2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DNN&V Ở TỈNH PHÚ THỌ:
2.5.2.Chất lượng nguồn nhân lực:
Về tuyển dụng lao động: Hiện nay trong các DNN&V Phú Thọ, việc tuyển dụng lao động hầu hết dưới hình thức người thân trong huyết thống và người quen, ít tuyển dụng qua thị lao động, không ký hợp đồng lao động, không đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, nghỉ phép và các chế độ khác không được quan tâm. Ngoài ra, trong một số DNN&V ở một số lĩnh vực nhất định, tính thời vụ của lao động còn tương đối cao. Đa số các DNN&V đều tuyển người lao động mang tính thời vụ, khi cần thì huy động, không cần thì sa thải. Tính thời vụ biểu hiện rõ nét nhất ở lĩnh vực xây dựng, gia công sản phẩm.
Về cán bộ quản lý doanh nghiệp: Nhìn chung còn yếu kém về năng lực quản lý điều hành, đa số chưa được đào tạo cơ bản về kinh tế và quản lý. Cá biệt có những chủ doanh nghiệp chỉ có trình độ tiểu học. Một số được đào tạo nhưng chưa cơ bản, kiến thức về kinh tế thị trường, hội nhập còn nhiều hạn chế, không phù hợp với cơ chế quản lý mới. Theo khảo sát mới nhất của Sở Kế hoạch đầu tư về trình độ của chủ DNN&V: Có tới 58% chủ DNN&V có trình độ từ trung cấp trở xuống, trong đó 41% có trình độ sơ cấp và phổ thông trung học các cấp. Số chủ DNN&V tốt nghiệp đại học, cao đẳng khoảng 40%.
Khả năng phân tích tài chính doanh nghiệp của đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp còn nhiều hạn chế. Việc xác định và tính toán các chỉ tiêu hiệu quả các dự án đầu tư và chỉ tiêu hiệu quả của doanh nghiệp chưa được thực hiện một cách chính xác và khoa học. Điều này gây khó khăn cho các DNN&V trong việc tiếp cận các nguồn vốn vay của các tổ chức tín dụng. Khi xây dựng và đề xuất các dự án sản xuất kinh doanh thì các dự án này chưa đủ sức thuyết phục các ngân hàng và tổ chức tín dụng. Điều này đã dẫn tới một thực tế là hiện nay ở Phú Thọ vừa thiếu vốn, vừa thừa vốn. Thiếu vốn cho các DNN&V, nhưng các ngân hàng thừa vốn mà không cho vay được bởi các dự án của DN đề xuất không khả thi do năng lực hạn chế về quản lý và xây dựng dự án.