- Số lượng tuyển dụng: 15 nguời.
3.1.1 Những đổi mới của Cụng ty trong thời gian qua:
Từ những năm 90, doanh nghiệp Thạch Bàn đó nổi tiếng trong cả nước về sản phẩm gạch Tuynen. Thỏng 11/1996, mẻ sản phẩm đầu tiờn của Nhà mỏy sản xuất gạch ốp lỏt Granite thuộc Cụng ty Thạch Bàn ra đời.
Hơn 10 năm qua, gạch ốp lỏt Granite cao cấp của cụng ty khụng những trở thành thương hiệu uy tớn trờn thị trường trong nước mà cũn xuất khẩu ra thị trường ngoài nước. Cho dự thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, cụng ty Thạch Bàn ngày nay đang dần tiến tới mụ hỡnh một tập đoàn mạnh kinh doanh đa ngành.
Tiến hành cổ phần húa.
Năm 2004, cụng ty đó được Bộ Xõy dựng quyết định cho phộp tiến hành cổ phần húa (CPH). Khụng như một số DNNN, do dự và thậm chớ e ngại CPH sẽ mất địa vị, mất quyền lợi, khú trụ vững trong cơn lốc kinh tế thị trường, lónh đạo cụng ty đó xỏc định đõy là hướng đi đỳng đắn trong quỏ trỡnh hội nhập nờn rất phấn khởi đún nhận quyết định của Bộ.
Năm 2005, năm đầu tiờn sau CPH, được tự chủ hoàn toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhưng cũng cú nghĩa là phải tự lo: lo vốn, lo nguyờn vật liệu đầu vào sao cho vừa đảm bảo chất lượng, vừa cú giỏ hợp lý, lo tăng sản lượng tiờu thụ, giảm hàng tồn từ nhiều năm trước đọng lại. Nặng nhất vẫn là lo vốn vỡ đó là doanh nghiệp cổ phần, cỏc ngõn hàng khụng cho ỏp dụng nhiều ưu đói nữa. Thương trường lại luụn cạnh tranh ỏc liệt, trong khi đú
giỏ nguyờn vật liệu đầu vào như dầu, gas, vận tải, nguyờn liệu... tăng đến chúng mặt.
Trong khú khăn, với truyền thống của một đơn vị luụn đi đầu đổi mới, mạnh dạn dỏm nghĩ dỏm làm, lónh đạo cụng ty đó tỡm một hướng đi mới: xuất khẩu kỹ thuật. Thế là sau những chuyến đi tỡm hiểu thị trường và đối tỏc, Thạch Bàn đó bắt tay với một tập đoàn tầm cỡ của Angieri: CCI Groupe, ký hợp đồng đưa kỹ sư, cụng nhõn kỹ thuật sang vận hành Nhà mỏy Granite C.Gres tại Oran, Angeri. Đó từng được Bộ Xõy dựng cụng nhận là đơn vị gúp phần “Đổi mới tận gốc nghề làm gạch ở Việt Nam”, giờ đõy, Thạch Bàn lại tự hào đại diện cho ngành vật liệu xõy dựng Việt Nam “đem cụng nghệ, kỹ thuật đi chuyển giao ở nước ngoài”.
Để phự hợp với mụ hỡnh tổ chức cụng ty cổ phần, cụng ty đó chuyển đổi hệ thống quản lý mới với cơ cấu gọn nhẹ, năng động, hiệu quả. Mạnh dạn giao trỏch nhiệm cho lớp cỏn bộ trẻ cú tri thức, sức bật tốt, tõm huyết với sự nghiệp của cụng ty, phỏt huy tối đa khả năng cống hiến của mỗi con người, thực hành tiết kiệm, chống lóng phớ. Năm 2006, đỏnh dấu mốc thời gian 10 năm ra đời thương hiệu Granite Thạch Bàn. Với tiờu chớ tỏi tạo vẻ đẹp thiờn nhiờn bằng sản phẩm chất lượng cao, trờn dõy chuyền thiết bị, cụng nghệ hiện đại, nguyờn liệu tốt nhất cú nguồn gốc tự nhiờn, cỏc sản phẩm của Granite Thạch Bàn khụng chỉ được tiờu thụ rộng rói ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam mà cũn thõm nhập vào cỏc thị trường nước ngoài khú tớnh như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Australia.... Granite Thạch Bàn được chủ đầu tư, nhà thầu và người tiờu dựng lựa chọn sử dụng ở nhiều loại cụng trỡnh khỏc nhau, từ nhà ở dõn dụng, biệt thự cao cấp, khu cụng nghiệp đến cỏc cụng trỡnh cú yờu cầu kỹ thuật và mỹ thuật khắt khe. Trong một thập niờn qua, cụng ty luụn kiờn trỡ mục tiờu đổi mới, đầu tư chiều sõu, ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật để tạo ra sản phẩm, mẫu mó đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Năm
2001, cụng ty đó đầu tư dõy chuyền 2, nõng gấp đụi cụng suất nhà mỏy và đầu tư cho sản phẩm cụng nghệ cao là Spotfeeder và Rollfeed. Đặc biệt, ở Việt Nam, sản phẩm cụng nghệ Spotfeeder chỉ duy nhất cú ở Cụng ty Thạch Bàn sản xuất. Năm 2004, đún trước nhu cầu thị trường, cụng ty tiếp tục đầu tư nhà mỏy sản xuất gạch Granite thẻ chuyờn ốp bề mặt cũn gọi là Mosaic.
