Đổi mới cơ chế, tổ chức bộ mỏy Ban quản lý cỏc KCN, KCX, trung tõm xỳc tiến đầu tư.

Một phần của tài liệu Đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp (Trang 90 - 92)

- Vấn đề ụ nhiễm mụi trường và nguy cơ bói thải cụng nghệ

3.2.1. Đổi mới cơ chế, tổ chức bộ mỏy Ban quản lý cỏc KCN, KCX, trung tõm xỳc tiến đầu tư.

tõm xỳc tiến đầu tư.

Hoạt động của Ban Quản lý cỏc KCN và chế xuất lõu nay hiệu quả chưa cao, chẳng hạn việc một Phú Chủ tịch UBND thành phố kiờm chức danh Trưởng Ban Quản lý cỏc KCN và chế xuất chưa phải là giải phỏp tối ưu về mặt nhõn sự. Hoạt động xỳc tiến đầu tư giữa Ban Quản lý cỏc KCN và chế xuất cỏc tỉnh và Trung tõm Xỳc tiến đầu tư cũn chồng lấn nhau, đụi khi gõy mõu thuẫn với nhau. Chỳng ta cần tỡm ra một giải phỏp tối ưu hơn.

Phương ỏn thứ nhất: Vẫn duy trỡ hai tổ chức như hiện nay, đều là cỏc cơ quan trực thuộc UBND tỉnh. Ban Quản lý cỏc KCN và chế xuất làm nhiệm vụ quản lý nhà nước và xỳc tiến cỏc dự ỏn đầu tư nước ngoài vào cỏc KCN thẩm định và cấp giấy chứng nhận đầu tư theo thẩm quyền được giao. Trung tõm Xỳc tiến đầu tư thuộc Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh thực hiện chức năng xỳc tiến cỏc dự ỏn đầu tư ngoài KCN, thẩm định và trỡnh UBND tỉnh cấp giấy chứng nhận đầu tư thuộc thẩm quyền của UBND tỉnh, trỡnh Bộ kế hoạch và Đầu tư đối với cỏc dự ỏn lớn vượt quỏ thẩm quyền

Phương ỏn thứ hai: Sỏp nhập hai tổ chức này thành một tổ chức gọi tờn là Ban Quản lý cỏc KCN và thu hỳt đầu tư, thực hiện nhiệm vụ của hai bờn gộp lại, tạo thành một đầu mối tập trung thống nhất về hoạt động, tạo cho nhà đầu tư cảm giỏc yờn tõm và thụng tin nhất quỏn, tinh giảm bớt bộ mỏy hành chớnh. Trong trường hợp này, bộ mỏy lónh đạo cơ quan này phải cú đủ năng lực, năng động, giỏi ngoại ngữ thỡ mới cú thể đỏp ứng được nhiệm vụ giao.

Đối với cụng việc xỳc tiến đầu tư:

- Tăng cường đào tạo đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc xỳc tiến đầu tư, chọn lựa những cỏn bộ trẻ, khỏe, thực sự năng động, sỏng tạo, tõm huyết, đồng thời nghiờn cứu cú chớnh sỏch hỗ trợ kinh phớ phụ cấp ngoài lương cho đội ngũ này yờn tõm cụng tỏc lõu dài, ổn định.

- Xõy dựng hệ thống thụng tin quản lý, cơ sở dữ liệu điện tử như website riờng của cỏc KCN, KCX, in và phỏt miễn phớ giới thiệu túm tắt về quy hoạch phỏt triển, chớnh sỏch thu hỳt FDI cho cỏc nhà đầu tư trong và ngoài nước, thường xuyờn cập nhật cỏc cơ chế ưu đói mới nhằm hỗ trợ đắc lực cho cụng tỏc tỡm kiếm thụng tin của nhà đầu tư .

- Thành lập Văn phũng đại diện của Trung tõm Xỳc tiến đầu tư tại một số nước (Nhật Bản, Singapore, Hồng Kụng, Đài Loan, Hoa Kỳ) để thường xuyờn bỏm sỏt cỏc nhà đầu tư lớn. Thiết lập đội ngũ cộng tỏc viờn với Trung tõm Xỳc tiến đầu tư cả trong nước và nước ngoài nhằm hỗ trợ cho cỏc hoạt động Trung tõm, nhất là trong việc viết dự ỏn cơ hội, nghiờn cứu thị trường, cung cấp thụng tin.

- Tăng kinh phớ từ ngõn sỏch cho hoạt động của Trung tõm Xỳc tiến đầu tư để đẩy mạnh cỏc hoạt động quảng bỏ hỡnh ảnh, tổ chức cỏc đoàn cụng tỏc ra nước ngoài kờu gọi đầu tư tuy nhiờn cần cú chọn lọc và trọng điểm trỏnh tỡnh trạng dàn trải kộm hiệu quả,gõy tốn kộm và lóng phớ.

Một phần của tài liệu Đầu tư trực tiếp nước ngoài ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp (Trang 90 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w