Bảng lương của Phũng tổ chức – hành chớn h– Thỏng 09/

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả công lao động cho cán bộ công nhân viên chức tại Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech (Trang 47 - 50)

III. CÁC HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY

Bảng lương của Phũng tổ chức – hành chớn h– Thỏng 09/

STT TT

Họ tờn Nghề ngiệp

Hệ số lương Tiền lương thỏng Khấu trừ Lương

thực lĩnh HS cb(hi) +pc Htlvt Ki Số cụng TLc TLcb TLvt Thành tiền BHXH Tạm ứng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11=(8+9+10) 12 13 14=11-12 1 Lờ Xuõn Cảnh TP. TC - HC 3.67 5.7 1.2 22 2,385,500 1,939,008 134,382 4,458,890 524,810 3,934,080 2 Lương Văn Dũng PTP. TC - HC 2.86 4.7 1.2 24 1,859,000 1,648,421 120,879 3,628,300 408,980 3,219,320 3 Nguyễn Chớ Long NV TC - HC 2.34 4.7 1 26 1,521,000 1,461,100 109,127 3,091,227 334,620 2,756,607

4 Nguyễn Đăng Ninh NV TC - HC 2.65 4.6 1.2 22 1,722,500 1,400,101 108,448 3,231,049 378,950 2,852,099

5 Trương Cụng Lành NV TC - HC 1.99 4.7 0.9 23 1,293,500 1,099,187 86,882 2,479,569 284,570 2,194,999

6 Nguyễn T. Minh Nga NV TC - HC 1.89 4.7 0.85 24 1,228,500 1,089,341 85,623 2,403,464 270,270 2,133,194

7 Bựi Thị Thanh Xuõn NV TC - HC 2.96 4.6 0.9 22 1,924,000 1,563,886 81,336 3,569,223 423,280 3,145,943

8 Vũ Thị Minh Ngọc NV TC - HC 1.89 4.5 0.85 22 1,228,500 998,563 75,148 2,302,210 270,270 2,031,940

9 Nguyễn Đức Hiển NV Lỏi xe con 2.18 4.6 1 26 1,417,000 1,361,196 106,805 2,885,001 311,740 2,573,261

10 Nguyễn Xuõn Chiến NV Lỏi xe con 2.18 4.5 0.75 26 1,417,000 1,361,196 78,363 2,856,559 311,740 2,544,819

11 Lờ Văn Hoàng NV Lỏi xe con 2.56 4.6 0.85 26 1,664,000 1,598,469 90,785 3,353,253 366,080 2,987,173

(Nguồn: Phũng Tài chớnh – Kế toỏn)

Diễn giải:

* Tiền lương cứng của một lao động trong cụng ty : TLc = TLmin x HS cb+pc = 650 000 đ x HS cb+pc

* Tiền lương cấp bậc được tớnh như sau: TLcb = (TLmin x HS cb+pc x Ci) / Cd

Trong đú Ci là số cụng làm việc trong thỏng, Cd = 22 cụng, hệ số Htlvt được xỏc định theo bảng tiờu chuẩn xếp loại vị trớ cụng việc qui định tại phụ lục 02 kốm theo, Ki căn cứ vào bảng xếp loại đỏnh giỏ

* Tiền lương vị trớ của người lao động được tớnh như sau: TLvti = ∑ = + n i vt Ki H i PC Ci V 1 tlvti ) % 30

( x(Ci+PC30%i)Htlvti Ki với quỹ lương vị trớ của phũng Tổ chức – hành chớnh là: Vvt = 70%Vth = 130,427,500 đồng

Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Khoa Kinh tế & Quản lý nguồn nhân lực

Nhỡn vào bảng lương trả cho người lao động thỡ thấy rằng, mức lương mà người lao động được hưởng tương đối cao so với nhiều doanh nghiệp khỏc. Với cỏch tớnh lương như vậy, cụng ty tạo cho người lao động cú động lực trong cụng việc và tạo tớnh cạnh tranh với cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty. Việc tạo động lực cho người lao động trong cụng ty hiện nay đang trở thành vấn đề cần quan tõm. Động lực tốt thỡ người lao động sẽ cú niềm hăng say làm việc, nhiệt huyết với cụng việc.

Nhận xột

* Ưu điểm: Với hỡnh thức trả lương này thỡ tiền lương của người lao động nhận được khụng những gắn với kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty mà cũn gắn với kết quả lao động của từng người. Nú phản ỏnh đỳng hao phớ lao động bỏ ra, đặc biệt nú phản ỏnh sự nỗ lực vươn lờn trong cụng việc để hoàn thành suất xắc cụng việc của mỡnh. Ngoài ra hỡnh thức này cũn cú tỏc dụng khuyến khớch người lao động chấp hành đỳng nội quy, quy định của Cụng ty.

