IV. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN Ở CÔNG TY
2.1.Những tồn tại
2. Những tồn tại và nguyên nhân chủ yếu trong công tác lập dự án ở Công ty FBS
2.1.Những tồn tại
2.1.1Về mặt phương pháp :
Quy trình lập dự án đôi khi vẫn thực hiên dập khuôn ,do vậy các nội dung lập dự án nhiêu khi được phân tích máy móc,chưa có sự sáng tạo ,không áp dụng các quy định mới về lập dự án của quốc tế (thực tế một số phương pháp ,nội dung phân tích trong công tác lập dự án ở Viẹt nam đã lạc hậu,không thich ứng so với thế giới ) thực trạng này đòi hỏi có sự cập nhật thông tin bên ngoài, ứng dụng khoa học kỹ thuật ,tiến bộ có liên quan tới những vấn đề về dự án đầu tư để hoàn thiện phương pháp lập dự án .
2.1.2. Về nhân sự thực hiện dự án :
Các cán bộ phân tích dự án không được đào tạo đúng chuyên ngành chính quy ( kinh tế đầu tư ),cán bộ được bổ sung ,tiếp nhận là cán bộ trẻ , đang mới mẻ với công việc của dự án , họ có lòng nhiệt tình,tiếp thu nhanh ,tính sáng tạo ,có tinh thần tự giác cố gắng hoàn thành nhiệm vụ được giao nhưng còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn do vậy công tác lập và quản lí dự án gặp nhiều khó khăn về chất lượng bộ hồ sơ dự án,thời gian hoàn thành báo cáo nghiên cứu khả thi (đôi khi chậm hơn kế hoạch ).
2.1.3.Về mặt tổ chức quản lí và thực hiện công tác lập dự án
Theo hình thức chủ nhiệm dự án , các chủ nhiệm dự án là thành viên trong phòng kinh doanh Dự án ,có trách nhiệm lập yêu cầu kĩ thuật cho các đơn vị chuyên ngành . thực tế tại công ty , một chủ nhiệm dự án luôn phải kiêm nhiệm một vài dự án hoặc một số việc đột suất khác , do đó tính tập trung trong lập dự án và chất lượng bản báo cáo khả thi của dự án thưoàng không cao, tiến độ thực hiện các bước lập dự án dễ châm hơn so với kế hoạch . Đây là một trong những nguyên nhân chủ quan làm chậm thời gian hoàn thành công tác lập dự án , nguyên nhân khách quan đó là do sự thay đổi liên tục của chủ đầu tư đối với các nội dung của dự án .
2.1.4.Về chất lượng các dự án
Về phân tích kỹ thuật của dự án
Phần giải pháp kỹ thuật của dự án đã nêu rất rõ những khía cạnh như địa lý, tự nhiên, kinh tế – xã hội ... của dự án nhưng không nêu rõ những ảnh hưởng đó có ảnh hưởng đến dự án không và nếu ảnh hưởng nhiều thì ảnh hưởng như thế nào, mức độ ảnh hưởng, ảnh hưởng là tích cực hay tiêu cực và cách khắc phục.... Trong phần này thì giải pháp kiến trúc chỉ nói chung chung là xây dựng bao nhiêu tầng, vị trí đẹp, thuận tiện cho giao dịch mà không chỉ ra thuận tiện như thế nào, cho việc gì...
Tuy nhiên dự án lại không nghiên cứu kỹ phần lao động sẽ phục vụ dự án. Đây cũng là một yếu tố góp phần vào sự phát triển và thành công của dự án.
Về phần phân tích tài chính của dự án
Chất lượng của việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả trong phân tích tài chính dự án đầu tư còn nhiều hạn chế, các tính toán chủ yếu mang tính ước lượng chủ quan mà chưa dựa vào những biến động thực tế của thị trường cũng như thực tế hoạt động của công ty. Các chỉ tiêu hiệu quả mới chỉ dừng lại ở việc tính toán các chỉ tiêu NPV, IRR, thời gian thu hồi vốn nhằm hợp lý hoá các thủ tục vay vốn ngân hàng mà chưa tính đến những chỉ tiêu hiệu quả quan trọng khác như điểm hòa vốn, RR, B/C...
Bên cạnh đó, tính khả thi về tài chính của dự án mới chỉ được đánh giá thông qua các chỉ tiêu phản ánh mặt tài chính mà chưa được thể hiện thông qua việc xem xét độ an toàn về tài chính như: an toàn về nguồn vốn, an toàn về khả năng thanh toán nghĩa vụ tài chính ngắn hạn và khả năng trả nợ, độ nhạy của dự án. Những chỉ tiêu an toàn về tài chính này đặc biệt quan trọng, đặc biệt là trong điều kiện thị trường xây dựng biến động liên tục như hiện nay thì việc xem xét chúng là rất cần thiết.
Về phân tích kinh tế – xã hội của dự án
Phân tích doanh lợi của dự án chỉ nêu chung chung như: góp phần giải quyết công ăn việc làm cho xã hội, góp phần làm đẹp đất nước, tạo thêm cơ sở hạ tầng đáp ứng công cuộc đổi mới đất nước... mà không định lượng được một cách rõ ràng. Những chỉ tiêu như giá gia tăng (VA), giá trị thặng dư xã hội (M)... đã không được nhắc tới.