MA TRẬN SWOT
3.2.2.4.Giải pháp về vốn
Vốn là vấn đề vơ cùng quan trọng và nan giải đối với VINACAFE, nếu khơng đủ vốn (thiếu vốn kinh doanh) VINACAFE khơng thể vực dậy trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, VINACAFE, một mặt cĩ thể huy động vốn hỗ trợ từ phía chính phủ, mặt khác vơ cùng quan trọng và mang ý nghĩa quyết định đĩ là bản thân VINACAFE phải vận động để tạo nguồn vốn cho mình.
Trước mắt, để đảm bảo nguồn vốn kinh doanh cà phê xuất khNu, VINACAFE xin vay Nhà nước với lãi suất theo tiến độ thu mua cà phê. Về lâu dài, VINACAFE cĩ thể huy động vốn đầu tư cho phát triển theo các nguồn sau:
- Vốn lưu động được Nhà nước bổ sung.
- Theo tình hình gĩp cổ phần xây dựng các cơ sở chế biến, thu mua xuất khNu. - Đối tác liên doanh với nước ngồi đầu tư vào sản xuất kinh doanh cà phê. - Tự tích luỹ vốn bằng nguồn vốn tự cĩ trong các đơn vị thành viên.
- Sức lao động, cơ sở vật chất hiện cĩ và các mặt hàng sản xuất bổ trợ.
- Điều quan trọng là nhanh chĩng cổ phần hố, liên doanh liên kết để huy động vốn từ các nguồn này.
Xuất phát từ tình hình khĩ khăn về tài chính trong những năm qua, VINACAFE đã đề ra một số biện pháp nhằm tăng cường và làm lành mạnh hố nền tài chính như sau:
- Một là, mở rộng quan hệ với các ngân hàng đảm bảo vay đủ vốn cho sản xuất kinh doanh của VINACAFE và các doanh nghiệp thành viên.
- Hai là, phát huy nội lực, huy động tối đa năng lực hiện cĩ, tập trung cho sản xuất, dừng đầu tư các cơng trình xây dựng cơ bản chưa thực sự cần thiết, giảm chi phí, hạ giá thành sản phNm.
- Ba là, gắn trách nhiệm nghĩa vụ và quyền lợi cuả doanh nghiệp trong việc quản lý, sử dụng vốn, tài sản và các nguồn lực khác đúng nguyên tắc, đúng chế
độ và triệt để tiết kiệm, tăng cường giám sát của VINACAFE đối với các đơn vị thành viên trên lĩnh vực sản xuất, xây dựng cơ bản, tổ chức tiền lương…
- Bốn là, tích cực thu hồi các khoản nợ giữa các đơn vị, cá nhân, tổ chức đặc biệt là các khoản nợ tạm ứng, nợ khốn, thu mua, nợ xuất khNu để đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh.
- Năm là, tăng cường đơn đốc, giám sát các doanh nghiệp thành viên thực hiện chế độ tài chính, cơng tác hạch tốn kế tốn, thực hiện chế độ báo cáo thống kê, báo cáo kế tốn. Kiên quyết xử lý nghiêm túc các đơn vị, cá nhân sử dụng vốn, tài sản sai mục đích làm tổn thất vốn, tài sản của Nhà nước.
3.2.2.5. Giải pháp về tổ chức
Xây dựng đề án đổi mới, sắp xếp lại các doanh nghiệp theo chủ trương của Chính phủ theo hướng:
- Tăng cường hiệu lực quản lý, điều hành của VINACAFE đối với các đơn vị thành viên nhằm tăng cường tích cực, tâp trung, chuyên mơn hố và hợp tác sản xuất, nâng cao khả năng và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Sắp xếp, bố trí quy mơ sản xuất phân tán hiện nay, xây dựng mơ hình quản lý mới theo hướng Cơng ty vùng (kiểu Cơng ty mẹ), giải thể những Cơng ty hoạt động kinh doanh kém hiệu quả.
- ĐNy nhanh tốc độ cổ phần hố các doanh nghiệp trong VINACAFE cũng như tiến hành thí điểm bán, khốn cho thuê doanh nghiệp Nhà nước.
Sơđồ 3.1: Sơđồ tổ chức bộ máy được sắp xếp lại của VINACAFE