- Đẩy mạnh huy động vốn, tăng trưởng dư nợ, thu lãi vay, thu hồi nợ xấu, nợ xử lý rủi ro, thu dịch vụ… theo chỉ tiêu Ngân hàng Nông Nghiệp tỉnh giao.
- Phân nhóm tư vấn khách hàng theo hướng có lợi cho khách hàng và Ngân hàng. Quan tâm chăm sóc khách hàng hiện có, khách hàng tiền gửi, khách hàng tiền vay,…
- Cơ cấu tín dụng, chọn lọc khách hàng, dự án có đủ điều kiện vay vốn theo quy định của Ngân hàng, tìm kiếm phát triển thêm khách hàng mới, nâng dần tỷ trọng dư nợ Doanh nghiệp, hộ kinh doanh, đầu tư tín dụng có trọng tâm, trọng điểm.
- Phát động phong trào thi đua đến cán bộ, viên chức trong đơn vị để hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh năm 2010.
- Mọi cán bộ, viên chức thức hiện tốt tiêu chuẩn đạo đức cán bộ, công chức, viên chức ngành Ngân hàng.
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN VÀ TRUNG HẠN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
VIỆT NAM – CHI NHÁNH THỊ XÃ SA ĐÉC
4.1. Cơ cấu nguồn vốn của NHNo & PTNT VN - Chi nhánh Sa Đéc qua 3 năm
Bảng 4.1: Cơ cấu nguồn vốn của NHNo & PTNT VN - Chi nhánh Sa Đéc
ĐVT: Triệu đồng;% So sánh 08/07 So sánh 09/08 Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Chênh lệch % Chênh lệch % Nguồn vốn huy động 492.509 507.501 602.757 14.992 3,04 95.256 18,77 Tiền gửi không kỳ hạn 23.659 26.047 42.142 2.388 10,09 16.095 61,79 Tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng 406.897 418.181 535.581 11.284 2,77 117.400 28,07 Tiền gửi có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên 61,953 63,273 25,034 1,320 2.13 38,239 60.43
(Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh NHNo & PTNT VN - Chi nhánh Sa Đéc)
Bảng 4.2: Tỷ trọng mỗi Chỉ tiêu\Tổng nguồn vốn qua các năm. ĐVT: %
Chỉ tiêu 2007 2008 2009
TG không KH 4,80 5,13 6,99 TG có KH dưới 12 tháng 82,62 82,40 88,86 TG có KH từ 12 tháng trở lên 12,58 12,47 4,15
Hình 4.1: Cơ cấu nguồn vốn của NHNo & PTNT VN - Chi nhánh Sa Đéc qua các năm
Năm 2007 Năm 2008
Hoạt động kinh doanh tiền tệ gắn liền với phương châm “Đi vay để cho vay” và đế đáp ứng nhu cầu vốn ởđịa phương trên thì chi nhánh Sa Đéc đã đổi mới các chiến lược huy động vốn nhằm cải thiện và gia tăng nguồn vốn huy động hay tổng nguồn vốn của chi nhánh. Nguồn vốn huy động của Ngân hàng chủ yếu là vốn huy động ngắn hạn. Cụ thể năm 2008 tăng 3,04% so với năm 2007 và 2009 nguồn vốn huy động tăng 18,77% so với năm 2008. Cuối năm 2008 và đầu năm 2009 là thời kỳ đỉnh điểm của biến động kinh tế toàn cầu, đồng thời giá vàng lại tăng cao cùng với sự cạnh tranh về lãi suất tiền gửi giữa chi nhánh và các Ngân hàng khác đã làm cho công tác huy động vốn vẫn còn thấp. Công tác huy động vốn của NHNo chi nhánh Sa Đéc đã được cải thiện nhưng vẫn còn hạn chế. Chính vì thế mà công tác huy động vốn của NHNo Chi nhánh Sa Đéc cần phải cố gắng đạt hiệu quả hơn nữa và cần khắc phục những hạn chế như phong cách phục vụ, rút ngắn thời gian làm thủ tục gửi tiền…