PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: ”Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương – Techcombank : Thực trạng và giải pháp “. pot (Trang 36 - 38)

B ảng 1.1

3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA

NAY ĐẾN NĂM 2010

* Đẩy mạnh phát triển khách hàng thông qua một chiến lược marketing đồng bộ đặc biệt là khách hàng dân cư đô thị và các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhằm tạo nền tảng khách hàng vững chắc cần thiết cho

sự phát triển dài hạn thông qua việc tiếp tục phát triển và tạo ra một hệ

thống các dịch vụ sản phẩm đồng bộ về thanh toán, tín dụng, quản lý ngân

quỹ và nguồn vốn và đặc biệt là nhóm các sản phẩm dịch vụ ngân hàng

điện tử có hàm lượng sử dụng công nghệ cao.

* Tiếp tục nâng cao chất lượng kinh doanh toàn diện với trọng tâm

hoàn thiện hơn nữa hệ thống kiểm soát rủi ro tín dụng và rủi ro thị trường, tăng hiệu qủa sử dụng vốn, hoàn thiện các quy trình kinh doanh. Một số chỉ tiêu tài chính được đề ra trong năm 2005 là:

- Vốn điều lệ : 300 tỷđồng.

- Tổng tài sản : gần 7000 tỷ đồng.

- Tổng nguồn vốn huy động : 5623,1 tỷ đồng .

- Dư nợ tín dụng đạt : 3836,29 tỷ đồng

- Tỷ lệ nợ quá hạn : dưới 4 % dư nợ trong đó thu hồi ít nhất 30 tỷ đồng nợ tồn đọng và giới hạn các phát sinh nợ mới không vượt quá 1 % dư

nợ tăng thêm.

- Lợi nhuận : 123 tỷ đồng.

- Tỷ lệ cổ tức / vốn điều lệ : 9 % - 10 %.

* Đẩy mạnh hoàn thiện và khai thác tốt nhất các hệ thống công nghệ

nhằm xây dựng và phát triển một hệ thống các dịch vự và sản phẩm ngân

hàng hiện đại và đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của khách hàng.

Techcombank đề ra các mục tiêu như sau:

- Hoàn thiện khai thác các tính năng hệ thống GLOBUS và tiến tới

chuyển đổi T24 trước cuối năm 2004

- Triển khai thành công chương trình phát hành thẻ Techcombank

với mục tiêu 15000 - 20000 thẻ các loại và mạng lưới chấp nhận thẻ gồm

12 - 15 ATM và 200 POS tại bốn thành phố lớn nhất Việt Nam.

- Mở rộng quy trình quản lý chất lượng trong các khâu quản lý tín dụng và thanh toán tới toàn bộ các chi nhánh chủ yếu của Techcombank

- Tập trung xây dựng các chương trình sản phẩm dịch vụ ngân hàng phục vụ dân cư mới.

- Hoàn thiện cơ cấu hệ thống ngân hàng bán buôn tại Hà nội, Thành phố Hồ Chí Minh với trọng tâm cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng

cho đối tượng doanh nghiệp có quy mô lớn, các tổ chức tài chính - tiền tệ

hoạt động trên thị trường tiền tệ, liên ngân hàng và trên thị trường vốn dài hạn.

* Phát triển mạng lưới theo chiến lược phủ sóng các đô thị lớn và các vùng trọng điểm của đất nước và đáp ứng yêu cầu tiếp cận với nhu cầu khách

hàng.

Techcombank phấn đấu đến năm 2005 sẽ trở thành một số 6-7 ngân hàng cổ phần lớn nhất về vốn, là một trong số 5 ngân hàng cổ phần hàng đầu về

quản lý tài sản với số lượng lớn, xếp thứ 9 về số lượng chi nhánh ( 20 chi

nhánh) và phòng giao dịch ( 5 phòng giao dịch ) và là một trong 5 ngân hàng cổ

phần đạt được lợi nhuận cao nhất , cùng với sản phẩm phong phú, một hệ thống

bước vào cuộc cạnh tranh để phát triển trong môi trường kinh tế hoà nhập với

thế giới những năm tiếp theo.

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: ”Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương – Techcombank : Thực trạng và giải pháp “. pot (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)