- Phó giám đốc khai thác mỏ: Có trách nhiệm đảm bảo phương tiện vận
Bảng 4: Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty qua 3 năm 2009–
2.2.3.2. Tinh thần và thái độ làm việc ( phẩm chất đạo đức).
Nhìn chung cán bộ công nhân viên của công ty TNHH một thành viên xi măng Vicem Hoàng Thạch có tinh thần và thái độ tích cực trong công việc thể hiện chủ yếu qua 2 mặt:
Tính chủ động thích nghi cao trong công việc: Năm 1999, công ty xây dựng dây chuyền 3, với máy móc hiện đại tiên tiến nhưng CBCNV của công ty đã hoàn toàn làm chủ dây chuyền sản xuất hiện đại, đảm bảo vận hành bộ máy thống nhất và hiệu quả.
Tính sáng tạo trong công việc: Không chỉ các kỹ sư trong công ty mới là chủ những công trình khoa học, mà ngay các công nhân cũng hăng hái tham gia phong trào thi đua sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm tối ưu hóa sản xuất, tiết kiệm nguyên liệu, đạt hiệu quả cao nhất trong sản xuất. Bình quân mỗi năm, công ty có hơn 60 sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất được công nhận, làm lợi cho công ty 2 tỷ đồng/ năm. Và sau đây là một vài sáng kiến, cải tiến điển hình như sau:
• KS. Nguyễn Tiến Hưng đã nghiên cứu và đề xuất phương án thay thế dầu bôi trơn bằng dầu chống dính. Kết quả đó đã làm giảm chi phí từ 18000đ/ tấn nay còn 12.746đ/tấn. Sáng kiến này đã làm lợi cho công ty hơn 57 triệu đồng/năm
• Kíp trưởng bao bì Lê Xuân Nam đã có sáng kiến, cải tiến quy trình vận hành sản xuất vỏ tráng màng. Sáng kiến này nhằm tiết kiệm nhựa tráng bám vào xilo, giảm nguy cơ tắc bao do đoạn vải bị lỗi…, giá trị làm lợi đạt 69 triệu đồng/ năm.
• KS. Đỗ Thanh Tuấn đã nghiên cứu và thiết kế, thay đổi phương pháp đào gạch từ mũi phá đầu nhọn sang mũi phá đầu bằng. Sáng kiến này đã giảm được ½ thời gian đào phá gạch so vơi trước góp phần đẩy nhanh tiến độ sửa chữa, tiết kiệm điện năng và sáng kiến đã đem về cho công ty khoảng 23 triệu đồng/ 1 lần phá gạch.
• KS. Dương Duy Doanh đã thự hiện thiết kế, chế tạo và lắp đặt hệ thống nhập đá vôi cỡ hạt nhỏ không qua máy đập búa. Nhờ sáng kiến này công
ty tiết kiệm được điện năng, chủ động trong sản xuất và chế tạo. Tổng giá trị làm lợi của sáng kiến đạt 900 triệu đồng/ năm
• KS.Trần Hùng Phi đã nghiên cứu đưa ra biện pháp tăng năng suất vận chuyển đá vôi từ HT1 và HT2 sang HT3. Điều đó rất thuận lợi, giảm chi phí cho công ty khoảng 250 triệu đồng/ năm.
Ngoài ra còn có rất nhiều sang kiến, cải tiến kĩ thuật của đội ngũ kỹ sư, công nhân, những người làm công tác quản lý và trực tiếp sản xuất đã đóng góp trong quá trình lao động, góp phần quan trọng trong việc giảm chi phí đầu vào. Những đóng góp đó đã góp phần đưa thương hiệu xi măng Hoàng Thạch ngày càng được người tiêu dùng tín nhiệm, lựa chọn gửi gắm niềm tin trong mỗi công trình xây dựng.