thống phân phối không
- Mạng lưới phương pháp của dự án được lập hay chưa, mạng lưới phân phối có phù hợp vớiđặcđiểm của thị trường hay không, ước tính chi phí thiết lập
mạng lưới phân phối khi tính toán hiệu quả của dự án
- Các chính sách bán hàng, hoa hồng đại lý, đánh giá các chính sách ưu đãi
đối với những nhà phân phối lớnđể tính toán chi phí bán hàng khi tính hiệu quả của
dự án
- Phương thức bán hàng trả chậm hay trả ngay để dự kiến các khoản phải thu khi tính toán nhu cầu vốn lưu độngđề phần tính toán hiệu quả dự án
- Nếu việc tiêu thụ chỉ dựa vào một sốđơn vị phân phối thì còn có nhậnđịnh
xem có thể xảy ra việc bị ép giá hay không
1.2.2.3.2.5.Đánh giá, dự kiến khả năng tiêu thụ sản phẩm của dự án
Các chỉ tiêu chính:
- Sản lượng sản xuất, tiêu thụ hàng năm, sự thay đổi cơ cấu sản phẩm nếu dự
án có nhiều loại sản phẩm
- Diễn biến giá bán sản phẩm, dịch vụđầu ra hàng năm
- Việc dựđoán này làm cơ sở cho việc tính toán, đánh giá hiệu quả tài chính
ở các phần sau
1.2.2.3.3.Đánh giá khả năng cung cấp nguyên vật liệu và các yếu tố đầu vào của dự án của dự án
- Nhu cầu về nguyên vật liệuđầu vào để phục vụ sản xuất hàng năm
- Các nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào: một hay nhiều nhà cung cấp, đã có quan hệ từ trước hay mới thành lập, khả năng cung ứng, mứicđộ tín nghiệm
- Chính sách nhập khẩuđối với các loại nguyên nhiên liệuđầu vào