II. những đề xuất cho công tác tổ chức quản lý kinh doanh xuất bản phẩm mà Công ty đã và đang áp dụng
b) Đầu tư cho sự phát triển khoa học công nghệ và công tác đào tạo cán bộ trong Công ty
trong Công ty
Vấn đề đầu tư kỹ thuật, đổi mới công nghệ kinh doanh xuất bản phẩm ở Công ty Sách và Thiết Bị trường học Hà Nội đang đặt ra rất khẩn trương, cấp bách do tình trạng kỹ thuật và công nghệ kinh doanh xuất bản phẩm ở Công ty hiện đang rất lạc hậu.
Đổi mới công nghệ kinh doanh xuất bản phẩm ở Công ty Sách và Thiết Bị trường học Hà Nội cần tập trung vào hai hướng sau đây:
- Đầu tư trang bị những phương tiện quản lý hiện đại cho bộ máy quản lý trong Công ty. Hiện nay, công tác thu thập, xử lý và lưu trữ thông tin ở Công ty vẫn thủ công và thô sơ, vì vậy, các quyết định quản lý đưa ra có lúc không kịp thời, không sát với tình hình thực tế.
- Đầu tư, trang bị các máy móc, thiết bị in ấn, chế bản... hiện đại để có thể rút ngắn thời gian các nghiệp vụ kinh doanh.
Để thực hiện đầu tư theo hai hướng trên, đề nghị Công ty có một số giải pháp cụ thể sau:
- Đối với phương tiện làm việc và quản lý của bộ máy quản lý ở Công ty đề nghị Công ty trực tiếp đầu tư, tài trợ từ ngân sách.
- Nhà nước cho phép Công ty chủ động hợp tác với các tổ chức quốc tế và được phép sử dụng các nguồn tài trợ quốc tế để nhập các phương tiện kỹ thuật hiện đại.
Như đã phân tích ở phần trên, công tác đào tạo cán bộ quản lý, cán bộ kinh doanh của Công ty Sách và Thiết Bị trường học Hà Nội là một công việc có ý nghĩa cực kỳ quan trọng. Suy cho cùng, nhân tố con người là nhân tố quyết định cho sự vận động và phát triển. Hoạt động kinh doanh xuất bản phẩm ở Công ty là một hoạt động chuyên môn có đặc trưng và tính chất nghề nghiệp riêng. Người cán bộ làm công tác kinh doanh xuất bản phẩm một mặt phải có nhận thưc, quan điểm chính trị rõ ràng, mặt khác phải có chuyên môn, nghiệp
của chính Công ty. Những mặt được và chưa được của công tác này đã được phân tích ở phần trước, ở đay chỉ đề cập đến chính sách đầu tư cho sự nghiệp đào tạo cán bộ làm công tác kinh doanh xuất bản phẩm ở Công ty. Thực tế, những năm qua, kinh phí của Công ty đàu tư cho Công ty này còn rất hạn chế, có những thời điểm còn trông chờ, ỷ lại vào việc đào tạo, bồi dưỡng của Sở Giáo dục và đào tạo. Công ty nên tập trung vào các hướng sau đây để đầu tư:
- Đầu tư cho các công trình nghiên cứu của cán bộ trong Công ty như: Nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu tâm lý học sinh, khách hàng sử dụng Sách giáo khoa và ấn phẩm, thiết bị.
- Đầu tư cho việc hình thành các danh mục Sách giáo khoa và các thiết bị, ấn phẩm phục vụ hàng năm.
- Tổ chức các buổi khảo sát thực tế, cho công tác tiếp thị hay những buổi hội thảo khoa học trong toàn Công ty về nghiệp vụ kinh doanh.
Chính sách đầu tư của Công ty Sách và Thiết Bị trường học Hà Nội cần phải cụ thể, có trọng điểm, cái gì cần thiết phải đầu tư và có khả năng đầu tư thì triển khai ngay.