Vai trị của qui trình đánh giá trọng yếu và rủi ro đối với kiểm tốn BCTC nĩ

Một phần của tài liệu Tìm hiểu qui trình đánh giá trọng yếu và rủi ro trong kiểm toán chu trình bán hàng - thu tiền do Công ty TNHH KPMG Việt Nam thực hiện (Trang 80 - 81)

BCTC nĩi chung và kim tốn chu trình bán hàng - thu tin nĩi riêng

Trọng yếu cùng với khái niệm rủi ro kiểm tốn và bằng chứng kiểm tốn tạo thành ba khái niệm nền tảng cho quá trình thực hiện mọi cuộc kiểm tốn. Sự phán xét nghề nghiệp của kiểm tốn viên về tính trọng yếu và rủi ro kiểm tốn là cơ sở để xác định nội dung, phạm vi của các thủ tục kiểm tốn cần thực hiện nhằm thu thập được các bằng chứng cần thiết cho quá trình đưa ra ý kiến về BCTC được kiểm tốn.

Là một nhân tố đĩng vai trị quyết định đến kết quả của cuộc kiểm tốn, tầm quan trọng của việc thực hiện đánh giá trọng yếu, rủi ro được thể hiện xuyên suốt trong tồn bộ quá trình kiểm tốn từ khâu tìm hiểu khách hàng, lập kế hoạch cho đến khi kết thúc kiểm tốn.

Phần lớn doanh thu của cơng ty là cĩ được từ hoạt động kiểm tốn, trong đĩ kiểm tốn các doanh nghiệp sản xuất lại là thế mạnh của cơng ty. Trong kiểm tốn BCTC thì kiểm tốn chu trình bán hàng – thu tiền là một trong những cơng việc chính mà kết quả được rất nhiều đối tượng sử dụng BCTC quan tâm. Điều đĩ là bởi vì, suy cho cùng, lãnh đạo của các doanh nghiệp muốn biết rằng doanh nghiệp mình làm ăn cĩ hiệu quả hay khơng, doanh thu được ghi nhận cĩ trung thực hay khơng, các nhà đầu tư cũng muốn biết đối tượng mình đầu tư cĩ thích đáng hay khơng. Vậy nên kết quả của quá trình kiểm tốn chu trình này sẽ cĩ ảnh hưởng lớn đến kết quả của cả BCTC nĩi chung. Bản thân qui trình đánh

giá trọng yếu rủi ro đã quyết định rất lớn đến cuộc kiểm tốn, trong kiểm tốn chu trình bán hàng- thu tiền thì qui trình này lại càng cĩ ý nghĩa. Các khách hàng của cơng ty thường là các doanh nghiệp với qui mơ tương đối lớn, qui mơ của khoản mục doanh thu cũng rất lớn, nếu như qui trình đánh giá trọng yếu rủi ro khơng được thực hiện tốt thì việc xác định các thủ tục kiểm tốn đảm bảo đạt được mục tiêu kiểm tốn đặt ra là rất khĩ khăn, kiểm tốn viên sẽ gặp khĩ khăn trong định hướng thực hiện.

Với qui trình đánh giá rủi ro, nếu như KTV nắm được các điểm kiểm sốt chính của khách hàng, dự đốn được rủi ro cĩ thể xảy ra và kết quả của thử nghiệm kiểm sốt cho thấy hệ thống KSNB của khách hàng là hữu hiệu thì các thủ tục cơ bản cĩ thể giảm được rất nhiều. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp, hệ thống kiểm sốt của khách hàng là khơng tốt thì KTV sẽ phải kiểm tra 100% các nghiệp vụ ghi nhận doanh thu.

Tĩm lại, với vị trí quan trọng của qui trình đánh giá trọng yếu, rủi ro trong cả cuộc kiểm tốn nĩi chung và với kiểm tốn chu trình bán hàng - thu tiền nĩi riêng, việc hồn thiện qui trình này là một điều tất yếu, là một trong những giải pháp hữu hiệu giúp cho cơng ty tiếp tục khẳng định được vị trí của mình trong làng kiểm tốn thế giới.

3.2. Ưu đim và nhược đim trong qui trình đánh giá trng yếu và ri ro trong kim tốn chu trình bán hàng – thu tin do cơng ty thc hin

Một phần của tài liệu Tìm hiểu qui trình đánh giá trọng yếu và rủi ro trong kiểm toán chu trình bán hàng - thu tiền do Công ty TNHH KPMG Việt Nam thực hiện (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)