c. Quản lý nguồn vốn dài hạn
2.1.3.Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh
Kể từ khi thành lập cho đến nay, Công ty đã trải qua rất nhiều khó khăn thách thức trong quá trình hoạt động của mình. Tuy nhiên, công ty
thường xuyên được sự quan tâm của Thường vụ Đảng uỷ, thủ trưởng Bộ Tư lệnh Công binh và các cơ quan cấp trên cộng với sự lãnh đạo, chỉ đạo đúng hướng của Ban Giám đốc Công ty cũng như sự nhiệt tình và đồng lòng nhất trí của toàn thể nhân viên, đến nay Công ty đã đạt được những kết quả hết sức đáng khích lệ. Công ty đã vinh dự hai lần đón nhận Huân chương Lao động hạng nhì do Nhà nước trao tặng. Đó là một nguồn động viên cổ vũ to lớn đối với tinh thần lao động trong toàn công ty.
Theo đánh giá của Bộ Quốc phòng năm 2008 và năm 2009, Công ty Xây dựng Lũng Lô là một trong ba công ty lớn làm ăn có hiệu quả nhất toàn quân. Trong 3 năm qua, công ty đã tập trung thi công nhiều công trình trọng điểm của Nhà nước và Bộ Quốc phòng, nhiều công trình có tính chất phức tạp về kỹ thuật, khối lượng lớn, tiến độ gấp, thời tiết diễn biến phức tạp, thiết kế kỹ thuật của một số dự án còn chậm, thay đổi phát sinh nhiều (Dự án San lấp mặt bằng Nhà máy lọc dầu Dung Quất; Thi công tuyến ống, bể chứa sản phẩm Nhà máy lọc dầu Dung Quất; Đê chắn sóng Nhà máy lọc dầu số 1 Dung Quất, Dự án Nhà máy thuỷ điện A Vương); các dự án mà công ty thi công trải dài từ vùng núi cao đến biên giới và hải đảo. Bên cạnh đó, công tác tìm kiếm việc làm trong cơ chế thị trường gặp nhiều khó khăn, tính chất cạnh tranh cao, các công trình xây dựng cơ bản vốn ngân sách nhà nước chậm được thanh toán, nợ đọng kéo dài dẫn đến vốn đầu tư cho sản xuất kinh doanh và mua sắm trang thiết bị phục vụ thi công các công trình lớn cũng gặp không ít khó khăn.
Tuy vậy, công ty đã luôn giữ được uy tín trên thị trường, tích cực chủ động tìm kiếm việc làm và cơ bản đảm bảo nguồn vốn cho các xí nghiệp thành viên và công ty trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đội ngũ
cán bộ, chuyên môn kỹ thuật trong công ty ít nhiều tích luỹ được kinh nghiệm nhất định trong tổ chức quản lý, thi công các công trình lớn, đáp ứng được nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và từng bước phát triển của công ty.
Ta có thể thấy, sự lớn mạnh và tốc độ tăng trưởng của công ty qua một số chỉ tiêu tài chính giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2009:
Error! Not a valid link.
Error! Not a valid link.
Như vậy, chúng ta thấy rằng công ty luôn đạt được kết quả tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nguồn vốn và tài sản của công ty không ngừng tăng trưởng. Lợi nhuận hàng năm đều đạt mức trên 10 tỷ đồng. Điều đáng nói ở đây là nguồn vốn chủ sở hữu có tốc độ tăng rất nhanh: về mặt tuyệt đối tăng lên từ 59 tỷ năm 2007 đến 80,5 tỷ năm 2009, đây là một kết quả rất đáng khích lệ.
Song song với sự tăng trưởng của nguồn vốn chủ sở hữu chúng ta cũng cần thấy rằng Công ty Xây dựng Lũng Lô cũng đã rất chú trọng đến việc đầu tư vào tài sản để có thể đáp ứng được yêu cầu của các dự án lớn. Từ 229 tỷ đồng nguyên giá tài sản cố định năm 2007 (với giá trị còn lại là 57,6 tỷ đồng) đã đầu tư trên 48 tỷ đồng để cuối năm 2009 đạt 227 tỷ đồng nguyên giá (với giá trị còn lại là 113,7 tỷ đồng). Điều đó cũng cho thấy công ty đã chú trọng đến đầu tư tài sản mới để mở rộng sản xuất kinh doanh và có phương án khấu hao tài sản hợp lý để tái đầu tư.
Ngoài ra, hàng năm công ty đều đóng góp vào ngân sách nhà nước qua nguồn thuế từ 5 đến 7 tỷ đồng, đóng góp xây dựng Bộ Quốc phòng và
Binh chủng Công binh hàng tỷ đồng. Đây là một thành công mà không phải công ty nào cũng đạt được.
Như vậy, những thành công mà Công ty Xây dựng Lũng Lô đã đạt được trong hoạt động của mình là không nhỏ và đáng khích lệ. Tuy nhiên, chúng ta cũng nhận thấy là trong thời gian tới thì công ty sẽ gặp không ít khó khăn trở ngại do thị trường quen thuộc bị thu hẹp (rà phá bom mìn), các công trình chỉ định thầu ngày càng ít... Bên cạnh đó, các quy định của Nhà nước về hoạt động đầu tư xây dựng cũng như công tác tài chính ngày càng chặt chẽ.
Chính vì vậy, yêu cầu quản lý công ty nói chung và quản lý tài chính nói riêng được đề ra ngày càng cao. Đứng trước yêu cầu đó, công tác quản lý tài chính càng ngày càng phải được nhìn nhận và đánh giá một cách đúng đắn về vai trò của nó để góp phần vào công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Xây dựng Lũng Lô một cách có hiệu quả nhất.