II. Các khoản đầu tư tài chính
13. Lợi nhuận sau thuế thu
3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Con người là nhân tố quan trọng nhất, chất lượng công tác phân tích phụ thuộc phần lớn vào yếu tố con người. Bởi chiến lược con người là chiến lược lâu dài nên công ty cần có sự quan tâm đặc biệt, thường xuyên đến đội ngũ cán bộ. Để xây dựng một đội ngũ cán bộ vững mạnh cần thực hiện các công tác sau:
- Thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ, cập nhật kiến thức về các thay đổi liên quan đến chế độ chính sách, đặc biệt là chế độ kế toán thống kê, phổ biến thông tin kinh tế nói chung tạo điều kiện nâng cao hiểu biết của
cán bộ. Nên tổ chức định kỳ hội nghị tổng kết tình hình, đánh giá rút kinh nghiệm về công tác phân tích Báo cáo tài chính khách hàng nói riêng và công tác tín dụng nói chung. Luôn nhắc nhở cán bộ tín dụng về tầm quan trọng của việc phân tích Báo cáo tài chính của doanh nghiệp vay vốn không chỉ với những nhân viên mới mà ngay cả với những nhân viên lâu năm.
- Có chính sách thưởng phạt công bằng, nghiêm minh. Mục đích của chính sách này nhằm gắn kết trách nhiệm của cán bộ tín dụng với công tác phân tích Báo cáo tài chính nói riêng và công tác đánh giá doanh nghiệp nói chung, khuyến khích cán bộ làm tốt công tác của mình. Công ty cần xây dựng được một chế độ lương, thưởng hợp lý. Cán bộ tín dụng làm tốt sẽ được khen thưởng kịp thời và phù hợp với những thành tích của họ, còn với những hành vi cố tình sai phạm, làm sai nguyên tắc cần phải xử phạt nghiêm minh để giáo dục cho những cán bộ khác.
- Công tác tuyển dụng cán bộ cũng cần được chú trọng, Công ty nên đặt ra các tiêu chuẩn về trình độ và kinh nghiệm trong khi tuyển dụng, đồng thời có chính sách đãi ngộ với các chuyên gia giỏi để thu hút nguồn nhân lực này về làm việc, hoặc mời làm cố vấn, cộng tác viên cho phòng ban tín dụng. Làm tốt công tác này sẽ đảm bảo có một nguồn nhân lực chất lượng cao ngay từ khâu đầu vào.
- Hoàn thiện công tác tổ chức cán bộ: Mỗi vị trí công tác đều có những tiêu chuẩn, yêu cầu riêng đối với người cán bộ. Để làm tốt công tác của mình thì công việc phải phù hợp với trình độ, năng lực và hiểu biết của người thực hiện. Hoạt động tín dụng là một hoạt động mà mức độ rủi ro mang lại rất cao, hơn nữa nền kinh tế phát triển, các loại hình doanh nghiệp phong phú, ngành nghề kinh doanh đa dạng. Vì vậy việc phân công bố trí cán bộ vào từng vị trí tại các phòng tín dụng phải phù hợp. Cần dựa vào trình độ, hiểu biết của mỗi người để phân công họ phụ trách từng mảng công việc. Nên phân công cho cán bộ tín dụng phụ trách việc phân tích tài chính của các doanh nghiệp theo từng nhóm ngành để họ chuyên sâu tìm hiểu các ngành nghề, lĩnh vực đó.