II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC LẬP DỰ
3.Các giải pháp nhằm huy động và sử dụng vốn có hiệu quả
Vốn cho các dự án là điều kiện quan trọng để cho các dự án có thể được lập và thực hiện. Nếu như vốn được huy động được mà sử dụng không hiệu quả do quá trình lập dự án không đảm bảo chất lượng thì rất khó có thể thu hút được nguồn vốn trong những dự án hoạt động tiếp theo của mình. Mặt khác nếu dự án được lập mà có tính khả thi cao nhưng vốn không đủ hoặc những tiền đề như đất đai hay không được sự phê chuẩn của cơ quan nhà nước thì dự án đó coi như không có hiệu quả. Vì vậy huy động vốn và sử dụng vốn có hiệu quả là một trong những bước phát triển lâu dài của doanh nghiệp cả trong lĩnh vực kinh doanh lẫn dự án.
3.1. Giải pháp huy động vốn
nhằm tích tụ nhanh vốn đầu tư, đa dạng hoá các nguồn vốn đầu tư, tranh thủ các nguồn vốn ưu đãi của nhà nước, từ phía các đối tác nước ngoài. Đảm bảo thực hiện tốt mục tiêu đầu tư chiều sâu, đầu tư mở rộng và đầu tư mới để đạt được mục tiêu đề ra.
+ Thực hiện bảo toàn, phát triển và thu hồi vốn đầu tư nhanh. Muốn vậy phải huy động và sử dụng một cách có hiệu quả, phải thường xuyên duy trì và phát triển năng lực sản xuất của mình, không được để thất thoát và lãng phí vốn.
+ Nghiên cứu tham gia thị trường vốn bởi vì đây là môi trường thuận lợi cho việc thu hút vốn đầu tư trong nước và nước ngoài.
3.2. Giải pháp sử dụng vốn đầu tư có hiệu quả
+ Tập trung vốn một cách có trọng điểm, thực hiện theo chiến lược đầu tư , tránh đầu tư manh mún, tản mạn.
+ Hạn chế tối đa các chi phí không cần thiết cho quá trình đầu tư, tránh lãng phí kéo dài thời gian đầu tư. Đưa nhanh các công trình đã hoàn thành vào hoạt động, đảm bảo quá trình hoàn vốn để tái đầu tư .
+ Tập trung vốn đầu tư chiều sâu nhằm nâng cao chất lượng các công trình.
4.Tăng cường kiểm tra kiểm soát quá trình hình thành và thực hiện, kết thúc các dự án đầu tư
Việc kiểm tra các hoạt động của dự án từ lúc lập cho đến khi thực hiện rồi kết thức dự án làm sẽ khiến cho các nhà quản lý đánh giá được mức độ thành công của dự án. Quy trình này được thực hiện một cách đầy đủ sẽ làm cho công tác lập dự án bao quát hết được những diễn biến xảy ra trong quá trình thực hiện để từ đó sẽ khắc phục được trong các dự án tương tự như vậy. Đặc biệt là những dự án xây dựng thì bao quát quá trình thực hiện là vô cùng quan trọng để còn điều chỉnh cả phần phân tích kỹ thuật – một phần quan
trọng của dự án xây dựng.
4.1. Tăng cường kiểm tra
Đây là công việc quan trọng để đảm bảo những dự án được thực hiện theo đúng quy định của pháp luật và có chất lượng cao. Vì vậy cần phải lập kế hoạch kiểm tra nghiệm thu chi các công việc có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của dự án; thiết kế các biểu mẫu kiểm soát chất lượng để áp dụng cho dự án.
4.2. Thuê những công ty có uy tín tiến hành thẩm định dự án
Sau khi lập được những dự án mang tính khả thi thì để đảm bảo tính khách quan công ty nên thuê tổ chức thẩm định có uy tín. Việc thẩm định dự án sẽ làm cho dự án có thể được xem xem theo những góc độ khác nhau như tài chính, kinh tế, ngân hàng … để phân tích. Điều đó sẽ làm cho dự án trở nên hợp lý, thuyết phục hơn nếu dự án mang tính khả thi. Việc thuê tổ chức thẩm định cũng phải đảm bảo tính trung thực, khách quan thì dự án sau này khi đưa vào hoạt động sẽ không bị biến động nhiều. Mặc dù việc thuê các công ty thẩm định sẽ có thể làm tốn kém thêm chi phí của dự án nhưng nó cần thiết để tăng tính khả thi cho dự án và làm cho công việc thực hiện sẽ có chất lượng đảm bảo hơn.
Tóm lại: để thực hiện được những công việc trên thì đòi hỏi cán bộ quản lý cũng có năng lực, nhiệt tình và tâm huyết. Phải đảm bảo cho dự án một cách có kết quả nhất, tạo ra hiệu quả kinh tế và xã hội một cách hợp lý nhất.