IV. QUY Mễ VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ HIỆU QUẢ CỦA TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.Hoàn thiện cụng tỏc chi trả lương cho nhõn viờn
Kết quả kinh doanh của cụng ty thể hiện ở doanh thu. Chớnh vỡ vậy, để đạt được kết quả kinh doanh tốt thỡ phải khuyến khớch người lao động hơn nữa thể hiện ở chỗ gắn trực tiếp kết quả của người lao động với người lao động. Từ những hỡnh thức trả lương mà cụng ty đang ỏp dụng cũn cú những hạn chế như:
- Với hỡnh thức trả lương thời gian cho lao động giỏn tiếp cú những ưu điểm nhưng bờn cạnh đú cũn nhiều nhược điểm như: việc xõy dựng bảng điểm để tớnh điểm cho từng lao động cũn tốn kộm nhiều thời gian, việc đỏnh giỏ cho điểm từng lao động cũng cần phải cú trỡnh độ chuyờn mụn cao và phải cú kinh nghiệm. Chớnh vỡ thế cụng ty cần hoàn thiện hơn về xõy dựng bảng điểm để tớnh điểm cho người lao động.
- Cũn đối với hỡnh thức trả lương cho khối lao động trực tiếp trong cụng ty thỡ việc xỏc định hệ số đúng gúp (hệ số phõn phối năng suất) chưa được chớnh xỏc, cỏc mức hệ số này khụng thể hiện chớnh xỏc được những những gỡ người lao động đó làm. Với hỡnh thức trả lương hiện nay của cụng ty thỡ khụng thỳc đẩy được người lao động làm việc với năng suất cao. Cụng ty cần phải xõy dựng hệ số đúng gúp dựa vào năng suất lao động của từng người và đồng thời nõng mức chờnh lệch giữa cỏc hệ số, cú như vậy mới cú thể thỳc đẩy người lao động làm việc hiệu quả hơn. Hệ số đúng gúp cao, sự chờnh lệch lớn sẽ tạo được sự thi đua sản xuất trong cụng ty.
Do lương được tớnh trả theo thời gian làm việc thực tế nờn việc chấm cụng tại cỏc phũng cũng chỉ mang tớnh chất tương đối, một số cỏ nhõn hay đi muộn về sớm nhưng vẫn được tớnh một ngày đủ 8h làm việc thực tế. Vỡ thế theo em phương phỏp chấm cụng phải được tớnh cụ thể như sau:
+ Phõn tớch chức năng, nhiệm vụ cụng việc xỏc định cỏc tiờu chuẩn để chấm cụng, lập thành hệ thống cỏc chỉ tiờu để làm căn cứ đỏnh giỏ thời gian làm việc. Phải xõy dựng rừ ràng cỏc tiờu chuẩn, đỏnh giỏ một cỏch chuẩn xỏc và khỏch quan. Thời quy định thời gian làm việc và cú những hỡnh phạt đối với những trường hợp đi làm muộn mà khụng cú lý do chớnh đỏng.
Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Khoa Kinh tế & Quản lý nguồn nhân lực
+ Thụng qua cỏc hệ thống chỉ tiờu đú làm căn cứ để chấm cụng và tớnh tiền lương cơ bản cho CBNV. Chấm cụng đi làm cho người lao động hiện nay cú rất nhiều phương phỏp. Với phương phỏp truyền thống thỡ sự chớnh xỏc khụng cao, khụng khỏch quan đối với người đi làm. Với phương phỏp dựng mỏy quột thẻ thỡ xỏc định rừ ràng thời gian đi làm của người lao động nhưng lại khụng thể xỏc định được cú thật sự họ cú mặt đỳng giờ hay khụng. Rất nhiều cụng ty sử dụng phương phỏp quột thẻ để chấm cụng nhưng lại xảy ra tỡnh trạng nhờ người quột thẻ hộ. Đú cũng chớnh là những bất cập trong việc xỏc định chớnh xỏc cụng đi làm của người lao động. Bởi cụng làm việc ảnh hưởng trực tiếp tới tiền lương của người lao động.
Với quy chế tớnh lương cho cụng nhõn viờn trong cụng ty theo hỡnh thức chấm cụng truyền thống thỡ ngày cụng lao động ảnh hưởng khụng ớt đến hết quả lương của từng lao động. Vỡ thế, cụng việc chấm cụng chớnh xỏc cũng là xỏc định đỳng được thời gian và ý thức làm việc của người lao động.