* Nhược điểm: Việc xõy dựng bảng điểm để tớnh điểm cho từng người đũi hỏi phải tốn kộm nhiều thời gian và việc đỏnh giỏ cho điểm người lao động đũi hỏi trỡnh độ chuyờn mụn cao cũng như kinh nghiệm của người đỏnh giỏ thỡ việc đỏnh giỏ mới chớnh xỏc được. Như thế tiền lương mới thực sự là động lực thỳc đẩy người lao động tớch cực làm việc. Tuy trong quy chế cú hướng dẫn về cỏch xỏc định và đỏnh giỏ và cũng đó đưa ra bảng hệ số tiền lương vị trớ, nhõn viờn tiền lương chỉ ỏp dụng vào đú để xỏc định hệ số lương vị trớ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty. Nhưng như thế khụng xỏc định được chớnh xỏc do cũn nhiều hạn chế trong việc đưa ra đỏnh giỏ chớnh xỏc, như thế sẽ tạo ra sự gian lận và khụng cụng bằng. Cụng ty cần phải cú những biện phỏp khắc phục khi đưa ra một đỏnh giỏ hay một biểu hệ số để xỏc định lương cho người lao động.

2. Hỡnh thức trả lương cho khối trực tiếp sản xuất

Hỡnh thức trả lương cho bộ phận giỏn tiếp ở những đơn vị trực thuộc này cũng được ỏp dụng như đối với hỡnh thức trả lương cho cỏn bộ, nhõn viờn giỏn tiếp thuộc cụng ty. Trong mỗi đội sản xuất gồm cú cỏc cỏn bộ quản lý là cỏc tổ trưởng và cụng nhõn trực tiếp sản xuất.

- Đối với cỏn bộ quản lý: Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức trả lương giống như bộ phận lao động quản lý ở văn phũng như đó nờu trờn.

- Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất chia ra làm hai loại: Cụng nhõn kĩ thuật (đỳc, dập, mài, lắp rỏp,…); Lao động phổ thụng (lao động theo mựa vụ và lao động thuờ ngoài).

Tiền lương của khối cụng nhõn kỹ thuật Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức trả lương sản phẩm tập thể. Theo phương thức này tiền cụng nhận được của người lao động được tớnh đến hệ số mức

Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Khoa Kinh tế & Quản lý nguồn nhân lực

lương cơ bản và hệ số đúng gúp để hoàn thành cụng việc, cụng thức tớnh như sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Ti = Vsp

ni * ti * hi (i->m) n ni * ti * hi

Trong đú: Ti : tiền lương của người thứ i được nhận. ni : thời gian làm việc thực tế của người thứ i. Vsp : quỹ tiền lương sản phẩm tập thể.

m : số lượng thành viờn trong tập thể.

tj : hệ số lương cơ bản theo quy định của người thứ i

hj : hệ số mức độ đúng gúp của người thứ i (cũn gọi là hệ số phõn phối năng suất, hệ số thưởng).

* Hệ số lương cơ bản ti: được xỏc định dựa theo nghị định 205/CP

Hệ số lương Cơ khớ, điện, điện tử - tin

học I II III IV V VI VII

Nhúm I 1,55 1,83 2,16 2,55 3,01 3,56 4,20

Nhúm II 1,67 1,96 2,31 2,71 3,19 3,74 4,40

Nhúm III 1,78 2,10 2,48 2,92 3,45 4,07 4,80

Đối tượng lao động trong cụng ty là thuộc nhúm II khi ỏp dụng thang bảng lương. Những ngành nghề thuộc nhúm ngành II trong thang bảng lương của nhà nước theo nghị định 205/2004/NĐ-CP:

* Hệ số đúng gúp hi: được xỏc định căn cứ vào mức độ phức tạp của vị vớ cụng việc mà người cụng nhõn đảm nhiệm và mức độ hoàn thành cụng việc được giao của anh ta. Hàng thỏng thụng qua đỏnh giỏ phõn loại A, B, C của cỏc đội trưởng, cụng ty phõn định hệ hi của cỏc cụng nhõn theo cỏc mức: Loại A: cú hệ số hi = 1,4; Loại B: hệ số 1,2; Loai C: hệ số 1.

Mức phõn loại này đó được quy định cụ thể trong quy chế, cỏn bộ tớnh lương chỉ việc ỏp dụng theo như văn bản quy định. Việc đưa ra hệ số này cũng đó được căn cứ vào tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh, mức độ phức tạp và hoàn thành cụng việc được giao . Việc xỏc định hệ số hi

này phải thụng qua cỏc bảng đỏnh giỏ mức độ được quy định rừ trong quy chế trả lương cho người lao động của hội đồng quản trị Cụng ty cổ phần hỗ trợ phỏt triển cụng nghệ Detech.

Để làm rừ hơn cụng tỏc phõn phối tiền lương cho cỏc cụng nhõn hưởng lương theo sản phẩm tập thể thấy qua bảng lương của tổ gia cụng vành như sau:

Trờng ĐH Kinh tế Quốc dân Khoa Kinh tế & Quản lý nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác trả công lao động cho cán bộ công nhân viên chức tại Công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech (Trang 47 - 50)