Thành lập cụng ty Mẹ - Cụng ty con.
Năm 2006, bắt đầu đẩy mạnh tổ chức hoạt động của mụ hỡnh cụng ty mẹ - con. Trong đú, Cụng ty Thạch Bàn là Cụng ty mẹ, cỏc cụng ty thành viờn là 8 cụng ty con gồm: Thạch Bàn 1, Thạch Bàn 2,Thạch Bàn 3, Thạch Bàn miền Bắc, Thạch Bàn miền Trung, Đỏ mài Đụng Đụ, Mosaic, Xõy lắp Thạch Bàn và một chi nhỏnh Cụng ty mẹ tại TP.HCM. Toàn mụ hỡnh cú mối liờn kết chặt chẽ thụng qua chỉ đạo của Cụng ty mẹ. Để triển khai mụ hỡnh này, Hội đồng giỏm đốc được thành lập. Mụ hỡnh tổ chức Cụng ty mẹ - con đó phỏt huy hiệu quả, tạo đà tăng trưởng cho cỏc cụng ty thành viờn. Cỏc cụng ty con như: Thạch Bàn 1 luụn đi đầu ổn định, lợi nhuận tăng trưởng hàng năm, Thạch Bàn 3 làm ăn cú lói, Thạch Bàn 2 nỗ lực vượt khú, Thạch Bàn miền Trung năng động, sỏng tạo, làm tố tụn vinh thương hiệu Thạch Bàn. Đõy là những hạt nhõn của một Tập đoàn Thạch Bàn vững mạnh sau này.
Điểm đặc biệt phấn khởi là sau giai đoạn khú khăn, năm 2006, Cụng ty mẹ bắt đầu làm ăn cú lói. Cụng ty đó ỏp dụng cỏc biện phỏp tài chớnh hợp lý, tiết kiệm vật tư so với định mức, ỏp dụng cụng nghệ mới trong sấy phun, thay đổi nhiờn liệu từ DO sang FO, gúp phần giảm giỏ thành. So với kế hoạch, cụng ty đó lói 2,265 tỉ đồng, đạt 206% kế hoạch.
Định hướng phỏt triển Thạch Bàn tới năm 2010 do Hội đồng Giỏm đốc (HĐGĐ) được thụng qua tại Hội nghị HĐGĐ lần thứ 4 tại Đà Nẵng: Phỏt triển nghề truyền thống trờn cơ sở cụng nghệ cao – chất lượng cao – hiệu quả
cao. Đẩy mạnh kinh doanh VLXD; kinh doanh bất động sản; mở rộng hợp tỏc phỏt triển cụng ty; xõy dựng mụ hỡnh quản lý phự hợp và hiệu quả.
Đa dạng húa ngành nghề.
Tại Hội nghị HĐGĐ lần thứ 6 tổ chức tại Hà Nội, HĐGĐ đó thụng qua Chiến lược đầu tư phỏt triển Thạch Bàn (cú điều chỉnh so với năm 2007) phự hợp với tỡnh hỡnh kinh tế xó hội trong giai đoạn mới gồm cỏc nội dung: Chiến lược đầu tư mới tại 2 tỉnh Bắc Ninh và Quảng Ninh, lấy nghề truyền thống (sản xuất gạch, ngúi) làm gốc. Trước mắt tập trung cho Cụng ty CP Thạch Bàn Xanh, dự ỏn đường 5 và dự ỏn Bắc Ninh; chiến lược phỏt triển thương mại, xõy dựng 3 đơn vị Thạch Bàn miền Bắc, Thạch Bàn miền Trung và chi nhỏnh miền Nam theo hướng chuyờn mụn húa cao; chiến lược phỏt triển cac ngành nghề khỏc: bất động sản, du lịch, xõy dựng hạ tầng đụ thị và cụng nghiệp.
Cơn bóo giỏ năm 2008 và tỡnh hỡnh lạm phỏt đó gõy khú khăn, suy giảm đỏng kể nền kinh tế đất nước. Cụng ty làm tốt cụng tỏc dự bỏo, đề ra cỏc phương ỏn xử lý kịp thời, hợp lý nờn kết quả sản xuất kinh doanh vẫn rất khả quan. Đặc biệt, đó ỏp dụng nhiờn liệu DO thay gas cho cả 2 lũ nung granite, lắp đặt thiết bị nạp liệu 2 lần và Nano sau mài búng. Sản phẩm nano chất lượng cao ra đời đó đỏp ứng trỳng thị hiếu người tiờu dựng, sức tiờu thụ rất tốt.
Nhỡn lại hơn 50 năm qua, từ một cụng trường gạch thủ cụng đến Cụng ty Thạch Bàn phỏt triển ổn định hụm nay, là cả một chặng đường phấn đấu, hy sinh gian khổ với biết bao mồ hụi, nước mắt và cả mỏu đó đổ. Nhờ cú định hướng đỳng, lónh đạo sỏng suốt và nỗ lực của cỏc thế hệ CBCNV Thạch Bàn, cụng ty đó vượt qua mọi khú khăn, rào cản để đưa con tàu Thạch Bàn tiến về phớa trước. Trờn bước đường hội nhập hụm nay, Thạch Bàn đó trở thành một thương hiệu đầy uy tớn và đang phấn đấu trở thành một tập đoàn kinh tế vững mạnh.