ bản là tốt, nhưng vẫn còn một số hạn chế do các nguyên nhân chủ quan và khách quan mang lại. Vì vậy, qua chuyên đề thực tập tốt nghiệp này tôi cố gắng phân tích, đánh giá những tồn tại và tìm ra nguyên nhân để từ đó đưa ra một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác thù lao lao động tại Công ty ngày một tốt hơn, đáp ứng được nguyện vọng của người lao động.
Tuy nhiên, điều đó mới là suy nghĩ chủ quan của bản thân, hơn nữa do thời gian có hạn nên bài viết không tránh khỏi những sai sót và hạn chế. Vì vậy tôi kính mong
nhận được sự đóng góp, chỉ bảo của thầy giáo hướng dẫn và các cán bộ công nhân viên trong công ty để hoàn thiện hơn nữa bài viết của mình.
Qua đây, một lần nữa tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo hướng dẫn: PGS.TS Trần Việt Lâm và các anh chị, cô chú bác trong Công ty cổ phần tư vấn và dịch vụ kỹ thuật điện đã giúp đỡ tận tình cho tôi trong thời gian thực tập vừa qua.
Sinh viên thực hiện Bùi Tiến Đạt