Quản lý công nợ phải thu.

Một phần của tài liệu Tăng cường quản lý tài chính tại Công ty Xây dựng Lũng Lô (Trang 60 - 62)

c. Quản lý nguồn vốn dài hạn

2.2.4.3. Quản lý công nợ phải thu.

Error! Not a valid link.

Các khoản nợ phải thu ngắn hạn của công ty chủ yếu là nợ phải thu của khách hàng, phải thu nội bộ và trả trước cho người bán, chiếm tỷ trọng cao (bình quân 48%) trong cơ cấu tổng tài sản. Cùng với sự tăng trưởng về doanh thu, các khoản nợ phải thu của công ty cũng tăng lên trong kỳ nghiên cứu, từ 352 tỷ năm 2007 lên đến 615 tỷ năm 2009.

Error! Not a valid link.

Các khoản phải thu dài hạn của công ty chủ yếu là phải thu từ khách hàng. Các khoản phải thu dài hạn của công ty chiếm tỷ trọng không lớn trong cơ cấu tài sản và đang có xu hướng giảm do lượng phát sinh giảm.

Các khoản nợ phải thu của công ty không phải phát sinh do công ty áp dụng các chính sách bán chịu hàng hóa mà do đặc điểm sản xuất kinh doanh

trong lĩnh vực xây dựng, là nợ tồn đọng của các công trình chưa quyết toán hoặc chưa thu hồi được công nợ. Công ty có tổ thu hồi công nợ, tuy nhiên, sự phối hợp chưa chặt chẽ với các bộ phận phòng ban chức năng khác và do đó, tổ thu hồi công nợ chưa hoạt động hiệu quả, chi phí thu hồi công nợ phát sinh cao.

2.2.4.4.Quản lý hàng tồn kho

Hàng tồn kho của công ty chủ yếu là các khoản chi phí xây dựng dở dang của các công trình. Hàng tồn kho của công ty chiếm tỷ trọng cao (bình quân 32% tổng tài sản) trong cơ cấu tổng tài sản. Công ty đã có những biện pháp nhằm nhanh chóng nghiệm thu quyết toán các công trình để giảm bớt sự tồn đọng vốn trong chi phí dở dang. Về số tuyệt đối, hàng tồn kho có tăng lên ít, về tương đối, tỷ trọng hàng tồn kho đã giảm đi khá lớn trong tổng cơ cấu tài sản. Tuy nhiên vẫn còn tồn tại các công trình xây dựng chưa nghiệm thu quyết toán trong thời gian rất dài.

Error! Not a valid link.

Với đặc điểm kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, tồn kho của công ty chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang, nên công ty không thể áp dụng mô hình tồn kho tối ưu. Thay vào đó, công ty đã tập trung quản lý hàng tồn kho theo phương thức tăng cường nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu thanh quyết toán công trình xây dựng, nhằm tăng vòng quay hàng tồn kho, tăng hệ số sử dụng tài sản cho công ty.

2.2.4.5.Quản lý đầu tư tài chính

Các khoản đầu tư tài chính của công ty là các khoản đầu tư vào công ty con, công ty liên doanh, liên kết và các khoản đầu tư tài chính của công ty

chủ yếu là đầu tư dài hạn, chiếm tỷ trọng không cao (khoảng 3%) trong cơ cấu tổng tài sản.

Tại mỗi công ty con hoặc công ty liên doanh liên kết, công ty luôn cử người có trách nhiệm quản lý phần vốn góp. Định kỳ, người quản lý vốn góp phải có báo cáo về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của đơn vị góp vốn.

Error! Not a valid link.

Một phần của tài liệu Tăng cường quản lý tài chính tại Công ty Xây dựng Lũng Lô (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w