c. Quản lý nguồn vốn dài hạn
2.3.1.2. Huy động, sử dụng hiệu quả nguồn vốn vay dài hạn
Trong năm 2009, công ty đã chủ trương mua sắm mới hệ thống thiết bị hiện đại phục vụ thi công các công trình ngầm: đường hầm thủy điện, các công trình ngầm dân dụng và các công trình ngầm phục vụ cho mục đích quốc phòng. Để đảm bảo tài trợ đầu tư hệ thống thiết bị trên, công ty đã xem xét, phân tích và đi đến quyết định sử dụng nguồn vốn vay dài hạn của ngân hàng. Mặc dù trong điều kiện thị trường vốn gặp nhiều khó khăn sau khủng hoảng, Công ty đã huy động thêm hơn 70 tỷ đồng vốn vay dài hạn từ các ngân hàng
và tổ chức tín dụng. Đó là một thành quả nổi bật trong công tác quản lý tài chính của công ty năm 2009.
2.3.1.3.Cơ cấu nguồn vốn được duy trì ổn định hợp lý
Cơ cấu nguồn vốn của công ty được duy trì hợp lý trong các năm 2007, 2008 và 2009 với tỷ trọng vốn chủ sở hữu trên tổng nguồn vốn năm 2007 là 6,52%, năm 2008 là 5,42% và năm 2009 là 6,98%.
Error! Not a valid link.
Mặc dù công ty chưa xây dựng và sử dụng các mô hình quản lý cơ cấu vốn những công tác quản lý cơ cấu vốn của công ty đã đảm bảo ổn định, chi phí sử dụng vốn thấp và đảm bảo đạt hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh.
2.3.1.4.Khả năng sinh lợi của tài sản, vốn chủ sở hữu rất khả quan.
Mục tiêu cuối cùng của công ty là lợi nhuận. Quản lý tài chính cũng là một trong các chức năng quản trị công ty. Quản lý tài chính hiệu quả sẽ mang lại hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty phản ảnh hiệu quả của công tác quản lý tài chính. Trong kỳ nghiên cứu, cứ mỗi 100 đồng doanh thu đem đến cho công ty trung bình 2.3 đồng lợi nhuận sau thuế. Đây là hệ số sinh lợi trên doanh thu khá cao trong ngành xây dựng, chứng tỏ hiệu quả trong hoạt động quản lý tài chính của công ty.
Error! Not a valid link.
Các chỉ tiêu hệ số sinh lợi tài sản, hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu của công ty cũng rất cao và đang có xu hướng tăng nhanh trong kỳ nghiên cứu, cụ thể, ROE năm 2007 đạt 16,07%, năm 2008 đạt 20,24% và năm 2009 đạt 23,63%.